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走出洞穴-大轉(zhuǎn)型時代企業(yè)家的三重修煉

走出洞穴-大轉(zhuǎn)型時代企業(yè)家的三重修煉

作者：高松著
出版社：中國友誼出版公司出版時間：2015-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 280
本類榜單：管理銷量榜
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走出洞穴-大轉(zhuǎn)型時代企業(yè)家的三重修煉 版權(quán)信息

走出洞穴-大轉(zhuǎn)型時代企業(yè)家的三重修煉 本書特色

大轉(zhuǎn)型時代，企業(yè)家能否適應(yīng)新環(huán)境，掌握新需求，尋找新的商業(yè)模式？ 許多中國企業(yè)家還滿足于對舊環(huán)境、舊規(guī)律的掌握，妄想將原有的知識經(jīng)驗套用在新時期。于是，企業(yè)家們就像是進入了一個黑暗的洞穴之中，看不清真相，緊張焦慮，導致決策與行動失誤，造成事業(yè)的失敗與個人健康幸福的喪失，卻又不知問題出在哪里，自己的未來路在何方。 只有改變自己才能改變世界！要在這個變化激烈的時期走出洞穴，找到真正的出路，中國企業(yè)家必須學習處理好三類關(guān)系：人與環(huán)境的關(guān)系，人與人之間的關(guān)系，人與自我之間的關(guān)系。這需要企業(yè)家進行智、德和心靈三方面的自我修煉。只有通過自我修煉，中國企業(yè)家才能領(lǐng)導企業(yè)獲得持續(xù)健康的發(fā)展，實現(xiàn)自我的提升與進步，創(chuàng)造幸福與健康的人生，*終擔當起對時代與社會的責任。

走出洞穴-大轉(zhuǎn)型時代企業(yè)家的三重修煉 內(nèi)容簡介

大轉(zhuǎn)型時代，企業(yè)家能否適應(yīng)新環(huán)境，掌握新需求，尋找新的商業(yè)模式？ 許多中國企業(yè)家還滿足于對舊環(huán)境、舊規(guī)律的掌握，妄想將原有的知識經(jīng)驗套用在新時期。于是，企業(yè)家們就像是進入了一個黑暗的洞穴之中，看不清真相，緊張焦慮，導致決策與行動失誤，造成事業(yè)的失敗與個人健康幸福的喪失，卻又不知問題出在哪里，自己的未來路在何方。 只有改變自己才能改變世界！要在這個變化激烈的時期走出洞穴，找到真正的出路，中國企業(yè)家必須學習處理好三類關(guān)系：人與環(huán)境的關(guān)系，人與人之間的關(guān)系，人與自我之間的關(guān)系。這需要企業(yè)家進行智、德和心靈三方面的自我修煉。只有通過自我修煉，中國企業(yè)家才能領(lǐng)導企業(yè)獲得持續(xù)健康的發(fā)展，實現(xiàn)自我的提升與進步，創(chuàng)造幸福與健康的人生，*終擔當起對時代與社會的責任。

走出洞穴-大轉(zhuǎn)型時代企業(yè)家的三重修煉 目錄

引言 困在洞穴的時代、企業(yè)與個人

上篇 認識洞穴

**章 時代構(gòu)筑的洞穴

時代的洞穴——三個兩難“權(quán)力、規(guī)則、道德”

動蕩的商業(yè)環(huán)境——不確定性和*熟悉的陌生人

第二章 關(guān)系交織的洞穴

企業(yè)家與股東、員工的關(guān)系——現(xiàn)代商業(yè)的種子在東方農(nóng)耕文明的土壤里

企業(yè)家的家庭關(guān)系——模糊的家庭倫理和職業(yè)道德

企業(yè)家與社會的關(guān)系——自我情懷、理想、商業(yè)經(jīng)營的混淆

第三章 自我思維的洞穴

思維的牢籠——看到的世界其實是自我思維建構(gòu)的世界

以自我為中心——信念固著和自我膨脹，矛盾個體的一面

盲從——模仿隨大流和渴望大師，矛盾個體的另一面

精神痛苦與糾結(jié) ——沒有中間狀態(tài)的企業(yè)家

下篇 走出洞穴

第四章 出離時代構(gòu)筑的洞穴，洞察外部現(xiàn)實 ——智的修煉

平衡與妥協(xié)的智慧 ——適度距離和變速跑

系統(tǒng)思考 ——望遠鏡和顯微鏡

權(quán)變思考 ——商業(yè)模式時間空間的局限性和動態(tài)經(jīng)營

第五章 突破關(guān)系交織的洞穴，大空間謀局 ——德的修煉

職業(yè)道德的修煉 ——西方的規(guī)則，東方的文化

家庭道德的修煉 ——中國結(jié)里區(qū)分的智慧

商業(yè)道德的修煉 ——商業(yè)功利、道德原則、社會責任的平衡

第六章 打開自我思維的洞穴，與世界同行 ——心靈的修煉

建立客觀性格 ——開放的胸懷，水的順勢而為

做自己的主人 ——理性主義，自由的思想和獨立的精神

從小我走向大我 ——自我思維空間和自我利益空間的放大，步入心靈自由之境

結(jié)語 走向光明的洞穴人

后記

參考文獻

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走出洞穴-大轉(zhuǎn)型時代企業(yè)家的三重修煉 相關(guān)資料

