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中美銀行的較量:中美銀行經(jīng)營(yíng)管理比較

中美銀行的較量:中美銀行經(jīng)營(yíng)管理比較

出版社：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2015-04-01
開本： 21cm 頁(yè)數(shù)： 291
本類榜單：管理銷量榜
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中美銀行的較量:中美銀行經(jīng)營(yíng)管理比較 版權(quán)信息

  • ISBN：9787550416888
  • 條形碼：9787550416888 ; 978-7-5504-1688-8
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>>

中美銀行的較量:中美銀行經(jīng)營(yíng)管理比較 本書特色

《中美銀行的較量--中美銀行經(jīng)營(yíng)管理比較(第2版)》作者林強(qiáng)根據(jù)相關(guān)資料，結(jié)合自己的所見所聞，詳細(xì)比較分析了中美銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、監(jiān)督管制等各個(gè)方面的差異和優(yōu)劣，有利于我們見賢思齊，取長(zhǎng)補(bǔ)短。如：中國(guó)和美國(guó)的金融體系、中國(guó)和美國(guó)的銀行體系、中美銀行經(jīng)營(yíng)管理總體比較、中美銀行個(gè)人業(yè)務(wù)、中美銀行中小企業(yè)業(yè)務(wù)、中美銀行公司金融業(yè)務(wù)、中美銀行投資銀行業(yè)務(wù)、中美銀行風(fēng)險(xiǎn)管理、中美銀行組織結(jié)構(gòu)與績(jī)效考核和企業(yè)文化、全球銀行格局與中美銀行國(guó)際化，可謂面面俱到。

中美銀行的較量:中美銀行經(jīng)營(yíng)管理比較 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書共分為十章, 主要內(nèi)容包括: 中國(guó)和美國(guó)的金融體系、中國(guó)和美國(guó)的銀行體系、中美銀行經(jīng)營(yíng)管理總體比較、中美銀行個(gè)人業(yè)務(wù)、中美銀行中小企業(yè)業(yè)務(wù)、中美銀行公司業(yè)務(wù)、中美銀行投資銀行業(yè)務(wù)等。

中美銀行的較量:中美銀行經(jīng)營(yíng)管理比較 目錄

**章 中國(guó)和美國(guó)的金融體系
一、中國(guó)和美國(guó)的總體金融框架
二、中國(guó)和美國(guó)的金融市場(chǎng)
三、中國(guó)和美國(guó)的金融監(jiān)管
四、中美金融體系比較分析
第二章 中國(guó)和美國(guó)的銀行體系
一、美國(guó)銀行體系
二、中國(guó)銀行體系
三、中美商業(yè)銀行當(dāng)前發(fā)展情況
第三章 中美銀行經(jīng)營(yíng)管理總體比較
一、中美銀行總體競(jìng)爭(zhēng)力比較
二、中美銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)分析
三、中美銀行經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)和特點(diǎn)
第四章 中美銀行個(gè)人業(yè)務(wù)
一、發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略意義
二、中美銀行個(gè)人賬戶比較
三、中美銀行信用卡業(yè)務(wù)
四、中美銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)
五、中美銀行財(cái)富管理和個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
六、中美銀行私人銀行業(yè)務(wù)
第五章 中美銀行中小企業(yè)業(yè)務(wù)
一、銀行中小企業(yè)業(yè)務(wù)及特征
二、中美中小企業(yè)融資制度和狀況
三、美國(guó)中小企業(yè)貸款審批技術(shù)分析
四、美國(guó)中小企業(yè)硅谷銀行模式
第六章 中美銀行公司業(yè)務(wù)
一、公司業(yè)務(wù)概述及中國(guó)銀行業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況
二、美國(guó)銀行業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展特征
三、美國(guó)銀行公司業(yè)務(wù)中間收入發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
四、美國(guó)銀行公司業(yè)務(wù)代表產(chǎn)品介紹
五、美國(guó)銀行對(duì)公貸款管理
第七章 中美銀行投資銀行業(yè)務(wù)
一、投資銀行業(yè)務(wù)概述
二、中美銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展比較和存在的問(wèn)題
三、中國(guó)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)投資銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
四、中美銀行投資銀行業(yè)務(wù)組織模式
五、中美銀行投資銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
六、中美銀行投資銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)
第八章 中美銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
二、中美銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
三、中美銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理比較
四、美國(guó)部分風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)介紹
五、中美銀行風(fēng)險(xiǎn)管理其他比較
第九章 中美銀行組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核和企業(yè)文化
一、中美銀行組織結(jié)構(gòu)
二、美國(guó)銀行績(jī)效考核介紹
三、中美銀行文化與企業(yè)文化
第十章 全球銀行格局與中美銀行國(guó)際化
一、全球銀行格局
二、銀行國(guó)際化及其動(dòng)因
三、花旗銀行國(guó)際化的過(guò)程
四、花旗銀行的國(guó)際化戰(zhàn)略
五、花旗的國(guó)際化與美國(guó)金融霸權(quán)
六、中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化分析
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中美銀行的較量:中美銀行經(jīng)營(yíng)管理比較 節(jié)選

　　《中美銀行的較量 中美銀行經(jīng)營(yíng)管理比較（第2版）》：　　本部分的存款比較分析包括個(gè)人存款和對(duì)公存款！　2.中美存款產(chǎn)品比較　　總體上看，我國(guó)銀行的存款產(chǎn)品目前還是比較單一的。例如，被譽(yù)為個(gè)人銀行業(yè)務(wù)標(biāo)桿的招商銀行，其個(gè)人存款產(chǎn)品主要包括：**，活期儲(chǔ)蓄；第二，定期儲(chǔ)蓄，依方式不同又分為零存整取、整存整取、存本取息、零存零取和定活兩便；第三，個(gè)人通知存款；第四，教育儲(chǔ)蓄。中國(guó)工商銀行的公司存款主要包括：**，活期存款；第二，定期存款；第三，協(xié)定存款，即銀行對(duì)客戶一定存款額度內(nèi)的存款按結(jié)息日或支取日活期存款利率計(jì)息，超過(guò)該存款額度的部分按結(jié)息日或支取日中國(guó)人民銀行公布的高于活期存款利率、低于六個(gè)月定期存款利率的協(xié)定存款利率給付利息的一種存款；第四，單位通知存款。　　總體上看，美國(guó)銀行的存款產(chǎn)品要遠(yuǎn)比中國(guó)銀行豐富得多。例如，在PNC銀行的2010年年報(bào)中，其存款大類及余額分別為：貨幣市場(chǎng)存款，余額8458億美元；活期存款，余額5007億美元；定期存單（CD），余額3734億美元；儲(chǔ)蓄存款734億美元；定期存款及其他406億美元。　　**，活期存款（Demand，支票賬戶存款余額）。活期存款是可以隨時(shí)提取的，因此是存款機(jī)構(gòu)穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性*差的資金來(lái)源，因此大部分是不支付利息的，主要是企業(yè)持有。20世紀(jì)80年代，出現(xiàn)了可轉(zhuǎn)讓支付命令賬戶（NOW），是一種以支付命令書取代支票的活期存款賬戶。可轉(zhuǎn)讓支付命令賬戶既能像傳統(tǒng)的活期存款那樣使客戶在轉(zhuǎn)賬結(jié)算上得到便利，又可以讓客戶獲取存款利息！　　

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