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基于大數(shù)據(jù)的商務(wù)智能分析

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2016-01-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 256
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基于大數(shù)據(jù)的商務(wù)智能分析 版權(quán)信息

基于大數(shù)據(jù)的商務(wù)智能分析 本書特色

本書涵蓋商務(wù)智能（bi）項(xiàng)目所需的概念、工具和背景知識(shí)，描述了如何使用商務(wù)智能提升分析人員的分析效率。本書概述了如何開發(fā)適合組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)模型和解決方案的框架；解釋了如何避免常見的陷阱，說(shuō)明了如何使用連續(xù)改進(jìn)方法來(lái)創(chuàng)建戰(zhàn)略性的知識(shí)組織結(jié)構(gòu)，以此建立具有競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)。本書適合于企業(yè)管理領(lǐng)域的學(xué)生、專家/學(xué)者以及實(shí)踐人員，尤其適合商務(wù)領(lǐng)域中工作在一線的商務(wù)分析人員。  

基于大數(shù)據(jù)的商務(wù)智能分析 內(nèi)容簡(jiǎn)介

從大數(shù)據(jù)的角度進(jìn)行商務(wù)智能的分析，這是大數(shù)據(jù)基本的、重要的應(yīng)用方向之一。本書將商務(wù)智能分析與大數(shù)據(jù)等新型主流熱點(diǎn)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，提供了經(jīng)典方法和新穎視角。  

基于大數(shù)據(jù)的商務(wù)智能分析 目錄

目錄譯者序原書前言第1章引言11為什么寫這本書？111ict已經(jīng)長(zhǎng)大112一種實(shí)踐方法113手頭的爭(zhēng)議、問(wèn)題和方法114數(shù)字不能解釋所有事物115“商務(wù)智能”指的是什么——從決策支持到信息民主116一個(gè)定義117本書的范圍12ba4bi做什么121定義“商務(wù)智能的商務(wù)分析人員”的概念13本書的結(jié)構(gòu)131主要方面14本書各章簡(jiǎn)介141商務(wù)智能的宏觀觀點(diǎn)142商務(wù)分析和管理領(lǐng)域143商務(wù)分析和項(xiàng)目壽命周期144商務(wù)分析人員的工具箱145附錄概述第2章提高增長(zhǎng)的周期速度及其定律21引言211增長(zhǎng)是有代價(jià)的212三個(gè)delta213商務(wù)分析方面有爭(zhēng)議的問(wèn)題22**條定律：知識(shí)、增長(zhǎng)和戰(zhàn)略過(guò)程的三角關(guān)系221知識(shí)交換過(guò)程222度量回報(bào)223商務(wù)分析有爭(zhēng)議的問(wèn)題23第二條定律：你在兩個(gè)選項(xiàng)之間的無(wú)奈選擇231聚焦232征服233衰退234重新部署235戰(zhàn)略連續(xù)體236商務(wù)分析有爭(zhēng)議的問(wèn)題24第三條定律：任何組織都優(yōu)化兩極241再論價(jià)值鏈242商務(wù)分析有爭(zhēng)議的問(wèn)題25第四條定律：做力所能及的度量和權(quán)衡，除此之外……251試驗(yàn)252商務(wù)分析有爭(zhēng)議的問(wèn)題26第五條定律：總是存在一個(gè)主導(dǎo)源261戰(zhàn)略頂點(diǎn)層262功能管理層263運(yùn)營(yíng)層27第六條定律：it不可或缺271it可創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)272調(diào)整運(yùn)動(dòng)273商務(wù)分析有爭(zhēng)議的問(wèn)題第3章平衡戰(zhàn)略管理的5個(gè)“p”31引言325個(gè)“p”及其相互作用33管理戰(zhàn)略331三種戰(zhàn)略管理風(fēng)格332戰(zhàn)略管理風(fēng)格和計(jì)劃-模式-策略第4章調(diào)整bi適應(yīng)組織的狀況41引言42明茨伯格的構(gòu)型43明茨伯格就商務(wù)智能方面的教訓(xùn)431商務(wù)分析有爭(zhēng)議的問(wèn)題第5章理解4個(gè)“c”51引言52將4個(gè)“c”方面應(yīng)用到功能上534個(gè)“c”：平衡計(jì)分卡的基礎(chǔ)531商務(wù)分析有爭(zhēng)議的問(wèn)題第6章商務(wù)智能的商務(wù)案例61引言62信息經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)63采用一個(gè)商務(wù)案例形象地說(shuō)明ie631從一個(gè)過(guò)程到一種營(yíng)銷文化64商務(wù)智能的通用優(yōu)勢(shì)641改進(jìn)的通信有效性642改進(jìn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量643可用數(shù)據(jù)的較好理解644數(shù)據(jù)的智能抽取和交換645商務(wù)過(guò)程的更好理解第7章bi和成本結(jié)算71使用bi建立一個(gè)abc系統(tǒng)711匯集成本登記的所有來(lái)源712確認(rèn)一致性713以一種有意義的方式分配各來(lái)源714表述假設(shè)715溝通結(jié)果并現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)結(jié)果716abc的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)72近距離地考察abc源系統(tǒng)721會(huì)計(jì)系統(tǒng)722企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)723產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)724預(yù)算系統(tǒng)725時(shí)間登記和門禁系統(tǒng)726工資表系統(tǒng)727倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)728存貨管理系統(tǒng)729文檔管理系統(tǒng)73在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中建立abc分析74小結(jié)第8章bi和財(cái)務(wù)管理81有關(guān)財(cái)務(wù)bi可交付物的基礎(chǔ)知識(shí)82使你的sox保持打開狀態(tài)！821數(shù)據(jù)家族822雙向調(diào)整823理解商務(wù)過(guò)程流83財(cái)務(wù)報(bào)告的商務(wù)分析831會(huì)計(jì)報(bào)表832所要求的報(bào)表833慢變維度的特別關(guān)注834展示選項(xiàng)的特別關(guān)注835商務(wù)分析有爭(zhēng)議的問(wèn)題第9章bi和運(yùn)營(yíng)管理91關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)911用戶訂貨點(diǎn)912預(yù)測(cè)913供應(yīng)鏈的優(yōu)化914質(zhì)量管理915建立外包分析92生產(chǎn)管理和信息架構(gòu)921mrp ⅱ軟件922容量管理軟件923網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃軟件924面向生產(chǎn)管理的is基本概念93測(cè)量?jī)?nèi)容931**個(gè)實(shí)例：物理貨物運(yùn)輸932第二個(gè)實(shí)例：庫(kù)存管理系統(tǒng)94基本供應(yīng)鏈報(bào)告需求941介紹942整個(gè)周期和優(yōu)化變量代價(jià)95使用bi的預(yù)測(cè)系統(tǒng)的構(gòu)建951一般的建議952定義預(yù)測(cè)系統(tǒng)的kpi953預(yù)測(cè)的代價(jià)調(diào)整96商務(wù)分析問(wèn)題961總體評(píng)論962需要進(jìn)一步解決的疑問(wèn)和問(wèn)題第10章bi和營(yíng)銷管理101簡(jiǎn)介102我們借助“crm”達(dá)到什么目的？103我們借助“行為分析”達(dá)到什么目的？104我們能從過(guò)去的失敗中學(xué)到什么？1041當(dāng)運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)一切時(shí)1042當(dāng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一切時(shí)1043當(dāng)過(guò)于復(fù)雜的銷售模式成為規(guī)則時(shí)1044錯(cuò)誤地使用bi的時(shí)候105bi如何對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有貢獻(xiàn)105
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