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思維的力量-管理者從優(yōu)秀到卓越的秘籍 版權(quán)信息
- ISBN：9787513634199
- 條形碼：9787513634199 ; 978-7-5136-3419-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
思維的力量-管理者從優(yōu)秀到卓越的秘籍 本書特色
十年來，作者在北大、清華各類總裁班，政府官員、管理人員研修班及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班上，開展思維力提升培訓(xùn)，反響熱烈！端季S的力量》一書從探尋思維基礎(chǔ)，分析創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、三維思維、戰(zhàn)略思維的力量入手，結(jié)合大量政商領(lǐng)袖成功案例，致力于把思維從哲學(xué)家的課堂和書本里解放出來，變成管理者從容駕馭的利器！
思維的力量-管理者從優(yōu)秀到卓越的秘籍 內(nèi)容簡介
剖析政商領(lǐng)袖的思維結(jié)構(gòu)和思維方法，覓得其間相通相融的關(guān)系，汲取治國、治企的大道。
思維的力量-管理者從優(yōu)秀到卓越的秘籍 目錄
**章認(rèn)識思維——管理者的智力根基
一個優(yōu)秀的管理者，可以沒有淵博的知識，可以不是煽情的鼓動家，甚至可以連勤奮都沒有，但他一定要有敏銳的頭腦和活躍的思維。
**節(jié)認(rèn)識思維要有基礎(chǔ)
第二節(jié)思維水平要分層次
第三節(jié)思維運(yùn)用要會收放
第四節(jié)提升思維要知方法
第二章創(chuàng)新思維的力量——管理者的創(chuàng)新源泉
成功的管理者，無不是敢想、敢干和敢為者，領(lǐng)導(dǎo)者就是要有力排眾議的遠(yuǎn)見和魄力，突破從眾思維定式，敢想他人所不敢想，敢謀他人所不敢謀，敢做他人所不敢做。
**節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
第二節(jié)如何破除定式思維
第三節(jié)創(chuàng)新思維案例分享
第四節(jié)創(chuàng)新方法
第五節(jié)和田十二法
第三章系統(tǒng)思維的力量——管理者的統(tǒng)御真功
作為管理者，在面對紛繁復(fù)雜的工作時，往往需要用模式化、工具化的思路來解決問題。這個過程中，難免要講一些、寫一些“套話”。但管理者應(yīng)記住，由于管理規(guī)律的存在，運(yùn)用已經(jīng)成熟的結(jié)構(gòu)模式來規(guī)范自己的思考，可以使自己在規(guī)律的層面上從容地進(jìn)行系統(tǒng)化的思維，從而減少管理命令的缺項、漏項。
**節(jié)系統(tǒng)和系統(tǒng)思維
第二節(jié)全局性系統(tǒng)思維
第三節(jié)超前性系統(tǒng)思維
第四節(jié)利害性系統(tǒng)思維
第五節(jié)正負(fù)性系統(tǒng)思維
第六節(jié)結(jié)構(gòu)性系統(tǒng)思維
第七節(jié)流程性系統(tǒng)思維
第四章辯證思維的力量——管理者的智慧之路
不知讀者有沒有這樣一種感覺，平時讀一些評論性的文章，總會被其中所引用的名言警句所折服：寥寥數(shù)語甚至是區(qū)區(qū)幾個字，就能說明一個深奧的道理，它們或如畫龍點(diǎn)睛、一語中的，或言簡意賅、意在言外，或妙語解頤、趣意橫生，使人很受啟發(fā)。這種感覺在讀《毛澤東選集》時尤其強(qiáng)烈。這是為什么呢？
這就是辯證思維的力量。
**節(jié)辯證與辯證思維
第二節(jié)歸納和演繹
第三節(jié)分析與綜合
第四節(jié)抽象和具體
第五節(jié)辯證思維運(yùn)用
第六節(jié)如何提升歸納能力
第八節(jié)辯證思維的訓(xùn)練（四步訓(xùn)練）
第五章三維思維的力量——管理者的至簡大道
提出觀點(diǎn)需要章法，思維問題需要工具。
現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常會看到，對一個問題提出看法時，如果只講一點(diǎn)或兩點(diǎn)，別人認(rèn)為你思維功力不夠，提出多個觀點(diǎn)，又不便于別人記憶，所以一般提出三點(diǎn)即可。
**節(jié)三維思維現(xiàn)象研究
第二節(jié)三維思維與老子思想
第三節(jié)張瑞敏、吳仁寶三維思維法運(yùn)用研究
第四節(jié)三維思維法的實(shí)用方法
第五節(jié)三維思維基礎(chǔ)能力訓(xùn)練
第六章戰(zhàn)略思維的力量——管理者的遠(yuǎn)見卓識
