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國家電網(wǎng)公司“三集五大”管理變革探索與實(shí)踐

國家電網(wǎng)公司“三集五大”管理變革探索與實(shí)踐

出版社：中國電力出版社出版時(shí)間：2015-06-04
開本： 16開 頁數(shù)： 308
中 圖 價(jià):¥23.7(3.0折) 定價(jià)  ¥79.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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國家電網(wǎng)公司“三集五大”管理變革探索與實(shí)踐 版權(quán)信息

國家電網(wǎng)公司“三集五大”管理變革探索與實(shí)踐 本書特色

由國家電網(wǎng)公司主編的《國家電網(wǎng)公司三集五大管理變革探索與實(shí)踐》采用篇章式布局，分為四篇九章，系統(tǒng)闡述了“三集五大”體系建設(shè)的動(dòng)因、思路、探索和實(shí)踐，重點(diǎn)對“為什么變革”“怎么變革”“如何實(shí)施”“效果如何”等問題進(jìn)行了總結(jié)和探討。由于時(shí)間、精力所限，書中難免有不足之處，敬請各位讀者批評(píng)指正。本書所引用數(shù)據(jù)、案例，大多來自國家電網(wǎng)公司可以公開的內(nèi)部基礎(chǔ)資料，同時(shí)也參閱了諸多專著論述，我們盡可能在參考文獻(xiàn)中注明，如有疏漏，敬請諒解！

國家電網(wǎng)公司“三集五大”管理變革探索與實(shí)踐 內(nèi)容簡介

　　《國家電網(wǎng)公司三集五大管理變革探索與實(shí)踐》采用篇章式布局，分為四篇九章，系統(tǒng)闡述了“三集五大”體系建設(shè)的動(dòng)因、思路、探索和實(shí)踐，重點(diǎn)對“為什么變革”“怎么變革”“如何實(shí)施”“效果如何”等問題進(jìn)行了總結(jié)和探討。由于時(shí)間、精力所限，書中難免有不足之處，敬請各位讀者批評(píng)指正！秶译娋W(wǎng)公司三集五大管理變革探索與實(shí)踐》所引用數(shù)據(jù)、案例，大多來自國家電網(wǎng)公司可以公開的內(nèi)部基礎(chǔ)資料，同時(shí)也參閱了諸多專著論述，我們盡可能在參考文獻(xiàn)中注明，如有疏漏，敬請諒解！

國家電網(wǎng)公司“三集五大”管理變革探索與實(shí)踐 目錄

前言
**篇 抉擇
**章 管理變革動(dòng)因
**節(jié) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與企業(yè)變革創(chuàng)新
一、創(chuàng)新發(fā)展是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題
二、中國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展處于重要?dú)v史關(guān)頭
三、國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展責(zé)任重大
第二節(jié) 能源安全與電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展
一、全球能源格局與我國能源供需形勢
二、轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式促進(jìn)能源可持續(xù)供給
第三節(jié) 國家電網(wǎng)公司的變革創(chuàng)新之路
一、歷史沿革
二、責(zé)任使命
三、轉(zhuǎn)型升級(jí)探索
第二章 管理變革思路
**節(jié) 大型企業(yè)集團(tuán)管理變革趨勢
一、大型企業(yè)集團(tuán)管理的三大問題
二、國際大型企業(yè)集團(tuán)管理變革趨勢
第二節(jié) 國家電網(wǎng)公司管理變革方向
一、電網(wǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性分析
二、企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)分析
三、國家電網(wǎng)公司管理變革方向選擇
第三節(jié) “三集五大”體系建設(shè)思路
一、基本內(nèi)涵及建設(shè)目標(biāo)
二、基本原則
三、實(shí)施路徑

第二篇 設(shè)計(jì)
第三章 “三集”資源管理模式
**節(jié) 人力資源集約化管理
一、人力資源管理變革基礎(chǔ)
二、人力資源集約化管理目標(biāo)與內(nèi)涵
三、人力資源集約化管理主要內(nèi)容
第二節(jié) 財(cái)力資源集約化管理
一、財(cái)力資源管理變革基礎(chǔ)
二、財(cái)力資源集約化管理目標(biāo)與內(nèi)涵
三、財(cái)力資源集約化管理主要內(nèi)容
第三節(jié) 物力資源集約化管理
一、物力資源管理變革基礎(chǔ)
二、物力資源集約化管理目標(biāo)與內(nèi)涵
三、物力資源集約化管理主要內(nèi)容
第四章 “五大”業(yè)務(wù)管理模式
**節(jié) “大規(guī)劃”體系
一、規(guī)劃管理變革基礎(chǔ)
二、“大規(guī)劃”體系建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)涵
……

第三篇 實(shí)踐
第四篇 啟示
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商品評(píng)論(0條)
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