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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)業(yè)方法論 版權(quán)信息
- ISBN：9787115404633
- 條形碼：9787115404633 ; 978-7-115-40463-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)業(yè)方法論 本書特色
本書對創(chuàng)業(yè)方向的選擇、頂層設(shè)計和商業(yè)模式的制定、產(chǎn)品價值的挖掘等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)會遇到的問題進行了詳細的闡述。此外，就創(chuàng)客、威客、微商等備受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)新領(lǐng)域，本書也分別進行了探索。創(chuàng)業(yè)之路從來就不是一條平坦大道，希望本書能夠給互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者們些許指引和啟發(fā)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)業(yè)方法論 內(nèi)容簡介
本書通過作者親身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和故事與讀者分享創(chuàng)業(yè)的心得，如何在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下找到自己的核心優(yōu)勢突破現(xiàn)狀，并且少走彎路錯路，案例豐富，方法實用。后期配合作者的營銷推廣，相信本書能夠有不俗的市場表現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)業(yè)方法論 目錄
part 1 站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上：你的創(chuàng)業(yè)機會在哪里？ ◎大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新：新常態(tài)下的經(jīng)濟增長新引擎◎互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)3.0時代：微時代人人都能玩的掘金新模式◎教訓vs啟示：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須避免的8大誤區(qū)（上）◎教訓vs啟示：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須避免的8大誤區(qū)（下）◎決戰(zhàn)2015：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者必須要把握的5大方向+8大藍海part 2 創(chuàng)客革命：從“創(chuàng)意”走向“創(chuàng)業(yè)”，讓夢想“造”進現(xiàn)實◎創(chuàng)客崛起：創(chuàng)新2.0時代，一場由創(chuàng)意引發(fā)的創(chuàng)業(yè)革命◎從中國制造到中國創(chuàng)造：李克強總理緣何為創(chuàng)客點贊？◎創(chuàng)客運動vs去中心化：用戶需求+長尾產(chǎn)品+靈活制造◎創(chuàng)客2.0：“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)轉(zhuǎn)基因”，引領(lǐng)智能工業(yè)新時代◎創(chuàng)客空間：構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，讓創(chuàng)意釋放強大能量part 3 頂層設(shè)計vs商業(yè)模式：模式?jīng)Q定未來，挖掘新的商業(yè)利潤區(qū)◎模式vs利潤：揭秘互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)4大主流商業(yè)模式◎診斷vs創(chuàng)新：如何衡量和檢驗商業(yè)模式是否成功？◎顛覆vs變革：如何構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式？◎互聯(lián)網(wǎng)思維vs商業(yè)模式：小米估值450億美元的商業(yè)秘密part 4 站在移動互聯(lián)網(wǎng)風口上的“豬”：探索后pc時代的創(chuàng)業(yè)路徑◎強者生存法則：后pc時代，創(chuàng)業(yè)者如何順勢而為？◎智能硬件創(chuàng)業(yè)：如何打造一款優(yōu)秀的智能硬件產(chǎn)品？◎移動互聯(lián)網(wǎng)+o2o創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)者如何在巨頭夾縫中生存？◎春雨醫(yī)生：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療模式的“拓荒者”part 5 融資vs夢想：創(chuàng)業(yè)者如何讓自己的企業(yè)實現(xiàn)資本嬗變？◎融資vs風投：風險投資機構(gòu)青睞怎樣的新創(chuàng)公司？◎荔枝fm：移動電臺是如何獲得2000萬美元融資的？◎一個資深投資者的忠告：創(chuàng)業(yè)者需要具備怎樣的品質(zhì)？◎眾籌融資vs創(chuàng)業(yè)項目：如何在眾籌平臺上融到100萬美元？part 6 挖掘產(chǎn)品的價值之美，用成功的產(chǎn)品證明自己的創(chuàng)造力◎互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力：目標用戶需求轉(zhuǎn)化◎互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營的思路：新產(chǎn)品如何能吸引和留住用戶？◎從0到1：未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的誕生、發(fā)展、演變和創(chuàng)新（上）◎從0到1：未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的誕生、發(fā)展、演變和創(chuàng)新（中）◎從0到1：未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的誕生、發(fā)展、演變和創(chuàng)新（下）part 7 威客創(chuàng)業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，智慧與創(chuàng)意蘊含的商業(yè)價值◎威客的誕生與發(fā)展：引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新◎威客的商業(yè)價值：非實物產(chǎn)品交易的“****”◎構(gòu)建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚平臺，讓創(chuàng)意與市場無縫對接◎創(chuàng)意經(jīng)濟時代，大學生如何在威客平臺上創(chuàng)業(yè)？part 8 微商創(chuàng)業(yè)：社群粉絲經(jīng)濟時代的商業(yè)化思維和終極生產(chǎn)力◎微商贏天下：2015年微商將呈現(xiàn)怎樣的生態(tài)和趨勢？◎微商創(chuàng)業(yè)vs信任經(jīng)濟：如何與顧客建立強信任關(guān)系？◎微營銷：粉絲經(jīng)濟時代，創(chuàng)業(yè)者如何做好微信營銷？◎微品牌：定位、貨源、銷售網(wǎng)絡(luò)……微商的品牌化路徑附：致互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的一封信：創(chuàng)業(yè)難，勿忘初心，且行且珍惜
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)業(yè)方法論 作者簡介
醫(yī)創(chuàng)社是國內(nèi)專注于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意交易的信息中介平臺和創(chuàng)業(yè)投資的孵化基地。醫(yī)創(chuàng)社將依托東創(chuàng)投資和其他知名專業(yè)創(chuàng)投機構(gòu)的資源，采取O2O模式，線上為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的好創(chuàng)意提供交易（眾籌），為有需求創(chuàng)意的企業(yè)發(fā)布懸賞；線下為創(chuàng)業(yè)者實施路演對接投資機構(gòu)，為優(yōu)秀人才找到好的歸宿。醫(yī)創(chuàng)社的口號：讓創(chuàng)意有價值，讓創(chuàng)業(yè)更輕松！
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