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高職高！笆濉币(guī)劃教材經(jīng)濟(jì)管理類:管理實(shí)務(wù)

高職高專“十二五”規(guī)劃教材經(jīng)濟(jì)管理類:管理實(shí)務(wù)

作者：曹秀娟
出版社：中國海洋大學(xué)出版社出版時(shí)間：2011-08-01
開本： 16開 頁數(shù)： 295
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥20.9(5.8折) 定價(jià)  ¥36.0 登錄后可看到會員價(jià)
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高職高！笆濉币(guī)劃教材經(jīng)濟(jì)管理類:管理實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

高職高！笆濉币(guī)劃教材經(jīng)濟(jì)管理類:管理實(shí)務(wù) 本書特色

《管理實(shí)務(wù)》內(nèi)容上基本涵蓋了各種具體管理業(yè)務(wù)內(nèi)容和處理程序，包含了從事管理實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)具備的管理基本知識和操作技能。通過本書的學(xué)習(xí)，能夠?qū)芾砉ぷ鞯牟煌瑯I(yè)務(wù)內(nèi)容和程序有一個(gè)輪廓性的了解，能夠?qū)Ω鞣N管理手段和方法有概括性認(rèn)識和把握。全書以管理職能為主線，對管理與管理學(xué)的基本原理、管理理論的形成與發(fā)展、管理計(jì)劃職能、決策職能、組織職能、人力資源管理職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、質(zhì)量管理等進(jìn)行了全面的闡述。本書由曹秀娟、劉衛(wèi)東任主編。

高職高！笆濉币(guī)劃教材經(jīng)濟(jì)管理類:管理實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡介

《高職高！笆濉币(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理類：管理實(shí)務(wù)》注重管理實(shí)務(wù)內(nèi)容的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可操作性，全書在內(nèi)容的安排上從現(xiàn)代管理實(shí)踐活動(dòng)實(shí)際出發(fā)，以管理職能為主線，對各種管理實(shí)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。同時(shí)，對管理實(shí)踐中普遍存在的典型問題進(jìn)行了全面、深入的分析研究。全書充滿實(shí)戰(zhàn)氣氛，敘述生動(dòng)鮮活，保持了與時(shí)代發(fā)展的高度同步！陡呗毟邔！笆濉币(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理類：管理實(shí)務(wù)》的*大特色在于壓縮理論詮釋，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)操作，讀者通過《高職高！笆濉币(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理類：管理實(shí)務(wù)》的學(xué)習(xí)，可以系統(tǒng)地掌握管理的基本要領(lǐng)，運(yùn)用管理手段和方法參與各種管理實(shí)踐。 《高職高！笆濉币(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理類：管理實(shí)務(wù)》使用面廣，既可作為高職高專院校各類專業(yè)管理課教材，也適合作為管理工作者、管理愛好者的學(xué)習(xí)參考書。

高職高！笆濉币(guī)劃教材經(jīng)濟(jì)管理類:管理實(shí)務(wù) 目錄

**章 管理與管理學(xué)
**節(jié) 管理的概述
一、管理的涵義
二、管理要素
三、管理的特征
四、管理的職能
五、為什么要學(xué)習(xí)管理
第二節(jié) 管理者概述
一、管理者定義
二、管理者的分類
三、管理者的角色
四、管理者的素質(zhì)與管理技能
五、有效的管理者
六、你想成為管理者嗎
第三節(jié) 管理實(shí)務(wù)的特性與研究方法
一、管理實(shí)務(wù)的特性
二、管理學(xué)的研究方法
三、管理基本原理
四、管理的基本方法
本章自測題

第二章 管理理論的形成與發(fā)展
**節(jié) 中外早期管理思想
一、中國早期管理思想
二、外國早期的管理活動(dòng)和
管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
一、泰羅的科學(xué)管理
二、法約爾的一般管理
三、韋伯的行政組織理論
第三節(jié) 人際關(guān)系學(xué)說與行為科學(xué)
一、人際關(guān)系學(xué)說
二、行為科學(xué)理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
一、現(xiàn)代管理理論的叢林
二、當(dāng)代管理理論的進(jìn)展
本章自測題

第三章 目標(biāo)和計(jì)劃
**節(jié) 組織目標(biāo)橛述
一、組織目標(biāo)的涵義及特點(diǎn)
二、目標(biāo)的分類
三、組織目標(biāo)的作用
四、目標(biāo)的制定原則
五、目標(biāo)的制定過程
第二節(jié) 目標(biāo)管理
一、目標(biāo)管理的基本思想
二、目標(biāo)管理的概念及特點(diǎn)
三、目標(biāo)管理的基本步驟
四、目標(biāo)管理的評價(jià)
第三節(jié) 計(jì)劃概述
一、計(jì)劃的涵義
二、計(jì)劃的構(gòu)成要素
三、計(jì)劃的類型
四、計(jì)劃的作用
五、計(jì)劃的制訂和審定
第四節(jié) 計(jì)劃制訂方法
一、定額換算法
二、系數(shù)推導(dǎo)法
三、經(jīng)驗(yàn)平衡法
四、滾動(dòng)計(jì)劃法
五、零基預(yù)算法
六、應(yīng)變計(jì)劃法
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)簡介
二、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素
三、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
四、網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間計(jì)算
五、關(guān)鍵線路
本章自測題

第四章 調(diào)查與預(yù)測
**節(jié) 環(huán)境概述
一、市場環(huán)境的概念
二、市場環(huán)境信息
第二節(jié) 調(diào)查工作
一、市場調(diào)查的涵義和意義
二、市場調(diào)查的類型和基本要求
三、市場調(diào)查的原則和內(nèi)容
四、市場調(diào)查的組織方式和
一般程序
五、市場調(diào)查的方法
第三節(jié) 預(yù)測工作
一、市場預(yù)測的一般問題
二、經(jīng)驗(yàn)判斷預(yù)測法
三、時(shí)間序列預(yù)測法
四、因果分析法
本章自測題

第五章 決策
**節(jié) 決策概述
一、決策的涵義及特點(diǎn)
二、決策的類型
三、決策在管理中的重要
地位和作用
第二節(jié) 決策的影響因素及流程
一、影響組織決策的因素
二、決策的流程
第三節(jié) 決策的方法
一、定性決策方法
二、定量決策法
本章自測題

第六章 組織
**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、組織和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的涵義
二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本程序
三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型
一、直線型組織結(jié)構(gòu)
二、職能型組織結(jié)構(gòu)
三、直線職能型組織結(jié)構(gòu)
四，事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
五、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
六、集團(tuán)控股型組織結(jié)構(gòu)
七、工作團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
八、網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 組織文化
一、組織文化的內(nèi)涵和特征
二、組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
三、組織文化的功能
四、組織文化的影響因素
五、組織文化的建設(shè)原則和步驟
本章自測題

第七章 人力資源管理職能
**節(jié) 人力資源管理概述
一、人力資源的涵義
二、人力資源管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 入力資源管理的基礎(chǔ)工作
一、人力資源規(guī)劃
二、職位分析
第三節(jié) 人員的招聘
一、人員招聘的原則
二、招聘的程序
三、人員招聘的渠道
四、內(nèi)外招聘渠道的利弊
五、員工招聘的方法
第四節(jié) 人力資源開發(fā)和使用
一、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
二、人員使用與調(diào)配
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理
一、職業(yè)生涯管理的涵義與意義
二、組織職業(yè)生涯管理
三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
本章自測題
……
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
第九章 溝通與協(xié)調(diào)
第十章 控制
第十一章 質(zhì)量管理
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