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社交紅利2.0-即時引爆 版權(quán)信息
- ISBN：9787508652665
- 條形碼：9787508652665 ; 978-7-5086-5266-5
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
社交紅利2.0-即時引爆 本書特色
大型社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展至今，開始顯露出更為驚人的力量。有一個獨特現(xiàn)象與這一結(jié)果相伴相生，即新應(yīng)用或服務(wù)一進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)就即時引爆，就像用戶在等待它出現(xiàn)一樣。隨即開始的病毒式擴(kuò)散，讓創(chuàng)業(yè)者成為全民話題的焦點。但這一切是如何實現(xiàn)的？具備哪些特征的合作伙伴才可以被即時引爆？ 作者從其長期追蹤的近30個一進(jìn)入微博、微信就引爆的經(jīng)典案例中甄選出若干典型案例。從大量一手鮮活的后臺數(shù)據(jù)入手，并結(jié)合騰訊對社交網(wǎng)絡(luò)的理解，提煉出“社交引爆”的四大定律。有引爆的“火藥”——“短定律”、“新定律”、“好友定律”，也有引爆“后遺癥”——“快衰定律”。另外，作者在提出問題的同時，也給出了“解藥”——社群運營。深入分析了社群的構(gòu)建等方方面面，提煉出社群運營的四大原則。 在對營銷和用戶溝通方面進(jìn)行闡述后，作者并未止步于此，他還深入到產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)運營方式上，論述了如何利用社交紅利實現(xiàn)快速引爆，并獲得不斷開發(fā)出引爆產(chǎn)品的能力
社交紅利2.0-即時引爆 內(nèi)容簡介
暢銷書《社交紅利》作者徐志斌又一力作，《社交紅利2.0》講述了一條與**本內(nèi)容完全不同的曲線：引爆曲線。 在微信等社交媒體的幫助下，應(yīng)用或服務(wù)的發(fā)展速度比社交網(wǎng)絡(luò)本身還要快，甚至?xí)诙唐趦?nèi)迅速占據(jù)某一細(xì)分領(lǐng)域90%以上的市場份額，我們稱之為“一九法則”。 那么，這一切是如何實現(xiàn)的？企業(yè)和應(yīng)用如何實現(xiàn)一進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)就即時引爆？具備哪些特征的合作伙伴才可以被即時引爆？這正是本書要解答的問題 這是一本系統(tǒng)講透利用社交網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)即時引爆的干貨集。不但為讀者提供了引爆的“火藥”，也提供了作者為引爆 “后遺癥”——快衰定律開出的“藥方”——社群運營。 李開復(fù)、陳彤、周云杰、張志東等24位重量級ceo聯(lián)合推薦。
社交紅利2.0-即時引爆 目錄
推薦序1 當(dāng)社交遇到移動互聯(lián)網(wǎng) 張一鳴i
推薦序2 引爆社交的火藥與解藥 宋旭嵐iii
前 言 “一九法則”時代vii
在社交網(wǎng)絡(luò)中，一款快速增長的應(yīng)用，將在某一細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)90%的以上市場份額；
2012~2014年，僅一家合作伙伴的單日*高下載量（用戶數(shù)），就從每日8萬上升到每日500萬；
本書致力于研究“引爆”是如何發(fā)生的，以及它又是如何影響社交網(wǎng)絡(luò)的。
**章 引爆帶來更大引爆
每個領(lǐng)域中只要有引爆案例出現(xiàn)，都會為同行接二連三地帶來更大的引爆；企業(yè)中每當(dāng)出現(xiàn)引爆案例，也會不斷為該企業(yè)帶來更多引爆事件。
01 社交引爆四大定律
調(diào)研反映出的用戶行為變化；
臉萌數(shù)據(jù)：每位用戶的分享都帶來了下一位用戶；
從“瘋狂猜圖”到“圍住神經(jīng)貓”：簡化的應(yīng)用與信息所散發(fā)出的魅力；
