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物流成本管理

出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社出版時(shí)間：2014-12-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 283
本類榜單：教材銷量榜
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物流成本管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787300194493
  • 條形碼：9787300194493 ; 978-7-300-19449-3
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

物流成本管理 本書特色

《物流成本管理》課程作為物流管理專業(yè)的職業(yè)核心課程，主要以物流企業(yè)的工作過(guò)程為主線，講述物流成本的構(gòu)成與特征、物流成本計(jì)算與控制的基本方法、運(yùn)輸成本分析與控制、倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與控制、包裝成本分析與控制、配送成本分析與控制、裝卸搬運(yùn)成本分析與控制、流通加工成本分析與控制、物流總成本控制等內(nèi)容，目的是使學(xué)生熟悉物流成本管理流程，樹立整體物流成本管理理念，具備系統(tǒng)整體地計(jì)算、分析與控制物流成本的能力的高素質(zhì)高技能型物流專門人才。

物流成本管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《物流成本管理》課程作為物流管理專業(yè)的職業(yè)核心課程，主要以物流企業(yè)的工作過(guò)程為主線，講述物流成本的構(gòu)成與特征、物流成本計(jì)算與控制的基本方法、運(yùn)輸成本分析與控制、倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與控制、包裝成本分析與控制、配送成本分析與控制、裝卸搬運(yùn)成本分析與控制、流通加工成本分析與控制、物流總成本控制等內(nèi)容，目的是使學(xué)生熟悉物流成本管理流程，樹立整體物流成本管理理念，具備系統(tǒng)整體地計(jì)算、分析與控制物流成本的能力的高素質(zhì)高技能型物流專門人才。

物流成本管理 目錄

項(xiàng)目一 物流成本及其管理認(rèn)知 
任務(wù)一 物流成本認(rèn)知 
任務(wù)二 物流成本管理認(rèn)知 
實(shí)訓(xùn)一 國(guó)內(nèi)外物流成本現(xiàn)狀調(diào)研 
實(shí)訓(xùn)二 物流成本降低途徑分析 

項(xiàng)目二 物流成本核算 
任務(wù)一 物流成本核算及方法應(yīng)用 
任務(wù)二 物流作業(yè)成本核算 
實(shí)訓(xùn)一 企業(yè)物流作業(yè)成本核算 
實(shí)訓(xùn)二 物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀調(diào)研 

項(xiàng)目三 物流成本分析 
任務(wù)一 物流成本分析認(rèn)知 
任務(wù)二 物流成本比較分析 
任務(wù)三 物流成本性態(tài)分析 
任務(wù)四 物流本量利分析 
實(shí)訓(xùn)一 企業(yè)物流成本支付形態(tài)趨勢(shì)分析 
實(shí)訓(xùn)二 企業(yè)物流本量利分析 

項(xiàng)目四 物流成本控制 
任務(wù)一 物流成本控制認(rèn)知 
任務(wù)二 物流標(biāo)準(zhǔn)成本法應(yīng)用 
任務(wù)三 物流責(zé)任成本法應(yīng)用 
實(shí)訓(xùn)一 企業(yè)物流成本差異分析 
實(shí)訓(xùn)二 企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算 

項(xiàng)目五 運(yùn)輸成本管理 
任務(wù)一 運(yùn)輸成本認(rèn)知 
任務(wù)二 運(yùn)輸成本核算 
任務(wù)三 運(yùn)輸成本優(yōu)化 
實(shí)訓(xùn)一 運(yùn)輸成本計(jì)算與決策 
實(shí)訓(xùn)二 物流聯(lián)運(yùn)暢通的條件分析 

項(xiàng)目六 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理 
任務(wù)一 倉(cāng)儲(chǔ)成本認(rèn)知 
任務(wù)二 倉(cāng)儲(chǔ)成本核算與分析 
任務(wù)三 倉(cāng)儲(chǔ)成本優(yōu)化 
實(shí)訓(xùn)一 月山啤酒集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)成本控制 
實(shí)訓(xùn)二 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)庫(kù)存成本控制 

項(xiàng)目七 配送成本管理 
任務(wù)一 配送成本認(rèn)知 
任務(wù)二 配送成本核算 
任務(wù)三 配送成本優(yōu)化 
實(shí)訓(xùn)一 企業(yè)配送成本現(xiàn)狀調(diào)研 
實(shí)訓(xùn)二 城市配送成本優(yōu)化 

項(xiàng)目八 其他物流成本管理 
任務(wù)一 包裝成本管理 
任務(wù)二 裝卸搬運(yùn)成本管理 
任務(wù)三 流通加工成本管理 
實(shí)訓(xùn)一 裝卸搬運(yùn)成本核算 
實(shí)訓(xùn)二 包裝成本優(yōu)化分析 

附錄1 企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算 
附錄2 物流術(shù)語(yǔ) 
參考文獻(xiàn) 
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物流成本管理 節(jié)選

　　物流成本（Logistics Cost）是指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表 現(xiàn)。（摘自《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)》（GB/T 18354—2001））　　具體來(lái)講，物流成本由三部分構(gòu)成:伴隨著物資的物理性活動(dòng)（包括動(dòng)態(tài)與靜態(tài)兩種形式的活動(dòng)）發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施的費(fèi)用，物流信息的傳送和處理活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)備、設(shè)施的費(fèi)用，對(duì)上述活動(dòng)進(jìn)行綜合管理的費(fèi)用。　　物流成本與物流活動(dòng)是分不開的。因此，要確定企業(yè)的物流成本，首先要確定企業(yè)相關(guān)的物流活動(dòng)。從本質(zhì)上來(lái)看，物流活動(dòng)是服務(wù)過(guò)程，是價(jià)值增值過(guò)程。在分析物流活動(dòng)時(shí)，將物流活動(dòng)與價(jià)值鏈活動(dòng)緊密聯(lián)系，從供應(yīng)商出發(fā)，繼而到生產(chǎn)商，*后到消費(fèi)者，以此分解或確定出有價(jià)值的物流活動(dòng)，并對(duì)這些物流活動(dòng)的費(fèi)用進(jìn)行核算，以正確掌握真實(shí)的物流成本！　　

物流成本管理 作者簡(jiǎn)介

王桂花，女，管理科學(xué)與工程碩士，副教授，高級(jí)物流師，物流教研室主任；江蘇省“青藍(lán)工程”優(yōu) 秀青年骨干教師、江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對(duì)象，學(xué)院“十佳”優(yōu)秀教師；主講“現(xiàn)代物流管理”、“供應(yīng)鏈管理”、“采購(gòu)管理”等課程，主持和參與精品課程建設(shè)4項(xiàng)，主講國(guó)家精品資源共享課程1項(xiàng)；主編、副主編教材5部，多次獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)表論文10余篇，主持和參與課題10余項(xiàng)；指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)多次獲獎(jiǎng)。 

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