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黃金管理定律-金牌經(jīng)理人必知的管理定律 版權(quán)信息
- ISBN：9787545438246
- 條形碼：9787545438246 ; 978-7-5454-3824-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
黃金管理定律-金牌經(jīng)理人必知的管理定律 本書特色
《黃金管理定律：金牌經(jīng)理人必知的管理定律》圍繞企業(yè)管理當(dāng)中的計劃管理、決策管理、變革管理、控制管理幾個方面，選取了60多條管理定律。這些定律是兩千年來偉大管理思想和卓越領(lǐng)導(dǎo)智慧的精華，在過去幾十年中，這些管理定律影響了世界各地?zé)o數(shù)一流企業(yè)家與管理者的頭腦，提高了相關(guān)企業(yè)和組織的效率與業(yè)績，幫助了很多組織以更快的速度獲得成功。與市場上同類書籍不同的是，《黃金管理定律：金牌經(jīng)理人必知的管理定律》將這些管理定律進行了細分，分為企業(yè)發(fā)展的支撐、企業(yè)壯大的關(guān)鍵、企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和企業(yè)成功的路徑四個部分。每一則管理定律都由管理定律原文、管理啟示和管理應(yīng)用三部分組成，管理啟示通俗易懂，可操作性強；管理應(yīng)用有典型的成功或者失敗的案例，可供讀者認(rèn)真參考或者借鑒。讀者可以通過管理啟示部分啟發(fā)思路，提高理論素養(yǎng)，通過管理應(yīng)用部分尋找差距，提高管理實踐水平。
黃金管理定律-金牌經(jīng)理人必知的管理定律 內(nèi)容簡介
本書稿圍繞企業(yè)管理當(dāng)中的計劃管理、決策管理、變革管理、控制管理等方面，選取了60多條管理定律。這些定律是兩千年來偉大管理思想與卓越領(lǐng)導(dǎo)智慧的精華。這些管理影響了世界各地?zé)o數(shù)一流企業(yè)家與管理者的頭腦，提高了相關(guān)企業(yè)和組織的效率與業(yè)績。書中每一則管理定律都由管理定律原文、管理啟事和管理應(yīng)用三部分組成，文字通俗易懂，實用性強。
黃金管理定律-金牌經(jīng)理人必知的管理定律 目錄
**編 企業(yè)發(fā)展的支撐：計劃 管理
一、計劃預(yù)測促發(fā)展
導(dǎo)讀：計劃的重要性
1.布利斯定理
[管理啟示]計劃的重要性
管理應(yīng)用 可采眼貼膜：營銷的神話
2.丁伯根定理
[管理啟示]預(yù)測的重要性
管理應(yīng)用 摩托羅拉的產(chǎn)品開發(fā)
3.艾格尼斯定律
[管理啟示]決策前的告誠
管理應(yīng)用 p&g ：潤妍的隕落
4.杰蒂斯原則
[管理啟示] 管理者必須具備遠見卓識
管理應(yīng)用 哈默酒桶廠
5.弗洛斯特法則
[管理啟示]計劃的明晰性
管理應(yīng)用 海爾造人，人造海爾
6.博爾斯定理
[管理啟示]決策之前有眼力
管理應(yīng)用 租賃業(yè)的興起：贏利源于有眼力
7.儒佛爾定律
[管理啟示]企業(yè) 管理中的預(yù)測
管理應(yīng)用 阿斯特拉國際有限公司的起伏
8．列文定理
[管理啟示]果斷的決策
管理應(yīng)用 米其林輪胎的滾動奇跡
二、起于目標(biāo)，成于落實
導(dǎo)讀：計劃需要良好執(zhí)行
1．印加效應(yīng)
[管理啟示]制度的作用
管理應(yīng)用 遠大集團的制度化管理
2．奧尼爾定理
[管理啟示]制度與環(huán)境
管理應(yīng)用 巨人集團的興衰
3．魚缸法則
[管理啟示]制度透明的重要性
管理應(yīng)用 良好的規(guī)章制度使家族企業(yè)長盛不衰
規(guī)章的執(zhí)行需要領(lǐng)導(dǎo)者以身作則
