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如何用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)富 版權(quán)信息
- ISBN：9787807699248
- 條形碼：9787807699248 ; 978-7-80769-924-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)富 本書特色
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢缺乏足夠的了解，將會(huì)給企業(yè)的戰(zhàn)略決策和發(fā)展帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)，而掌握了互聯(lián)網(wǎng)思維的奧秘就等于掌握了致富的途徑！度绾斡没ヂ(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)富》不僅深刻、系統(tǒng)地解析了互聯(lián)網(wǎng)思維的概念，而且從多個(gè)角度整理、揭示了互聯(lián)網(wǎng)思維對人們生活的影響，以及互聯(lián)網(wǎng)思維所具有的獨(dú)特魅力，讓讀者在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維致富。
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)富 內(nèi)容簡介
小米4年賺600億，雕爺牛腩估價(jià)4個(gè)億，百雀羚1天賣出380萬，80后“國貨女王”蔣雅芬月賺近10萬，三只松鼠在“雙十一”日銷3562萬……互聯(lián)網(wǎng)思維是他們創(chuàng)富的*有力武器！得“屌絲”者得天下；先圈用戶，再圈錢；沒有粉絲的品牌都會(huì)消亡；大道至簡，簡約即是美；打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品……書中這些“碉堡了”的互聯(lián)網(wǎng)圈錢思維，建議你有時(shí)間還是看一下吧！
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)富 目錄
chapter 1 互聯(lián)網(wǎng)思維：用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)致富的核心思維
1﹒什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維？＼003
2﹒互聯(lián)網(wǎng)不是免費(fèi)，但做互聯(lián)網(wǎng)要學(xué)會(huì)免費(fèi)思維＼006
3﹒為什么是用戶思維而不是客戶思維
4﹒互聯(lián)網(wǎng)思維怎樣顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式＼013
5﹒ 互聯(lián)網(wǎng)思維核心：一切以用戶為中心＼016
創(chuàng)富案例
1﹒萬科怎樣用“互聯(lián)網(wǎng)思維”做商業(yè)地產(chǎn)＼020
2﹒百雀羚揭秘：如何用互聯(lián)網(wǎng)思維1天賣出380萬＼023
chapter 2 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：面向14億用戶的萬能鑰匙
1﹒網(wǎng)聚人的力量：利用互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，做傳統(tǒng)生意＼029
2﹒ 怎樣構(gòu)建多方共贏的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)圈＼032
3﹒ 互聯(lián)網(wǎng)思維的開放平臺(tái)與致富寶典＼035
4﹒ 善用現(xiàn)有的平臺(tái)：平臺(tái)與否，順勢而為＼039
5﹒ 平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力＼042
創(chuàng)富案例
1﹒途牛怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)旅行社＼045
2﹒順和酒行：如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維在小城市賣酒？＼048
chapter 3 大數(shù)據(jù)營銷：深度挖掘互聯(lián)網(wǎng)里的潛在用戶
1﹒大數(shù)據(jù)的價(jià)值不在大，而在于潛在用戶的挖掘＼055
2﹒ 記。盒∑髽I(yè)也要有大數(shù)據(jù)＼058
3﹒ 大數(shù)據(jù)服務(wù)：從個(gè)性化到人性化＼061
4﹒ 只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”＼064
5﹒ 天然“精準(zhǔn)”的營銷生意經(jīng)＼068
創(chuàng)富案例
1﹒寶潔“大數(shù)據(jù)營銷”實(shí)戰(zhàn)之“尋找漂亮媽媽”＼072
2﹒ 國雙科技ceo祁國晟：只做大數(shù)據(jù)生意，又要做*“性感”
公司＼075
chapter 4 增值服務(wù)模式：先圈用戶，再圈錢！
1﹒ 增值服務(wù)思維： 在特殊人群中做特殊服務(wù)＼083
2﹒會(huì)跨界思維，才能形成“高富帥”的增值服務(wù)模式＼086