每一個引爆案例都受到“短”定律、“新”定律、“好友”定律和“快衰”定律的影響。
02 短定律：社交中的零成本現(xiàn)象
社交網(wǎng)絡(luò)中存在的零成本現(xiàn)象；
小紅書公眾賬號的引爆——低成本如何影響應(yīng)用的各個環(huán)節(jié)？
網(wǎng)絡(luò)媒體“這*好玩”標(biāo)題法則；
清華教授的自媒體研究；
用戶必須獲得足夠的愉悅“收益”；
一筆簡單的成本收益賬，推算引爆可能性有多大。
03 新定律：定義用戶的狀態(tài)
用戶憑什么推薦你？
引爆應(yīng)用突破了使用人群、地域、年齡等限制，不分高端低端；
智豬博弈：引爆的兩個前提是自我認(rèn)可和消磨用戶時間；
兩次試探失敗之后，魔漫調(diào)整定位，迅速實現(xiàn)引爆；
一次引爆帶來后續(xù)更多引爆。
04 好友定律：社交指數(shù)與冷啟動
杏仁醫(yī)生的一次分享，可以影響到12度以外的好友；
引爆案例多源于極小人群；
用戶越來越懶，越來越依賴好友的分享來做決策；
社交指數(shù)：精準(zhǔn)計算社交傳播擴(kuò)散能力的指標(biāo)；
三個爸爸和大可樂，利用朋友圈的影響力，接連創(chuàng)下京東眾籌紀(jì)錄。
05 快衰定律：價值2億美元的教訓(xùn)
引爆現(xiàn)象有時也會讓用戶厭煩；
足記的數(shù)據(jù)顯示，引爆之后各項數(shù)據(jù)趨向平穩(wěn)；
顯示運營功夫的時候到了；
2億美金困擾：draw something 締造了增長*快紀(jì)錄，也畫出了**根快衰曲線；
“碰碰”從中吸取教訓(xùn)，并依靠學(xué)到的技巧獲得了千萬用戶；
即使應(yīng)用進(jìn)入快衰期，也可以通過合作實現(xiàn)新的引爆。
第二章 逆轉(zhuǎn)快衰曲線
“快衰”定律就像一個魔咒，制約著前面三大定律在社交網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮作用。不過，“快衰”定律的本意并非限定社交網(wǎng)絡(luò)所釋放的紅利；相反，它提供了許多令人意想不到的角度，幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)來更好地理解社交網(wǎng)絡(luò)，其中之一就是社群運營。
01 快衰后的三種對策
引爆應(yīng)用產(chǎn)生的巨大肥尾，促使小團(tuán)隊嘗試積累小引爆；
明確一種狀態(tài)，將之運用到多個產(chǎn)品中去；
開發(fā)周期變得以周和天來計算；
將服務(wù)或者合作向外延伸，以此來增加頻度或者覆蓋用戶寬度。
02 連接點：和社交融合的開始
傳統(tǒng)服務(wù)如何將自己龐大的身軀，裝入“小”連接點中去？
e袋洗通過為用戶節(jié)省時間，來拉近和用戶之間的距離；
連接點的設(shè)置，為應(yīng)用之間的自由連接奠定基礎(chǔ)；
東風(fēng)日產(chǎn)在活動中對用戶收益的不同調(diào)試。
03 接觸點與長連接：和用戶維系在一起
用戶7次分享與影響好友之間的關(guān)聯(lián)；
在社交網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)和用戶之間的狀態(tài)變成了長連接；
國民級應(yīng)用和小米手機(jī)是如何分別構(gòu)建接觸點的；
構(gòu)建和用戶之間接觸點的兩種方法。
04 四大原則：社群運營中的引爆與黏著
推薦序2 引爆社交的火藥與解藥 宋旭嵐iii
前 言 “一九法則”時代vii
在社交網(wǎng)絡(luò)中，一款快速增長的應(yīng)用，將在某一細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)90%的以上市場份額；
2012~2014年，僅一家合作伙伴的單日*高下載量（用戶數(shù)），就從每日8萬上升到每日500萬；
本書致力于研究“引爆”是如何發(fā)生的，以及它又是如何影響社交網(wǎng)絡(luò)的。
**章 引爆帶來更大引爆
每個領(lǐng)域中只要有引爆案例出現(xiàn)，都會為同行接二連三地帶來更大的引爆；企業(yè)中每當(dāng)出現(xiàn)引爆案例，也會不斷為該企業(yè)帶來更多引爆事件。
