權(quán)變管理:以變應(yīng)變的企業(yè)管理新招 版權(quán)信息
- ISBN:9787561487471
- 條形碼:9787561487471 ; 978-7-5614-8747-1
- 裝幀:平裝
- 冊(cè)數(shù):暫無
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權(quán)變管理:以變應(yīng)變的企業(yè)管理新招 本書特色
周德田編寫的《權(quán)變管理(以變應(yīng)變的企業(yè)管理新招)》講述了現(xiàn)代管理隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新其內(nèi)涵,不斷拓展其領(lǐng)域,不斷豐富其內(nèi)容。本書闡述了企業(yè)如何面對(duì)急驟變化的外部經(jīng)營環(huán)境和日趨激烈的市場競爭,如何把握戰(zhàn)略控制、怎樣進(jìn)行有效決策、如何選擇經(jīng)營規(guī)模,怎樣實(shí)現(xiàn)市場營銷的驚險(xiǎn)跳躍。
權(quán)變管理:以變應(yīng)變的企業(yè)管理新招 內(nèi)容簡介
本書內(nèi)容包括決策權(quán)變、人事權(quán)變、資本權(quán)變、規(guī)模權(quán)變、技術(shù)權(quán)變、營銷權(quán)變等諸多個(gè)方面, 闡述了企業(yè)如何面對(duì)急驟變化的外部經(jīng)營環(huán)境和日趨激烈的市場競爭, 如何把握戰(zhàn)略控制、怎樣進(jìn)行有效決策、如何選擇經(jīng)營規(guī)模, 怎樣實(shí)現(xiàn)市場營銷的驚險(xiǎn)跳躍。
權(quán)變管理:以變應(yīng)變的企業(yè)管理新招 目錄
一、并蒂花開,東西方權(quán)變管理有共識(shí)
西方管理思想發(fā)展的歷史沿革
以中國為代表的東方管理思想的發(fā)展
二、內(nèi)外環(huán)境:影響企業(yè)經(jīng)營的因素
新技術(shù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)管理的影響
中國改革開放的大環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的影響
企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)管理的影響
三、頭痛醫(yī)腳,權(quán)變管理也講系統(tǒng)理念
權(quán)變管理需要系統(tǒng)化
管理中的權(quán)變不是表象
權(quán)變需要?jiǎng)?chuàng)新和改革
權(quán)變謀機(jī),生搬硬套不可取
權(quán)變辨機(jī),謀定后動(dòng)握勝券
**章 思想新潮:奇正權(quán)變識(shí)時(shí)務(wù)
一、無正不立,無奇不勝
奇正相合:權(quán)變管理的合理內(nèi)核
正合奇勝,商戰(zhàn)沙場任馳騁
權(quán)變識(shí)機(jī),善于把握各種機(jī)遇
二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,確立多重目標(biāo)
轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)經(jīng)營目標(biāo)的變化
多重追求,目標(biāo)圍繞效益*大化
三、人非同人,經(jīng)營方式應(yīng)當(dāng)因人而異
根據(jù)管理對(duì)象的差異性而選擇管理方式
因人而異,經(jīng)營者選擇不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
四、認(rèn)識(shí)自己,不斷提高自身素質(zhì)
經(jīng)營者要全面認(rèn)識(shí)自己
經(jīng)營者要不斷提高自身素質(zhì)
第二章 著眼全局:認(rèn)清未來定戰(zhàn)略
一、經(jīng)營戰(zhàn)略:企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵與特征
……
第三章 組織權(quán)變:避開無效的陷阱
第四章 決策權(quán)變:審時(shí)度勢精于謀劃
第五章 人事權(quán)變:善用巧用各類人才
第六章 經(jīng)營規(guī)模權(quán)變:企業(yè)大與小的抉擇
第七章 技術(shù)權(quán)變:企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
第八章 資本權(quán)變:實(shí)施資本運(yùn)營
第九章 產(chǎn)品權(quán)變:企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新
第十章 營銷權(quán)變:實(shí)現(xiàn)驚險(xiǎn)的跳躍
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