在思考戰(zhàn)略性問題時，一定不要將其與戰(zhàn)術(shù)性問題對立起來，要注重戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系，因為在特殊條件下，戰(zhàn)術(shù)性問題可能會轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性問題。這是必須注意養(yǎng)成的戰(zhàn)略思維能力。
**節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維
第二節(jié)戰(zhàn)略思維的要素
第三節(jié)戰(zhàn)略思維的流程
第四節(jié)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略策劃書
第五節(jié)戰(zhàn)略思維應(yīng)注意的幾個問題
第七章政商領(lǐng)袖思維力實(shí)錄篇——管理者的思維寶庫
本章所選取的政界、商界領(lǐng)袖演講、對話和語錄，是一個經(jīng)典的思維寶庫。在此，讀者可以聆聽*鮮活的智慧之音、領(lǐng)受*豐美的思想盛宴，同時，可以對照本書前六章介紹的思維原理，剖析政商領(lǐng)袖的思維結(jié)構(gòu)和思維方法，找到其間相通相融、相輔相成的關(guān)系，汲取治國、治企的大道。
**節(jié)智慧篇
第二節(jié)夢想篇
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)篇
第四節(jié)經(jīng)營篇
第五節(jié)管理篇
第六節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力篇
第七節(jié)做人做事篇
第八節(jié)創(chuàng)新篇
第九節(jié)真情篇
第十節(jié)辯證法篇
第十一節(jié)思維方法篇
后記
參考書目
名家推薦
一個優(yōu)秀的管理者，可以沒有淵博的知識，可以不是煽情的鼓動家，甚至可以連勤奮都沒有，但他一定要有敏銳的頭腦和活躍的思維。
**節(jié)認(rèn)識思維要有基礎(chǔ)
第二節(jié)思維水平要分層次
第三節(jié)思維運(yùn)用要會收放
第四節(jié)提升思維要知方法
第二章創(chuàng)新思維的力量——管理者的創(chuàng)新源泉
成功的管理者，無不是敢想、敢干和敢為者，領(lǐng)導(dǎo)者就是要有力排眾議的遠(yuǎn)見和魄力，突破從眾思維定式，敢想他人所不敢想，敢謀他人所不敢謀，敢做他人所不敢做。
**節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
第二節(jié)如何破除定式思維
第三節(jié)創(chuàng)新思維案例分享
第四節(jié)創(chuàng)新方法
第五節(jié)和田十二法
第三章系統(tǒng)思維的力量——管理者的統(tǒng)御真功
作為管理者，在面對紛繁復(fù)雜的工作時，往往需要用模式化、工具化的思路來解決問題。這個過程中，難免要講一些、寫一些“套話”。但管理者應(yīng)記住，由于管理規(guī)律的存在，運(yùn)用已經(jīng)成熟的結(jié)構(gòu)模式來規(guī)范自己的思考，可以使自己在規(guī)律的層面上從容地進(jìn)行系統(tǒng)化的思維，從而減少管理命令的缺項、漏項。
**節(jié)系統(tǒng)和系統(tǒng)思維
第二節(jié)全局性系統(tǒng)思維
第三節(jié)超前性系統(tǒng)思維
第四節(jié)利害性系統(tǒng)思維
第五節(jié)正負(fù)性系統(tǒng)思維
第六節(jié)結(jié)構(gòu)性系統(tǒng)思維
第七節(jié)流程性系統(tǒng)思維
第四章辯證思維的力量——管理者的智慧之路
不知讀者有沒有這樣一種感覺，平時讀一些評論性的文章，總會被其中所引用的名言警句所折服：寥寥數(shù)語甚至是區(qū)區(qū)幾個字，就能說明一個深奧的道理，它們或如畫龍點(diǎn)睛、一語中的，或言簡意賅、意在言外，或妙語解頤、趣意橫生，使人很受啟發(fā)。這種感覺在讀《毛澤東選集》時尤其強(qiáng)烈。這是為什么呢？
這就是辯證思維的力量。
**節(jié)辯證與辯證思維
第二節(jié)歸納和演繹
第三節(jié)分析與綜合
第四節(jié)抽象和具體
第五節(jié)辯證思維運(yùn)用
第六節(jié)如何提升歸納能力
第八節(jié)辯證思維的訓(xùn)練（四步訓(xùn)練）
第五章三維思維的力量——管理者的至簡大道
提出觀點(diǎn)需要章法，思維問題需要工具。
現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常會看到，對一個問題提出看法時，如果只講一點(diǎn)或兩點(diǎn)，別人認(rèn)為你思維功力不夠，提出多個觀點(diǎn)，又不便于別人記憶，所以一般提出三點(diǎn)即可。
**節(jié)三維思維現(xiàn)象研究
第二節(jié)三維思維與老子思想
第三節(jié)張瑞敏、吳仁寶三維思維法運(yùn)用研究
第四節(jié)三維思維法的實(shí)用方法
