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創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)管理

創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)管理

作者：譚福河
出版社：上海財經(jīng)大學(xué)出版社出版時間：2015-04-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 147
本類榜單：管理銷量榜
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創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)管理 版權(quán)信息

創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)管理 本書特色

本教材以資金募集、管理及運營為主線，以創(chuàng)業(yè)項目價值提升為基點，融合創(chuàng)業(yè)投資、財務(wù)管理、公司治理、投資者關(guān)系管理等方面的知識，形成較為系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)管理知識體系。

創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)管理 內(nèi)容簡介

本教材以資金募集、管理及運營為主線, 以創(chuàng)業(yè)項目價值提升為基點, 融合創(chuàng)業(yè)投資、財務(wù)管理、公司治理、投資者關(guān)系管理等方面的知識, 形成較為系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)管理知識體系。全書共分為九章。

創(chuàng)業(yè)項目財務(wù)管理 目錄

總　序
前　言
第1章　創(chuàng)業(yè)理財觀
1.1　現(xiàn)象與觀點
1.1.1　財務(wù)管理可有可無
1.1.2　創(chuàng)業(yè)者的孤獨
1.1.3　創(chuàng)業(yè)何以為繼
1.1.4　開放的資本市場
1.2　概念
1.2.1　企業(yè)價值
1.2.2　創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向
1.2.3　創(chuàng)業(yè)理財
1.3　方法與工具
1.3.1　企業(yè)資金流整合分析模型
1.3.2　創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向量表
1.3.3　理財能力模型
本章總結(jié)


第2章　會計信息——投資者的潛水眼罩
2.1　關(guān)于企業(yè)系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)字
2.1.1　企業(yè)系統(tǒng)
2.1.2　剩余時間
2.1.3　生產(chǎn)能力
2.1.4　勞動量
2.1.5　聲譽
2.1.6　知識
2.1.7　銷售、利潤和凈現(xiàn)金流量
2.2　會計信息的生成過程
2.2.1　會計信息的意義
2.2.2　所有者權(quán)益
2.2.3　賬戶
2.2.4　會計信息處理流程
2.2.5　結(jié)賬
2.2.6　會計報表
2.3　會計報表閱讀
2.3.1　認識財務(wù)報表
2.3.2　閱讀財務(wù)報表的流程
2.3.3　資金鏈斷裂的成因及其識別
2.3.4　內(nèi)部報表
本章總結(jié)


第3章　預(yù)算管理
3.1　全面預(yù)算
3.1.1　全面預(yù)算的概念
3.1.2　預(yù)算編制示例
3.2　編制現(xiàn)金預(yù)算
3.3　預(yù)算的出發(fā)點
3.3.1　歷史預(yù)算法
3.3.2　競爭預(yù)算法
3.3.3　零基預(yù)算法
3.4　預(yù)算管理制度
3.4.1　引起預(yù)算失敗的原因
3.4.2　提升預(yù)算管理績效
3.5　預(yù)算管理方法與技術(shù)
3.5.1　情景分析法與預(yù)算管理軟件
3.5.2　作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算
本章總結(jié)


第4章　融資
4.1　創(chuàng)業(yè)融資
4.1.1　財務(wù)的警惕性
4.1.2　創(chuàng)業(yè)者需考慮的關(guān)鍵問題
4.1.3　確定融資需求
4.1.4　創(chuàng)建期融資戰(zhàn)略
4.2　融資方式
4.2.1天使
4.2.2　風(fēng)險投資
4.2.3　其他融資途徑
4.3　商業(yè)計劃書、談判、盡職調(diào)查和執(zhí)行協(xié)議
4.3.1　商業(yè)計劃書
4.3.2　談判
4.3.3　盡職調(diào)查
4.3.4　執(zhí)行協(xié)議
4.4　上市的夢想
本章總結(jié)


第5章　企業(yè)治理
5.1　反思經(jīng)濟史
5.1.1　經(jīng)濟系統(tǒng)的驅(qū)動因素
5.1.2　社會經(jīng)濟系統(tǒng)的自我調(diào)適
5.1.3　“人本”與“資本”
5.2　企業(yè)制度的基本形式
5.2.1　業(yè)主制企業(yè)
5.2.2　合伙企業(yè)
5.2.3　有限責(zé)任公司與股份有限公司
5.3　股東和企業(yè)法人的權(quán)責(zé)利
5.3.1　股東和企業(yè)法人的區(qū)別
5.3.2　股東的權(quán)責(zé)利
5.3.3　企業(yè)法人的權(quán)責(zé)利
5.4　委托—代理問題
5.4.1　企業(yè)權(quán)力分離
5.4.2　代理問題
5.5　內(nèi)部治理
5.5.1　內(nèi)部治理的含義
5.5.2　董事會的形成
5.5.3　董事會的議事規(guī)則
5.5.4　公司治理中的激勵機制
5.5.5　股權(quán)激勵設(shè)計示例
5.5.6　公司治理中的約束機制
本章總結(jié)


第6章　投資者關(guān)系管理
6.1　融入投資者
6.2　公司在資本市場的營銷
6.3　投資者關(guān)系管理的內(nèi)涵
6.4　投資者關(guān)系工作的目標(biāo)管理
6.5　投資者關(guān)系管理的組織與日常工作
本章總結(jié)


第7章　資金成本
7.1　時間價值
7.2　利率
7.2.1　基準(zhǔn)利率
7.2.2　選擇適合的折現(xiàn)率
7.3　決策法則
7.3.1　npv決策法則
7.3.2　回收期法則
7.3.3　經(jīng)濟附加值法則
7.3.4　內(nèi)含報酬率法則
7.3.5　獲利指數(shù)法則
本章總結(jié)


第8章　初創(chuàng)項目估值
8.1　初創(chuàng)項目估值的特殊性
8.2　估值的決定因素
8.3　估值方法
8.3.1　乘數(shù)法
8.3.2　收入法
8.3.3　資產(chǎn)法
8.3.4　期權(quán)估值法
8.3.5　其他方法
8.4　創(chuàng)業(yè)企業(yè)估值示例
本章總結(jié)


第9章　練習(xí)與綜合訓(xùn)練項目
一、練習(xí)題
二、現(xiàn)場案例研究項目
附錄:網(wǎng)絡(luò)資源推薦
后　記

 

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