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工程項(xiàng)目管理學(xué)-(第三版)

工程項(xiàng)目管理學(xué)-(第三版)

作者：張建新
出版社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2015-03-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 347
本類榜單：教材銷量榜
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工程項(xiàng)目管理學(xué)-(第三版) 版權(quán)信息

工程項(xiàng)目管理學(xué)-(第三版) 本書特色

本書立足于工程項(xiàng)目的整體，重點(diǎn)論述了工程項(xiàng)目的系統(tǒng)理論、策劃與決策、管理體制、實(shí)施控制及風(fēng)險(xiǎn)管理等主要問題。具體內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目策劃與投資決策管理、工程項(xiàng)目組織管理、工程項(xiàng)目的人力資源管理、工程項(xiàng)目范圍管理、工程項(xiàng)目的招投票管理、工程項(xiàng)目的合同管理、工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理、工程項(xiàng)目的控制與協(xié)調(diào)、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目峻工驗(yàn)收與投產(chǎn)準(zhǔn)備和工程項(xiàng)目信息管理等內(nèi)容。本書吸取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理論及成果，密切聯(lián)系我國(guó)工程管理實(shí)際，不僅可以作為高等院校工程管理專業(yè)本科生教材，亦可作為相關(guān)專業(yè)及從事工程項(xiàng)目管理工作的有關(guān)人士學(xué)習(xí)和工作的參考用書。

工程項(xiàng)目管理學(xué)-(第三版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書立足于工程項(xiàng)目的整體，重點(diǎn)論述了工程項(xiàng)目的系統(tǒng)理論、策劃與決策、管理體制、實(shí)施控制及風(fēng)險(xiǎn)管理等主要問題。具體內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目策劃與投資決策管理、工程項(xiàng)目組織管理、工程項(xiàng)目的人力資源管理、工程項(xiàng)目范圍管理、工程項(xiàng)目的招投票管理、工程項(xiàng)目的合同管理、工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理、工程項(xiàng)目的控制與協(xié)調(diào)、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、工程項(xiàng)目峻工驗(yàn)收與投產(chǎn)準(zhǔn)備和工程項(xiàng)目信息管理等內(nèi)容。本書吸取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理論及成果，密切聯(lián)系我國(guó)工程管理實(shí)際，不僅可以作為高等院校工程管理專業(yè)本科生教材，亦可作為相關(guān)專業(yè)及從事工程項(xiàng)目管理工作的有關(guān)人士學(xué)習(xí)和工作的參考用書。

工程項(xiàng)目管理學(xué)-(第三版) 目錄

**章 工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí) 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié)項(xiàng)目與工程項(xiàng)目 第二節(jié)工程項(xiàng)目生命周期 第三節(jié)工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析 第四節(jié)工程項(xiàng)目管理 第五節(jié)本章結(jié)語(yǔ) 關(guān)鍵概念 思考題 第二章 工程項(xiàng)目策劃與投資決策管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié)概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目策劃 第三節(jié)工程項(xiàng)目投資決策 第四節(jié)本章結(jié)語(yǔ) 關(guān)鍵概念 思考題 第三章 工程項(xiàng)目組織管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié)工程項(xiàng)目組織管理概述 第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)理論 第三節(jié)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu) 第四節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織模式 第五節(jié)本章結(jié)語(yǔ) 關(guān)鍵概念 思考題 第四章 工程項(xiàng)目人力資源管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié)工程項(xiàng)目人力資源管理概述 第二節(jié) 工程項(xiàng)目中的人員招聘、選拔、培訓(xùn) 第三節(jié)工程項(xiàng)目中的績(jī)效管理和員工激勵(lì) 第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理 第五節(jié)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 第六節(jié)本章結(jié)語(yǔ) 關(guān)鍵概念 思考題 第五章 工程項(xiàng)目范圍管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié)概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目范圍的確定 第三節(jié)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 第四節(jié)工程項(xiàng)目范圍變更控制 第五節(jié)工程項(xiàng)目范圍的確認(rèn) 第六節(jié)本章結(jié)語(yǔ) 關(guān)鍵概念 思考題 第六章工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié)概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo) 第三節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo) 第四節(jié) 工程項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與中標(biāo) 第五節(jié)本章結(jié)語(yǔ) 關(guān)鍵概念 思考題 第七章 工程項(xiàng)目的合同管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目合同的主要內(nèi)容、形式和組成 第三節(jié)工程項(xiàng)目合同的談判、簽訂、審批、擔(dān)保與履行 第四節(jié) 工程項(xiàng)目合同的變更、解除和終止 第五節(jié)解決工程項(xiàng)目合同糾紛的主要方式 第六節(jié) 工程項(xiàng)目合同的索賠 第七節(jié)本章結(jié)語(yǔ) 關(guān)鍵概念 思考題 第八章 工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容 第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制 第四節(jié) 工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃 第五節(jié)本章結(jié)語(yǔ) 關(guān)鍵概念 思考題 第九章 工程項(xiàng)目的控制與協(xié)調(diào) 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié)概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目的費(fèi)用控制 第三節(jié)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制 第四節(jié)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制 第五節(jié) 工程項(xiàng)目環(huán)境與安全控制 第六節(jié)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理 第七節(jié)本章結(jié)語(yǔ) 關(guān)鍵概念 思考題 第十章 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié) 概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析 第三節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范與處理 第四節(jié)工程項(xiàng)目的保險(xiǎn) 第五節(jié)工程保證擔(dān)保 第六節(jié)本章結(jié)語(yǔ) 關(guān)鍵概念 思考題 第十一章 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與投產(chǎn)準(zhǔn)備 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié)概述 第二節(jié)竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、質(zhì)量核定及程序 第三節(jié)工程檔案與竣工圖移交 第四節(jié)竣工決算 第五節(jié)工程項(xiàng)目的投產(chǎn)準(zhǔn)備 第六節(jié)工程項(xiàng)目的后評(píng)價(jià) 第七節(jié)本章結(jié)語(yǔ) 關(guān)鍵概念 思考題 第十二章 工程項(xiàng)目信息管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) **節(jié)概述 第二節(jié)工程項(xiàng)目信息管理的方法 第三節(jié)計(jì)算機(jī)在信息管理中的應(yīng)用 第四節(jié)工程項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)介 第五節(jié)建筑信息模型（BIM）簡(jiǎn)述 第六節(jié)本章結(jié)語(yǔ) 關(guān)鍵概念 思考題 主要參考文獻(xiàn)
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