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中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)理研究-基于浙江典型案例分析 版權(quán)信息
- ISBN：9787308141406
- 條形碼：9787308141406 ; 978-7-308-14140-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)理研究-基于浙江典型案例分析 本書特色
陳琪等編著的《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)理研究－－基于浙江典型案例分析》主要運(yùn)用多案例研究方法，在對(duì)精心選取的20多家浙江中小企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷程與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研并逐一分析的基礎(chǔ)上，從具體到一般對(duì)中小企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)理、方式及其特點(diǎn)進(jìn)行研究，以便能更好地為浙江中小企業(yè)發(fā)展提供宏觀政策建議和微觀行動(dòng)指導(dǎo)，為更多的中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)理研究-基于浙江典型案例分析 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要運(yùn)用多案例研究方法，在對(duì)精心選取的20多家浙江中小企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷程與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研并逐一分析的基礎(chǔ)上，從具體到一般對(duì)中小企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)理、方式及其特點(diǎn)進(jìn)行研究，以便能更好地為浙江中小企業(yè)發(fā)展提供宏觀政策建議和微觀行動(dòng)指導(dǎo)，為更多的中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)理研究-基于浙江典型案例分析 目錄
**章 浙江中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式與啟示引言**節(jié) 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究回顧第二節(jié) 案例企業(yè)的概況與特點(diǎn)第三節(jié) 基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式第四節(jié) 浙江中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示第二章 綠源公司：綠色交通的領(lǐng)跑者引言**節(jié) 理論框架：龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)演進(jìn)第二節(jié) 背景分析第三節(jié) 案例剖析：綠源的行業(yè)龍頭帶動(dòng)作用第四節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：綠色能源與綠有緣——綠源公司倪董感言第三章 春光軟管：聚力創(chuàng)新做專做精做強(qiáng)小產(chǎn)品引言**節(jié) 相關(guān)理論與研究框架第二節(jié) 案例背景：基于專注與自主創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展之路第三節(jié) 案例剖析：戰(zhàn)略聚焦謀合力，自主創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)第四節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：春光軟管陳董感言第四章 今飛集團(tuán)：創(chuàng)新鑄造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功引言**節(jié) 案例背景：今飛集團(tuán)簡(jiǎn)介與發(fā)展歷程第二節(jié) 案例剖析：今飛集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑及成效第三節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：今飛集團(tuán)葛董感言第五章 雙童吸管：“以小博大”的行業(yè)領(lǐng)先者引言**節(jié) 理論框架第二節(jié) “雙童”吸管概況第三節(jié) “雙童”以小搏大的傳奇歷程第四節(jié) “雙童”以小搏大的成功啟示第五節(jié) 公司前景展望企業(yè)家感言：雙童吸管樓董感言第六章 紅五環(huán)集團(tuán)：以專用性人力資本打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力引言**節(jié) 理論框架：專用性人力資本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第二節(jié) 案例背景第三節(jié) 案例剖析：專用性人力資本的作用第四節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：紅五環(huán)集團(tuán)蘇董感言第七章 大圣玩具：“微笑曲線”的成功應(yīng)用者引言**節(jié) 理論框架第二節(jié) 大圣玩具基本情況第三節(jié) 大圣玩具的經(jīng)營(yíng)理念及主導(dǎo)產(chǎn)品第四節(jié) 大圣在益智玩具探索道路上的主要經(jīng)驗(yàn)第五節(jié) 大圣玩具堅(jiān)韌不拔獲得成功的啟示企業(yè)家感言：大圣玩具陳董感言第八章 超人集團(tuán)：“聚焦”成就“超人”傳奇引言**節(jié) 理論框架第二節(jié) 案例背景：基于產(chǎn)品聚焦戰(zhàn)略的超人傳奇第三節(jié) 案例剖析：超人產(chǎn)品聚焦戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵舉措分析第四節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：超人集團(tuán)應(yīng)董感言第九章 聯(lián)宜電機(jī)：技術(shù)創(chuàng)新鑄就中國(guó)微電機(jī)**品牌引言**節(jié) 理論框架第二節(jié) 案例剖析：聯(lián)宜電機(jī)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)品牌建設(shè)分析第三節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：聯(lián)宜電機(jī)許董感言第十章 西貝虎公司：橫空出世的“西貝虎”特種車輛引言**節(jié) 理論框架第二節(jié) 公司發(fā)展歷程第三節(jié) 案例剖析第四節(jié) 結(jié)淪與啟示企業(yè)家感言：西貝虎公司賈董感言第十一章 東精集團(tuán)：“穩(wěn)、實(shí)、細(xì)”戰(zhàn)略鋪就的可持續(xù)發(fā)展之路引言**節(jié) 東精集團(tuán)概況第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的基本邏輯第三節(jié) 東精集團(tuán)“穩(wěn)、實(shí)、細(xì)”的戰(zhàn)略管理第四節(jié) 結(jié)論企業(yè)家感言：堅(jiān)守本行深耕細(xì)作——東精集團(tuán)吳董感言第十二章 安冬電器：思維創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引言**節(jié) 案例背景：創(chuàng)新思維引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路第二節(jié) 案例剖析：新思維鑄就企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力第三節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：安冬電器朱董感言第十三章 步陽(yáng)集團(tuán)：多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引言**節(jié) 理論框架第二節(jié) 案例背景：基于多元化戰(zhàn)略的步陽(yáng)轉(zhuǎn)型之路第三節(jié) 案例剖析：步陽(yáng)多元化戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵舉措分析第四節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：步陽(yáng)集團(tuán)徐董感言第十四章 立馬控股：“揚(yáng)鞭策馬”精心打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力引言**節(jié) 理論框架第二節(jié) 案例背景：精心打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的“立馬”征程第三節(jié) 案例剖析：立馬控股打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措分析第四節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：立馬控股章董感言第十五章 大明鋁業(yè)：精益生產(chǎn)模式助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引言**節(jié) 理論框架第二節(jié) 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式的歷程與舉措第三節(jié) 案例分析：精益生產(chǎn)模式助力企業(yè)轉(zhuǎn)型騰飛第四節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：大明鋁業(yè)虞董感言第十六章 晟豐包裝：“與大象共舞”打造包裝行業(yè)**品牌引言**節(jié) 理論框架第二節(jié) 案例背景：晟豐包裝“與大象共舞”后快速成長(zhǎng)第三節(jié) 案例剖析：晟豐包裝“與大象共舞”的秘訣與發(fā)展前景第四節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：大愛感動(dòng)員工一一晟豐包裝陳董感言第十七章 金凱德集團(tuán)：差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成就門業(yè)新銳引言**節(jié) 理論框架第二節(jié) 案例背景：基于差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的金凱德快速發(fā)展之路第三節(jié) 案例剖析：金凱德差異化戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵舉措分析第四節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：金凱德集團(tuán)陳董感言第十八章 先行集團(tuán)：“智創(chuàng)先行”驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引言**節(jié) 案例背景：基于“智創(chuàng)先行”驅(qū)動(dòng)的企業(yè)成長(zhǎng)之路第二節(jié) 案例剖析：“智創(chuàng)先行”的主要舉措第三節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：先行集團(tuán)呂董感言第十九章 森字控股：管理創(chuàng)新鑄就“森山”成長(zhǎng)靈魂引言**節(jié) 理論框架第二節(jié) 案例背景：森宇控股集團(tuán)的發(fā)展歷程第三節(jié) 案例剖析：森宇控股集團(tuán)管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第四節(jié) 結(jié)論與啟示企業(yè)家感言：做企業(yè)也是一場(chǎng)修行一森宇控股俞董感言后記
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