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大融合-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787115376251
- 條形碼：9787115376251 ; 978-7-115-37625-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
大融合-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式 本書特色
大數(shù)據(jù)和創(chuàng)意的大眾化，互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展，下一代科技的呈現(xiàn)，使得身處這個(gè)時(shí)代的大小企業(yè)都不得不快改變現(xiàn)有的商業(yè)模式。未來的贏家恰恰不是那些能*快掌握時(shí)髦術(shù)語的公司，而是專注于消費(fèi)者體驗(yàn)的公司。 本書作者來自世界*大的數(shù)字營銷機(jī)構(gòu)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代*有影響力的商業(yè)模式創(chuàng)新者—睿域公司。鮑勃·羅德曾任睿域公司全球ceo，雷·維勒茲是睿域公司全球cto。兩位作者指出，在這個(gè)消費(fèi)者說了算的世界，必須徹底改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式，將營銷和科技完美“融合”，進(jìn)而創(chuàng)造出極致的客戶體驗(yàn)。 本書既分析了思科、奔馳、谷歌、微軟、亞馬遜、蘋果等科技創(chuàng)新型企業(yè)的融合實(shí)例，也給普通企業(yè)畫出了商業(yè)融合的路線圖，解釋了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、普適計(jì)算、api等在融合中的重要作用。這是一本企業(yè)未來生存手冊，無論何種類型的企業(yè)，只要還希望產(chǎn)品營銷做得更好、經(jīng)營獲得成功、生意持續(xù)興旺，那么必讀此書。
大融合-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式 內(nèi)容簡介
全球*具影響力的大數(shù)據(jù)營銷機(jī)構(gòu)，思科、奔馳、可口可樂、寶潔、微軟、ibm、支付寶、海爾等一流企業(yè)所推崇的商業(yè)模式創(chuàng)新者——睿域集團(tuán)ceo、cto傾情合著。 科技正在改變商業(yè)的方方面面，全世界的信息和媒體都是在線的，之前商業(yè)世界的好多假設(shè)已經(jīng)不再正確，事物發(fā)展的速度越來越快，《大融合》將幫助那些渴望在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成就一番冒險(xiǎn)事業(yè)的企業(yè)或個(gè)人做好以下幾件事： * 根據(jù)消費(fèi)者體驗(yàn)重新組織企業(yè)，為消費(fèi)者體驗(yàn)之旅中的每一個(gè)環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)。 *將科技手段注入營銷全過程，做好服務(wù)，而不是宣傳。 *大膽構(gòu)想事物之間未曾發(fā)現(xiàn)的聯(lián)系，鼓勵(lì)各類人才、各種觀點(diǎn)的交融。 *拋棄風(fēng)險(xiǎn)*小化的膽小鬼心理，讓自由和速度*大化。 *吸引聰明的創(chuàng)意人員，為他們打造開放式的成長環(huán)境。 *利用大數(shù)據(jù)，創(chuàng)造個(gè)性化的體驗(yàn)，拋棄靜態(tài)的、放之四海皆準(zhǔn)的單一體驗(yàn)。 *將云計(jì)算技術(shù)作為常備工具 *將產(chǎn)品的價(jià)格透明化，迎接價(jià)格比較的挑戰(zhàn)，制定出可以展現(xiàn)自身價(jià)格優(yōu)勢的方案。 *加入“app提供大賽”，不斷滿足消費(fèi)者的新需求，幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 *發(fā)展全渠道商務(wù)模式，整合線上線下系統(tǒng)，為消費(fèi)者提供一致的體驗(yàn)。 *嘗試將普適計(jì)算的想法投入到產(chǎn)品、服務(wù)、營銷和運(yùn)營過程中，抓住普適計(jì)算這個(gè)大機(jī)遇 *成功引入敏捷方法
大融合-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式 目錄
**部分 融合= 科技+ 營銷+ 大數(shù)據(jù)
**章 沒有邊界的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：
新媒體、新科技和新創(chuàng)意的碰撞
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前后的媒體
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前后的it 技術(shù)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前后的創(chuàng)意
別讓組織結(jié)構(gòu)妨礙消費(fèi)者體驗(yàn)
融合型商業(yè)模式的五大準(zhǔn)則
第二章 站在大數(shù)據(jù)平臺，講好品牌故事