4．奧卡姆剃刀定律
[管理啟示]把握實質(zhì)，抓住重點
管理應(yīng)用 白沙集團的“簡單管理”之道
5．華克定理
[管理啟示]不可忽視執(zhí)行力
管理應(yīng)用 可發(fā)姆：杜邦公司的失敗
6．過渡效應(yīng)
[管理啟示]發(fā)展與變化
管理應(yīng)用 飛利浦——不斷變化中的自我
7．本尼斯**定律
[管理啟示]控制的作用
管理應(yīng)用 史蒂夫凱斯：創(chuàng)建aol的神奇小子
……
第二編 企業(yè)壯大的關(guān)鍵：決策管理
第三編 企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)：變革管理
第四編 企業(yè)成功的路徑：控制管理
參考文獻
一、計劃預(yù)測促發(fā)展
導(dǎo)讀：計劃的重要性
1.布利斯定理
[管理啟示]計劃的重要性
管理應(yīng)用 可采眼貼膜：營銷的神話
2.丁伯根定理
[管理啟示]預(yù)測的重要性
管理應(yīng)用 摩托羅拉的產(chǎn)品開發(fā)
3.艾格尼斯定律
[管理啟示]決策前的告誠
管理應(yīng)用 p&g ：潤妍的隕落
4.杰蒂斯原則
[管理啟示] 管理者必須具備遠見卓識
管理應(yīng)用 哈默酒桶廠
5.弗洛斯特法則
[管理啟示]計劃的明晰性
管理應(yīng)用 海爾造人，人造海爾
6.博爾斯定理
[管理啟示]決策之前有眼力
管理應(yīng)用 租賃業(yè)的興起：贏利源于有眼力
7.儒佛爾定律
[管理啟示]企業(yè) 管理中的預(yù)測
管理應(yīng)用 阿斯特拉國際有限公司的起伏
8．列文定理
[管理啟示]果斷的決策
管理應(yīng)用 米其林輪胎的滾動奇跡
二、起于目標(biāo)，成于落實
導(dǎo)讀：計劃需要良好執(zhí)行
1．印加效應(yīng)
[管理啟示]制度的作用
管理應(yīng)用 遠大集團的制度化管理
2．奧尼爾定理
[管理啟示]制度與環(huán)境
管理應(yīng)用 巨人集團的興衰
3．魚缸法則
[管理啟示]制度透明的重要性
管理應(yīng)用 良好的規(guī)章制度使家族企業(yè)長盛不衰
規(guī)章的執(zhí)行需要領(lǐng)導(dǎo)者以身作則
4．奧卡姆剃刀定律
[管理啟示]把握實質(zhì)，抓住重點
管理應(yīng)用 白沙集團的“簡單管理”之道
5．華克定理
[管理啟示]不可忽視執(zhí)行力
管理應(yīng)用 可發(fā)姆：杜邦公司的失敗
6．過渡效應(yīng)
[管理啟示]發(fā)展與變化
管理應(yīng)用 飛利浦——不斷變化中的自我
7．本尼斯**定律
[管理啟示]控制的作用
管理應(yīng)用 史蒂夫凱斯：創(chuàng)建aol的神奇小子
……
第二編 企業(yè)壯大的關(guān)鍵：決策管理
第三編 企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)：變革管理
第四編 企業(yè)成功的路徑：控制管理
參考文獻
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黃金管理定律-金牌經(jīng)理人必知的管理定律 作者簡介
侯貴松,1977年生，河北省人，1996年加入中國共產(chǎn)黨， 2000年參加工作，研究生學(xué)歷，在讀博士生。 2000年畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系。曾任共青團廊坊市委副書記、中共大城縣委常委，常務(wù)副縣長。編著出版過《破規(guī)者，立規(guī)者》《企業(yè)文化怎樣落地》《知識管理與創(chuàng)新>《影響中國企業(yè)未來的十大管理理念》等著作。
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