高松教授的書指出了中國企業(yè)家目前面臨的多重困境。如何擺脫困境，避免企業(yè)走向大敗局？本書提出了一種全新的思路：審視自我，超越自身的局限性，進而引領(lǐng)企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間。

財經(jīng)作家，“藍獅子”出版人 吳曉波

 

桎梏于洞穴之中，僅能看到墻壁影像折射外部的世界，這原本是人類認知困境的一種古老的場景比喻，卻不幸成為當下一部分中國民營企業(yè)家的真實處境。中國經(jīng)濟正在漸入“新常態(tài)”， 注定會有企業(yè)困厄消沉，更會有企業(yè)奮發(fā)圖新，而企業(yè)家正是唯一能夠決定企業(yè)命運的“洞穴人”——只要他們能修煉自己。

《福布斯》雜志中文版總編輯 周健工

 

高松教授的《走出洞穴》用豐富的商業(yè)案例研究，直面當下中國商界內(nèi)核的重大缺失——在短暫的成功后，如何應(yīng)對環(huán)境變化，獲得持續(xù)成功。在他看來，這其實無關(guān)企業(yè)家毅力和能力，更多關(guān)乎信仰。推薦那些渴望基業(yè)長青的企業(yè)家都來讀讀。

《第一財經(jīng)日報》總編輯 秦朔

 

面對當今中國急劇動蕩的商業(yè)環(huán)境與充滿不確定性的未來，企業(yè)家普遍陷入焦慮與迷茫之中。高松教授的《走出洞穴》是一本極具中國現(xiàn)實感的商業(yè)力作，對于中國企業(yè)家破除迷局、走向成功具有很強的現(xiàn)實指導意義。

上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院前院長 王方華

 

企業(yè)的命運與企業(yè)家的思維緊密相關(guān)。企業(yè)家的修煉境界有多高，企業(yè)就能夠走多遠。市面上論述心靈修煉的書籍很多，但是定位于企業(yè)家這一類特殊群體，能夠站在企業(yè)家立場上設(shè)身處地的思考論述的書籍卻很少！蹲叱龆囱ā肥沁@樣一本難得的商業(yè)著作。

華東理工大學商學院院長 吳柏均

 

要了解世界，先了解自己；要贏得世界，先提升自己。真正有意義的人生，是一段修心向善的過程。實現(xiàn)人生的意義，要“向內(nèi)求”，我認為這也是企業(yè)家成功的最高秘訣。基于此，朋友們不妨看看高松教授的《走出洞穴》這本書。

福耀玻璃集團董事長 曹德旺

 

《走出洞穴》最有價值之處是，提醒當下的中國人，急需在洞穴中開啟天窗，讓心智接受陽光的洗禮，然后漸漸走出洞穴，使靈魂和現(xiàn)代文明無間隔地真正交融。這是一部讓我非常震撼的書，估計您讀后也會有同樣的感覺。

德勝(蘇州)洋樓有限公司創(chuàng)始人 聶圣哲

走出洞穴-大轉(zhuǎn)型時代企業(yè)家的三重修煉 作者簡介

高松 華東理工大學教授、中國行動學習研究中心主任、福布斯中文網(wǎng)專欄作家。 高松教授具有豐富的商業(yè)實踐經(jīng)驗。既擔任過大型企業(yè)集團高管，也擁有成功創(chuàng)辦一家實業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。后轉(zhuǎn)型進入管理教育、培訓與咨詢產(chǎn)業(yè)。 高松教授致力于融合行動學習、建構(gòu)主義等多種思想方法探索互聯(lián)網(wǎng)時代管理教育的變革之路，提出了面向商業(yè)未知的“共創(chuàng)”管理教育新范式。著有中國行動學習領(lǐng)域第一部原創(chuàng)教材《行動學習——理論、實務(wù)與案例》，提出了以行動學習為主線的整合領(lǐng)導力發(fā)展方法論（ALL）。發(fā)起成立了以國內(nèi)著名商學院與企業(yè)大學為主體的中國行動學習聯(lián)盟，通過開源、社群、去中心化、共創(chuàng)的方式匯聚國內(nèi)頂尖專家，實現(xiàn)管理教育、培訓、咨詢技術(shù)的迭代創(chuàng)新。

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