第五節(jié)三維思維基礎(chǔ)能力訓(xùn)練
第六章戰(zhàn)略思維的力量——管理者的遠(yuǎn)見卓識
在思考戰(zhàn)略性問題時，一定不要將其與戰(zhàn)術(shù)性問題對立起來，要注重戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系，因為在特殊條件下，戰(zhàn)術(shù)性問題可能會轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性問題。這是必須注意養(yǎng)成的戰(zhàn)略思維能力。
**節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維
第二節(jié)戰(zhàn)略思維的要素
第三節(jié)戰(zhàn)略思維的流程
第四節(jié)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略策劃書
第五節(jié)戰(zhàn)略思維應(yīng)注意的幾個問題
第七章政商領(lǐng)袖思維力實(shí)錄篇——管理者的思維寶庫
本章所選取的政界、商界領(lǐng)袖演講、對話和語錄，是一個經(jīng)典的思維寶庫。在此，讀者可以聆聽*鮮活的智慧之音、領(lǐng)受*豐美的思想盛宴，同時，可以對照本書前六章介紹的思維原理，剖析政商領(lǐng)袖的思維結(jié)構(gòu)和思維方法，找到其間相通相融、相輔相成的關(guān)系，汲取治國、治企的大道。
**節(jié)智慧篇
第二節(jié)夢想篇
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)篇
第四節(jié)經(jīng)營篇
第五節(jié)管理篇
第六節(jié)領(lǐng)導(dǎo)力篇
第七節(jié)做人做事篇
第八節(jié)創(chuàng)新篇
第九節(jié)真情篇
第十節(jié)辯證法篇
第十一節(jié)思維方法篇
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思維的力量-管理者從優(yōu)秀到卓越的秘籍 相關(guān)資料
古人講“變則通，通則久！边@里面的“變”就是今人所說的“創(chuàng)新”。那么，創(chuàng)新的“思路”從何而來？劉秉君教授的《思維的力量》一書會給您答案！——北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、副教授、民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長：黃俊立
作為一個有著三十多年大型跨國公司經(jīng)歷的高管，看到國際化公司采用西方思維工具指導(dǎo)決策行為時，總期望有一部能夠指導(dǎo)中國企業(yè)家全面提升思維力的書籍。北京大學(xué)劉秉君教授的《思維的力量》就是這樣一本書。 ——蒙牛集團(tuán)公司副總裁：劉燕
《思維的力量》是劉秉君教授一部新的扛鼎力作。書中用翔實(shí)生動的案例和嚴(yán)密的推理闡述了系統(tǒng)思維、辯證思維和三維思維的方法和力量，對于提升決策者、管理者的素質(zhì)從而提升其經(jīng)營和戰(zhàn)略管理水平，極具價值。——中國石化公司副總裁：張克華
作為一位在國內(nèi)外打拼近20年的企業(yè)經(jīng)營者，我參加過東西方多種培訓(xùn)，在北大聽劉秉君教授講授“思維力”，是受益最深的。其課程縱橫文理，貫通東西，使我們耳目一新，醍醐灌頂。哲思大家也！—— 美國紐約建興公司總裁：張雪莉
優(yōu)秀是一種習(xí)慣，堅持是一種美德，共鳴是一種幸福。劉秉君老師秉承“吾道一以貫之”的卓越思維方式，把思維從哲學(xué)的枯燥中解放出來，變?yōu)榧ぐl(fā)智慧的有力抓手！端季S的力量》必將為政界人士推進(jìn)中國改革、構(gòu)建現(xiàn)代治理體系提供系統(tǒng)思考工具。——北京大學(xué)-早稻田大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)法學(xué)博士：馮全普
當(dāng)今社會變遷、社會流動、社會分層等社會矛盾日益凸顯，問題更加復(fù)雜，如果沒有正確的思維方法，就無法客觀、全面、準(zhǔn)確地把握社會問題。秉君先生《思維的力量》一書乃應(yīng)運(yùn)而生,將助力社會各界人士深刻、準(zhǔn)確和全面的認(rèn)識社會問題。 ——中國人民大學(xué)社會學(xué)教授 ：周孝正
思維的力量-管理者從優(yōu)秀到卓越的秘籍 作者簡介
劉秉君 北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心專家委員會副主任，企業(yè)家研修班主講教授、高級經(jīng)濟(jì)師，博雅私人董事會高級教練，思維力與決策力研究專家。
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