廣告狂人之死與創(chuàng)意科技師之生
科技引發(fā)創(chuàng)意大爆炸
合作與眾包
讓品牌意識成為服務(wù)意識
第三章 大數(shù)據(jù)創(chuàng)造極致體驗(yàn)
奧巴馬如何用數(shù)據(jù)守住白宮
企業(yè)在大數(shù)據(jù)運(yùn)用方面任重道遠(yuǎn)
大數(shù)據(jù)如何幫你獲得三位數(shù)的投資回報(bào)率
不要站在亞馬遜模式的對立面
利用大數(shù)據(jù)做好定位
第四章 云催生絕妙創(chuàng)意
抓住云的真諦
那些著名的云服務(wù)提供商—從亞馬遜到谷歌
云的兩大優(yōu)勢—便宜、快捷
云的第三大優(yōu)勢—催生創(chuàng)意
用云來處理云的問題
第五章 營銷成為商務(wù)，商務(wù)成為營銷
商店已死，商店萬歲
零售商面臨的挑戰(zhàn)
保持消費(fèi)者體驗(yàn)的一致性
大型零售商如何創(chuàng)新
中小零售商如何創(chuàng)新
第六章 新媒體，新挑戰(zhàn)
被移動(dòng)設(shè)備寵壞的顧客如何使用媒體
廣告預(yù)售阻礙媒體策略創(chuàng)新
智能化廣告與原生廣告
轉(zhuǎn)變媒體策略，用好新媒體
第七章 下一波機(jī)遇藏在普適計(jì)算之中
未來，可穿戴電子產(chǎn)品將融入生活
被連接的家
基于科技的創(chuàng)意改變生活
企業(yè)如何抓住普適計(jì)算帶來的機(jī)遇
第二部分 商業(yè)融合路線圖
第八章 植入融合思維
融合頌歌
找到有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者
靈感擊毀一切
建一艘大船
畫出自己的路線圖
運(yùn)用可視化技術(shù)，同時(shí)算好賬
第九章 改變企業(yè)結(jié)構(gòu)
首席數(shù)據(jù)官的成長
自下而上的解決方案
創(chuàng)建跨部門的項(xiàng)目組
在營銷和it部門內(nèi)設(shè)立新職位
奔馳如何處理營銷與it 部門間的合作問題
建立合作的文化
第十章 改變工作流程
改變評估方式
改變規(guī)劃模式
改變預(yù)算方式
像軟件公司那樣思考
改變薪酬體系
第十一章 敏捷方法實(shí)現(xiàn)融合
個(gè)體與交互勝過過程與工具
可以運(yùn)行的軟件勝過面面俱到的文檔
客戶合作勝過合同談判
響應(yīng)變化勝過遵循計(jì)劃
我們?nèi)绾问褂妹艚莘椒?nbsp;
與海外團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作時(shí)，敏捷方法必不可少
如何開始使用敏捷方法
*后的思考
致 謝
展開全部
大融合-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式 相關(guān)資料
《大融合》很好地解釋了為什么營銷和科技以前所未有的態(tài)勢交織，你的企業(yè)該如何做才能更好地適應(yīng)這一趨勢。如果你的工作是代表品牌進(jìn)行溝通，如果你正在尋找互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新商業(yè)模式，讓企業(yè)在市場秩序被打亂的時(shí)代繁榮發(fā)展，那么這本書就是為你準(zhǔn)備的。
蒂姆·阿姆斯特朗（tim armstrong）
aol公司主席兼ceo
我們正處于科技和營銷相互交融的時(shí)代，作為ceo，我知道理解和適應(yīng)這種強(qiáng)大的變化是至關(guān)重要的！洞笕诤稀凡粌H僅解釋了諸如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、普適計(jì)算等最新科技手段的價(jià)值，還解釋了領(lǐng)導(dǎo)者該如何賦予團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的力量。它應(yīng)該會引發(fā)一些非常有意義的交流。
山塔努·納拉延(shantanu narayen)
adobe公司總裁兼ceo
《大融合》展示了建立在合作創(chuàng)新基礎(chǔ)上的未來視角，通過剖析axe、奧迪、奔馳、亞馬遜、蘋果公司、谷歌等企業(yè)植入融合性思維、帶來市場新秩序的過程，展示了令人信服的未來圖景，那時(shí)創(chuàng)意與科技相互交融，大數(shù)據(jù)將成為最有力的武器。
保羅·肯普羅賓遜(paul kemp-robertson)
contagious communications雜志共同創(chuàng)辦人兼主編
大融合-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式 作者簡介
鮑勃·羅德（Bob Lord）睿域公司全球CEO。他最初是一名工程師，后對營銷產(chǎn)生了濃厚興趣，F(xiàn)在，他專注于通過提升品牌體驗(yàn)構(gòu)建商業(yè)模式。除此之外，他還領(lǐng)導(dǎo)著陽獅集團(tuán)旗下世界最大的數(shù)字代理網(wǎng)絡(luò)。鮑勃是TED社區(qū)的活躍分子，參與創(chuàng)建了Nantucket項(xiàng)目。 雷·維勒茲(Ray Velez) 睿域公司全球CTO。他負(fù)責(zé)軟件開發(fā)周期研究，從軟件的構(gòu)思到首次推出，他都全權(quán)負(fù)責(zé)。他和花旗集團(tuán)、福特汽車公司、美國國家橄欖球聯(lián)盟都有合作，曾在劍橋技術(shù)合作公司（Cambridge Technology Partners）工作過。
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