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合作社的政治社會學(xué)

作者：任強
出版社：中國社會科學(xué)出版社出版時間：2014-12-01
開本： 16開 頁數(shù)： 169
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合作社的政治社會學(xué) 版權(quán)信息

合作社的政治社會學(xué) 本書特色

《合作社的政治社會學(xué)》重點考察了合作社的組織基礎(chǔ)與發(fā)展條件。作者指出，“勞動控制資本”是合作社本質(zhì)所在，也是判斷一個組織是不是合作社的核心標(biāo)準(zhǔn)。合作社的“模糊產(chǎn)權(quán)”是“勞動控制資本”的直接結(jié)果，也是保證合作社組織行為不偏離組織目標(biāo)的必要措施。因此，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)主張的“產(chǎn)權(quán)明晰”雖然重要，但并不能完全解決合作社發(fā)展問題。 　　合作社發(fā)展是限制下的發(fā)展。如果沒有經(jīng)濟(jì)效益，它就不能生存，如果不以社員為導(dǎo)向，它就失去了存在意義。作為混合的組織形式，合作社始終處于個人經(jīng)營優(yōu)勢（離心力）與集體組織優(yōu)勢（向心力）的均衡之中。故，合作社發(fā)展需要處理好其組織基礎(chǔ)（勞動控制資本、社員導(dǎo)向、合作社之間的合作）、經(jīng)濟(jì)效率（市場導(dǎo)向、產(chǎn)權(quán)）以及與政府關(guān)系。上述三大關(guān)系優(yōu)先次序不能顛倒，否則，合作社會要么淪為中產(chǎn)階級致富工具，要么淪為政治或政策工具。正是在這個意義上，政治社會學(xué)研究的介入尤為必要。

合作社的政治社會學(xué) 內(nèi)容簡介

本書重點考察了合作社的組織基礎(chǔ)與發(fā)展條件。作者指出，“勞動控制資本”是合作社本質(zhì)所在，也是判斷一個組織是不是合作社的核心標(biāo)準(zhǔn)。合作社的“模糊產(chǎn)權(quán)”是“勞動控制資本”的直接結(jié)果，也是保證合作社組織行為不偏離組織目標(biāo)的必要措施。因此，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)主張的“產(chǎn)權(quán)明晰”雖然重要，但并不能完全解決合作社發(fā)展問題。

合作社的政治社會學(xué) 目錄

**章  緒論  **節(jié)  研究目的  第二節(jié)  思路、方法與結(jié)構(gòu)  第三節(jié)  研究文獻(xiàn)述評    一  對合作社作用的討論    二  對合作社原則的討論    三  對現(xiàn)代合作社發(fā)展的討論  第四節(jié)  小結(jié)第二章  合作社的歷史起源  **節(jié)  時代的刺激  第二節(jié)  早期合作社思想的傳播與整合    一  空想社會主義者的合作主張    二  基督教社會主義者的合作主張  第三節(jié)  早期合作社的實踐教訓(xùn)  第四節(jié)  羅奇代爾先鋒社：基督教社會主義與空想社會主義混血兒第三章  合作社的概念及相關(guān)界定  **節(jié)  合作社的概念及原則  第二節(jié)  合作社的種類界定  第三節(jié)  合作社運動的四個發(fā)展階段  第四節(jié)  合作社的五大關(guān)系    一  與社員的關(guān)系    二  與經(jīng)營的關(guān)系    三  與其他合作社的關(guān)系    四  與社區(qū)及社團(tuán)的關(guān)系    五  與政府的關(guān)系  第五節(jié)  小結(jié)第四章  合作社的社會基礎(chǔ)  **節(jié)  為什么需要合作社    一  滿足社員需要    二  打破壟斷與提供“（準(zhǔn)）公共物品”    三  探索新的生產(chǎn)和生活方式  第二節(jié)  勞動控制資本：合作社的組織基礎(chǔ)    一  為什么需要“勞動控制資本”    二  “勞動控制資本”的制度保障    三  模糊產(chǎn)權(quán)：勞動控制資本的結(jié)果  第三節(jié)  合作社的社會支持  第四節(jié)  小結(jié)第五章  作為經(jīng)濟(jì)組織的合作社  **節(jié)  合作社的經(jīng)濟(jì)原則與理想類型    一  合作社與公司的區(qū)別    二  合作社與集體經(jīng)濟(jì)組織的區(qū)別    三  合作社與非營利組織的區(qū)別    四  合作社與社會企業(yè)的區(qū)別    五  合作社的四大經(jīng)濟(jì)原則    六  合作社的理想類型及其變化  第二節(jié)  作為混合組織形式的合作社  第三節(jié)  兩種發(fā)展策略及其爭論    一  “模仿戰(zhàn)略”的發(fā)展導(dǎo)向    二  “特征戰(zhàn)略”的發(fā)展導(dǎo)向  第四節(jié)  討論：合作社的優(yōu)、劣勢    一  新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法的適用性    二  穩(wěn)定、公平與效率：合作社的獨特優(yōu)勢    三  合作社的問題  第五節(jié)  小結(jié)第六章  合作社與政府  **節(jié)  合作社發(fā)展的三種歷史模式    一  英國路徑    二  德國路徑    三  法國與美國路徑  第二節(jié)  政府角色與現(xiàn)代合作社發(fā)展    一  政府對合作社態(tài)度的變化    二  當(dāng)前合作社發(fā)展的兩種模式    三  政府推動合作社發(fā)展的方式  第三節(jié)  討論：合作社與政府關(guān)系的五種模式  第四節(jié)  小結(jié)第七章  結(jié)論  **節(jié)  合作社的本質(zhì)是什么  第二節(jié)  合作社能干什么，不能干什么  第三節(jié)  合作社如何發(fā)展  第四節(jié)  主要結(jié)論參考文獻(xiàn)后記
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合作社的政治社會學(xué) 作者簡介

任強，1975年生，博士，中國社會科學(xué)院社會發(fā)展戰(zhàn)略研究院博士后，浙江行政學(xué)院、浙江大學(xué)地方政府與社會治理研究中心副教授，主要從事農(nóng)村社會學(xué)、政治社會學(xué)研究。

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