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浙江省出版物發(fā)行優(yōu)秀論文集

浙江省出版物發(fā)行優(yōu)秀論文集

出版社:浙江大學出版社出版時間:2014-11-01
開本: 16開 頁數: 396
本類榜單:社會科學銷量榜
中 圖 價:¥62.4(7.8折) 定價  ¥80.0 登錄后可看到會員價
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浙江省出版物發(fā)行優(yōu)秀論文集 版權信息

  • ISBN:9787308140768
  • 條形碼:9787308140768 ; 978-7-308-14076-8
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

浙江省出版物發(fā)行優(yōu)秀論文集 本書特色

在新技術時代下的圖書發(fā)行面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,隨著移動互聯的到來、電子商務的興起、數字化閱讀的沖擊,在“屏”逐漸替代“紙”的演變過程中,人們的生活方式和閱讀與消費方式都發(fā)生了根本性的改變,這種改變是顛覆性的,是不以人的意志所轉移的。在這十字路口,向左還是向右,還是勇往直前,又到了一次艱難的抉擇關口。本書圍繞圖書發(fā)行“創(chuàng)新”這一主旨展開,內容涉及范圍很廣,視野十分開闊,圍繞堅定主業(yè)的發(fā)展、堅持科技創(chuàng)新和應用,圍繞市場營銷組織、業(yè)務能力的提高、實體賣場的轉型升級作了大量有益的探討。創(chuàng)新推動事業(yè)不屈不撓勇往直前。發(fā)行改革在深化,正在走一條前人未走過的創(chuàng)新之路。在這路上,挑戰(zhàn)和問題會不斷出現,我們敢于直面困難,敢于擔當責任。善于思考并解決矛盾,不因成績而止步,不受習慣局限,不為本本束縛,以求真務實的精神去創(chuàng)新突破,以奮力拼搏的意志去攻堅克難。這樣,我們的事業(yè)會發(fā)展,我們的產業(yè)會壯大,我們的隊伍會成長,無愧于這個時代賦予我們的光榮使命。

浙江省出版物發(fā)行優(yōu)秀論文集 內容簡介

在新技術時代下的圖書發(fā)行面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,隨著移動互聯的到來、電子商務的興起、數字化閱讀的沖擊,在“屏”逐漸替代“紙”的演變過程中,人們的生活方式和閱讀與消費方式都發(fā)生了根本性的改變,這種改變是顛覆性的,是不以人的意志所轉移的。在這十字路口,向左還是向右,還是勇往直前,又到了一次艱難的抉擇關口。本書圍繞圖書發(fā)行“創(chuàng)新”這一主旨展開,內容涉及范圍很廣,視野十分開闊,圍繞堅定主業(yè)的發(fā)展、堅持科技創(chuàng)新和應用,圍繞市場營銷組織、業(yè)務能力的提高、實體賣場的轉型升級作了大量有益的探討。創(chuàng)新推動事業(yè)不屈不撓勇往直前。發(fā)行改革在深化,正在走一條前人未走過的創(chuàng)新之路。在這路上,挑戰(zhàn)和問題會不斷出現,我們敢于直面困難,敢于擔當責任。善于思考并解決矛盾,不因成績而止步,不受習慣局限,不為本本束縛,以求真務實的精神去創(chuàng)新突破,以奮力拼搏的意志去攻堅克難。這樣,我們的事業(yè)會發(fā)展,我們的產業(yè)會壯大,我們的隊伍會成長,無愧于這個時代賦予我們的光榮使命。

浙江省出版物發(fā)行優(yōu)秀論文集 目錄

1 轉型升級謀發(fā)展 互聯網時代實體書店六問 ——實體書店轉型思考 社區(qū)書店在網絡時代生存之我見 實體書店如何應對網上書店沖擊 基層新華書店的轉型思考 小型店多元化經營發(fā)展的思考 淺談城市化進程中書店發(fā)展機遇 淺談新華書店賣場的轉型升級 淺談新華書店中小型門市的困局和機遇 固本強基多元突破 ——轉型期新華書店發(fā)展淺析 書店聯營合作模式中問題探究 淺談校園“小連鎖”的開拓和發(fā)展 網絡時代新華書店所面臨的挑戰(zhàn)及應變策略 縣級新華書店實體賣場轉型的實踐與思考 實體書店轉型需要創(chuàng)新思維 汽車書店在拓展服務陣地中的作用2 營銷策略展新篇 淺談基層書店的市場營銷 試論圖書店外營銷制勝策略 淺談全民閱讀背景下新華書店經營的轉型 淺談新華書店多元化經營 創(chuàng)新中賣場建設與營銷 圖書營銷難不難 搭建讀書活動平臺的實踐與思考 論新華書店建立網上購物平臺 ——以蕭山書城網上書城為例 如何應對圖書銷售的二元化結構 新華書店開展全民閱讀推廣活動的實踐與思考 出版商微信營銷觀察 新華書店營銷創(chuàng)新初探 新華書店與圖書電商競爭對比分析 基于4C營銷理論的新華書店競爭力的提升 基層新華書店核心競爭力分析 互聯網背景下傳統(tǒng)書店的網絡營銷3 技術、管理闖新路 出版物流通業(yè)務電子信息交換的實踐與思考 高校圖書館館配市場分析及應對 多團隊系統(tǒng)理論在出版企業(yè)的構建與運用 基層書店經營目標管理的實踐和思考 做好做強基層新華書店的幾點思考 試論企業(yè)文化的實踐與應用 ——以市縣級新華書店為例 淺析新華書店品牌建設 如何在加強縣級新華書店人才資源管理中發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢 圖書快速盤存方法的研究與實踐 淺談書店轉型時期的人才隊伍建設 淺談基層新華書店如何加強經營管理 區(qū)域館藏圖書市場競爭策略與思考 浙江省新華書店集團戰(zhàn)略轉型期人力資源管理的幾點思考 從館配服務看行業(yè)書目信息建設4 教材、教輔拓市場 淺談新華書店教材教輔發(fā)行現狀及對策 高校數字化教材的營銷實踐與思考 基層教材發(fā)行如何做好客戶的維護和拓展工作 對教材載體變化發(fā)展趨勢的思考 淺談中小學校園圖書市場的開拓 困境中如何突破 ——淺談高中教輔的征訂發(fā)行 試談中小學課本網上發(fā)行(零售)可行性 新華書店學生社會實踐商業(yè)模式初探 中小學教輔市場分析及我們的競爭策略5 農村市場尋突破 金華地區(qū)“小連鎖”經營情況分析及對策 淺談當前形勢下山區(qū)新華書店生存和發(fā)展 紹興農村“小連鎖”發(fā)展中的困境與對策 農村小城鎮(zhèn)圖書發(fā)行研究和探索 農村小城鎮(zhèn)的圖書市場需求調查與研究 淺談農村“小連鎖”發(fā)行網點健康發(fā)展之對策 浙江“城鄉(xiāng)出版物發(fā)行小連鎖”可持續(xù)發(fā)展研究
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