01 社交引爆四大定律
調(diào)研反映出的用戶行為變化；
臉萌數(shù)據(jù)：每位用戶的分享都帶來了下一位用戶；
從“瘋狂猜圖”到“圍住神經(jīng)貓”：簡化的應(yīng)用與信息所散發(fā)出的魅力；
每一個引爆案例都受到“短”定律、“新”定律、“好友”定律和“快衰”定律的影響。
02 短定律：社交中的零成本現(xiàn)象
社交網(wǎng)絡(luò)中存在的零成本現(xiàn)象；
小紅書公眾賬號的引爆——低成本如何影響應(yīng)用的各個環(huán)節(jié)？
網(wǎng)絡(luò)媒體“這*好玩”標(biāo)題法則；
清華教授的自媒體研究；
用戶必須獲得足夠的愉悅“收益”；
一筆簡單的成本收益賬，推算引爆可能性有多大。
03 新定律：定義用戶的狀態(tài)
用戶憑什么推薦你？
引爆應(yīng)用突破了使用人群、地域、年齡等限制，不分高端低端；
智豬博弈：引爆的兩個前提是自我認(rèn)可和消磨用戶時間；
兩次試探失敗之后，魔漫調(diào)整定位，迅速實現(xiàn)引爆；
一次引爆帶來后續(xù)更多引爆。
04 好友定律：社交指數(shù)與冷啟動
杏仁醫(yī)生的一次分享，可以影響到12度以外的好友；
引爆案例多源于極小人群；
用戶越來越懶，越來越依賴好友的分享來做決策；
社交指數(shù)：精準(zhǔn)計算社交傳播擴(kuò)散能力的指標(biāo)；
三個爸爸和大可樂，利用朋友圈的影響力，接連創(chuàng)下京東眾籌紀(jì)錄。
05 快衰定律：價值2億美元的教訓(xùn)
引爆現(xiàn)象有時也會讓用戶厭煩；
足記的數(shù)據(jù)顯示，引爆之后各項數(shù)據(jù)趨向平穩(wěn)；
顯示運營功夫的時候到了；
2億美金困擾：draw something 締造了增長*快紀(jì)錄，也畫出了**根快衰曲線；
“碰碰”從中吸取教訓(xùn)，并依靠學(xué)到的技巧獲得了千萬用戶；
即使應(yīng)用進(jìn)入快衰期，也可以通過合作實現(xiàn)新的引爆。
第二章 逆轉(zhuǎn)快衰曲線
“快衰”定律就像一個魔咒，制約著前面三大定律在社交網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮作用。不過，“快衰”定律的本意并非限定社交網(wǎng)絡(luò)所釋放的紅利；相反，它提供了許多令人意想不到的角度，幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)來更好地理解社交網(wǎng)絡(luò)，其中之一就是社群運營。
01 快衰后的三種對策
引爆應(yīng)用產(chǎn)生的巨大肥尾，促使小團(tuán)隊嘗試積累小引爆；
明確一種狀態(tài)，將之運用到多個產(chǎn)品中去；
開發(fā)周期變得以周和天來計算；
將服務(wù)或者合作向外延伸，以此來增加頻度或者覆蓋用戶寬度。
02 連接點：和社交融合的開始
傳統(tǒng)服務(wù)如何將自己龐大的身軀，裝入“小”連接點中去？
e袋洗通過為用戶節(jié)省時間，來拉近和用戶之間的距離；
連接點的設(shè)置，為應(yīng)用之間的自由連接奠定基礎(chǔ)；
東風(fēng)日產(chǎn)在活動中對用戶收益的不同調(diào)試。
03 接觸點與長連接：和用戶維系在一起
用戶7次分享與影響好友之間的關(guān)聯(lián)；
在社交網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)和用戶之間的狀態(tài)變成了長連接；
國民級應(yīng)用和小米手機(jī)是如何分別構(gòu)建接觸點的；
構(gòu)建和用戶之間接觸點的兩種方法。
04 四大原則：社群運營中的引爆與黏著
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社交紅利2.0-即時引爆 作者簡介
暢銷書《社交紅利》作者，前騰訊資深員工；2007年加盟騰訊，2015年離職創(chuàng)業(yè)。離職前任騰訊微博開放平臺負(fù)責(zé)人、微視商務(wù)副總監(jiān)；加盟騰訊前，曾任職eNet硅谷動力、新浪網(wǎng)。
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