3﹒增值服務(wù)就是“既是做生意，更是做人情”＼089
4﹒互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)有機(jī)的生命＼093
5﹒互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性＼096
創(chuàng)富案例
1﹒馬云的淘寶網(wǎng)： 先圈用戶，再圈錢＼100
2﹒快的與嘀嘀：“瘋狂”背后的o2o入口爭奪戰(zhàn)＼103
chapter 5 粉絲贏天下：記！沒有粉絲的品牌都會(huì)消亡
1﹒ 粉絲思維，就是讓你的粉絲心甘情愿為你做貢獻(xiàn)＼109
2﹒ 屌絲贏天下：學(xué)會(huì)攜“屌絲思維”以成霸業(yè)＼112
3﹒ 粉絲經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)：從羅輯思維到粉絲思維＼116
4﹒ 粉絲思維的“四感”：參與感、體驗(yàn)感、尊重感、成就感＼120
創(chuàng)富案例
1﹒ 雕爺牛腩，中國**家“輕奢餐”餐飲品牌＼124
2﹒飛躍鞋：老國貨也能賣出新思路＼127
chapter 6 吐槽化傳播：用戶體驗(yàn)下的口碑傳播
1﹒ 吐槽與評分，得民心者得天下＼133
2﹒ 吐槽也能做營銷——產(chǎn)品營銷要學(xué)會(huì)“逆襲”＼136
3﹒ 口碑傳播：市場營銷中不可忽視的“吐槽經(jīng)濟(jì)”＼140
4﹒ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是口碑＼143
創(chuàng)富案例
1﹒小米，用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)＼148
2﹒史玉柱的“征途”：成功的秘訣不靠廣告靠口碑＼151
chapter 7 改變思維模式：怎樣抓住人們的固定思維去賺錢
1﹒ 便捷是價(jià)值——讓客戶在*便捷的渠道獲得你的產(chǎn)品＼159
2﹒ 用戶產(chǎn)生內(nèi)容，用戶產(chǎn)生價(jià)值＼163
3﹒ 互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性＼166
4﹒ 把你的產(chǎn)品it化，把你的渠道數(shù)字化＼170
創(chuàng)富案例
1﹒三只松鼠，如何在“雙十一”日銷3562萬 ＼175
2﹒黃太吉，從煎餅里吃出創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品精神和互聯(lián)網(wǎng)思維＼179
chapter 8 簡約思維法則：用戶喜歡你只需要一個(gè)理由
1﹒ 大道至簡，為用戶提供方便就是為自己打開財(cái)路＼185
2﹒ 專注才有力量——學(xué)會(huì)把*簡單的業(yè)務(wù)做到極致＼188
3﹒ 簡約就是美，做產(chǎn)品就是做減法＼192
4﹒ 一定要打造能讓用戶尖叫的產(chǎn)品＼196
5﹒ 簡約思維法則：小處著眼，微創(chuàng)新＼200
創(chuàng)富案例
1﹒雷軍與小米的互聯(lián)網(wǎng)思維：專注、極致、簡約、快 ＼204
2﹒蔣雅芬：80后為何能月賺近十萬＼207
1﹒什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維？＼003
2﹒互聯(lián)網(wǎng)不是免費(fèi)，但做互聯(lián)網(wǎng)要學(xué)會(huì)免費(fèi)思維＼006
3﹒為什么是用戶思維而不是客戶思維
4﹒互聯(lián)網(wǎng)思維怎樣顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式＼013
5﹒ 互聯(lián)網(wǎng)思維核心：一切以用戶為中心＼016
創(chuàng)富案例
1﹒萬科怎樣用“互聯(lián)網(wǎng)思維”做商業(yè)地產(chǎn)＼020
2﹒百雀羚揭秘：如何用互聯(lián)網(wǎng)思維1天賣出380萬＼023
chapter 2 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：面向14億用戶的萬能鑰匙
1﹒網(wǎng)聚人的力量：利用互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，做傳統(tǒng)生意＼029
2﹒ 怎樣構(gòu)建多方共贏的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)圈＼032
3﹒ 互聯(lián)網(wǎng)思維的開放平臺(tái)與致富寶典＼035
4﹒ 善用現(xiàn)有的平臺(tái)：平臺(tái)與否，順勢而為＼039
5﹒ 平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力＼042
創(chuàng)富案例
1﹒途牛怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)旅行社＼045
2﹒順和酒行：如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維在小城市賣酒？＼048
chapter 3 大數(shù)據(jù)營銷：深度挖掘互聯(lián)網(wǎng)里的潛在用戶
1﹒大數(shù)據(jù)的價(jià)值不在大，而在于潛在用戶的挖掘＼055
2﹒ 記。盒∑髽I(yè)也要有大數(shù)據(jù)＼058
3﹒ 大數(shù)據(jù)服務(wù)：從個(gè)性化到人性化＼061
4﹒ 只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”＼064
5﹒ 天然“精準(zhǔn)”的營銷生意經(jīng)＼068
創(chuàng)富案例
1﹒寶潔“大數(shù)據(jù)營銷”實(shí)戰(zhàn)之“尋找漂亮媽媽”＼072
2﹒ 國雙科技ceo祁國晟：只做大數(shù)據(jù)生意，又要做*“性感”
公司＼075
chapter 4 增值服務(wù)模式：先圈用戶，再圈錢！
1﹒ 增值服務(wù)思維： 在特殊人群中做特殊服務(wù)＼083
2﹒會(huì)跨界思維，才能形成“高富帥”的增值服務(wù)模式＼086
3﹒增值服務(wù)就是“既是做生意，更是做人情”＼089
4﹒互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)有機(jī)的生命＼093
5﹒互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性＼096
創(chuàng)富案例
1﹒馬云的淘寶網(wǎng)： 先圈用戶，再圈錢＼100
2﹒快的與嘀嘀：“瘋狂”背后的o2o入口爭奪戰(zhàn)＼103
chapter 5 粉絲贏天下：記！沒有粉絲的品牌都會(huì)消亡
1﹒ 粉絲思維，就是讓你的粉絲心甘情愿為你做貢獻(xiàn)＼109
2﹒ 屌絲贏天下：學(xué)會(huì)攜“屌絲思維”以成霸業(yè)＼112
3﹒ 粉絲經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)：從羅輯思維到粉絲思維＼116
4﹒ 粉絲思維的“四感”：參與感、體驗(yàn)感、尊重感、成就感＼120
創(chuàng)富案例
1﹒ 雕爺牛腩，中國**家“輕奢餐”餐飲品牌＼124
2﹒飛躍鞋：老國貨也能賣出新思路＼127
chapter 6 吐槽化傳播：用戶體驗(yàn)下的口碑傳播
1﹒ 吐槽與評分，得民心者得天下＼133
2﹒ 吐槽也能做營銷——產(chǎn)品營銷要學(xué)會(huì)“逆襲”＼136
3﹒ 口碑傳播：市場營銷中不可忽視的“吐槽經(jīng)濟(jì)”＼140
4﹒ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是口碑＼143
創(chuàng)富案例
1﹒小米，用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)＼148
2﹒史玉柱的“征途”：成功的秘訣不靠廣告靠口碑＼151
chapter 7 改變思維模式：怎樣抓住人們的固定思維去賺錢
1﹒ 便捷是價(jià)值——讓客戶在*便捷的渠道獲得你的產(chǎn)品＼159
2﹒ 用戶產(chǎn)生內(nèi)容，用戶產(chǎn)生價(jià)值＼163
3﹒ 互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性＼166
4﹒ 把你的產(chǎn)品it化，把你的渠道數(shù)字化＼170
創(chuàng)富案例
1﹒三只松鼠，如何在“雙十一”日銷3562萬 ＼175
2﹒黃太吉，從煎餅里吃出創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品精神和互聯(lián)網(wǎng)思維＼179
chapter 8 簡約思維法則：用戶喜歡你只需要一個(gè)理由
1﹒ 大道至簡，為用戶提供方便就是為自己打開財(cái)路＼185
2﹒ 專注才有力量——學(xué)會(huì)把*簡單的業(yè)務(wù)做到極致＼188
3﹒ 簡約就是美，做產(chǎn)品就是做減法＼192
4﹒ 一定要打造能讓用戶尖叫的產(chǎn)品＼196
5﹒ 簡約思維法則：小處著眼，微創(chuàng)新＼200
創(chuàng)富案例
1﹒雷軍與小米的互聯(lián)網(wǎng)思維：專注、極致、簡約、快 ＼204
2﹒蔣雅芬：80后為何能月賺近十萬＼207
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如何用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)富 作者簡介
賈君新，管理學(xué)博士、風(fēng)險(xiǎn)投資專家，深圳市新恒利達(dá)股權(quán)投資董事長。近年來擔(dān)任晉愉集團(tuán)、廣東樂禾食品、時(shí)瑞電池等六家企業(yè)執(zhí)行董事、獨(dú)立董事。 近兩年擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、北京師范大學(xué)、南方科技學(xué)院等部分高校課程教授。 曾在英國劍橋大學(xué)、美國斯坦福大學(xué)、法國巴黎大學(xué)、德國慕尼黑大學(xué)短期學(xué)習(xí)。先后在三家世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任過高級管理職務(wù)，精通企業(yè)資本運(yùn)營與財(cái)務(wù)管控、戰(zhàn)略與組織管控、人力資源與企業(yè)文化、流程與制度建設(shè)系統(tǒng)流程運(yùn)作。 多年來為近千家企業(yè)培訓(xùn)，其中世界500強(qiáng)企業(yè)300家左右，輔導(dǎo)企業(yè)數(shù)十家，其中15家左右企業(yè)在境內(nèi)外上市。
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