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互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下中小銀行金融創(chuàng)新研究

互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下中小銀行金融創(chuàng)新研究

出版社：中國(guó)金融出版社出版時(shí)間：2015-06-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 249
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互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下中小銀行金融創(chuàng)新研究 版權(quán)信息

  • ISBN：9787504979919
  • 條形碼：9787504979919 ; 978-7-5049-7991-9
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>>

互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下中小銀行金融創(chuàng)新研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

全書共分九章：互聯(lián)網(wǎng)金融概述、互聯(lián)網(wǎng)金融下中小銀行面臨的挑戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)金融主要發(fā)展模式及對(duì)銀行的影響、銀行互聯(lián)網(wǎng)金融主要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐、中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新策略、中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)管理、中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中的技術(shù)平臺(tái)建設(shè)、中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中的組織與人才機(jī)制建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管和政策。

互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下中小銀行金融創(chuàng)新研究 目錄

緒論 1 互聯(lián)網(wǎng)金融概述 1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融定義 1.1.1 什么是互聯(lián)網(wǎng)金融 1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的主要特點(diǎn) 1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的異同 1.2 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概況 1.2.1 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概況 1.2.2 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概況 1.2.3 國(guó)內(nèi)外發(fā)展對(duì)比分析 1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融下銀行的發(fā)展趨勢(shì) 1.3.1 移動(dòng)化 1.3.2 社交化 1.3.3 社會(huì)化 1.3.4 產(chǎn)業(yè)化 2 互聯(lián)網(wǎng)金融下中小銀行面臨的挑戰(zhàn) 2.1 客戶消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生重大變化 2.1.1 客戶生活消費(fèi)習(xí)慣的變化 2.1.2 客戶金融消費(fèi)習(xí)慣的變化 2.2 面臨的主要挑戰(zhàn) 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)銀行的沖擊 2.2.2 服務(wù)理念的挑戰(zhàn) 2.2.3 運(yùn)營(yíng)模式的挑戰(zhàn) 2.2.4 盈利模式的挑戰(zhàn) 2.3 中小銀行的應(yīng)對(duì)策略 2.3.1 客戶策略 2.3.2 產(chǎn)品策略 2.3.3 渠道策略 2.3.4 服務(wù)策略 2.3.5 營(yíng)銷策略 3 互聯(lián)網(wǎng)金融主要模式的發(fā)展及對(duì)銀行的影響 3.1 第三方支付、移動(dòng)支付 3.1.1 第三方支付及移動(dòng)支付定義 3.1.2 第三方支付及移動(dòng)支付發(fā)展情況 3.1.3 第三方支付及移動(dòng)支付高速發(fā)展對(duì)銀行業(yè)的影響 3.1.4 第三方支付與移動(dòng)支付相結(jié)合案例：北京友誼醫(yī)院試水支付寶掛號(hào)付費(fèi) 3.2 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸 3.2.1 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸定義 3.2.2 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3.2.3 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)高速發(fā)展對(duì)銀行業(yè)的影響 3.2.4 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸案例：拍拍貸借貸平臺(tái)案例 3.3 眾籌融資 3.3.1 眾籌融資定義 3.3.2 眾籌行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3.3.3 眾籌行業(yè)發(fā)展對(duì)銀行業(yè)的影響 3.3.4 眾籌融資案例：3W咖啡——會(huì)籍式眾籌 3.4 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái) 3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)定義 3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)發(fā)展現(xiàn)狀 3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)對(duì)銀行業(yè)的影響 3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)案例：百度“百發(fā)有戲” 3.5 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶 3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶定義 3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶發(fā)展趨勢(shì) 3.5.3 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶發(fā)展對(duì)銀行業(yè)的影響 3.5.4 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶案例：91金融超市 3.6 虛擬貨幣 3.6.1 虛擬貨幣定義 3.6.2 虛擬貨幣發(fā)展趨勢(shì) 3.6.3 虛擬貨幣發(fā)展對(duì)銀行業(yè)的影響 3.6.4 虛擬貨幣案例：認(rèn)識(shí)比特幣 3.7 其他 3.7.1 阿里小貸簡(jiǎn)介 3.7.2 京 東供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介 3.7.3 京 東白條簡(jiǎn)介 3.7.4 阿里娛樂寶簡(jiǎn)介 3.7.5 阿里招財(cái)寶簡(jiǎn)介 4 銀行互聯(lián)網(wǎng)金融主要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐 4.1 直銷銀行 4.1.1 直銷銀行定義 4.1.2 直銷銀行發(fā)展現(xiàn)狀 4.1.3 直銷銀行案例 4.2 手機(jī)銀行 4.2.1 手機(jī)銀行定義 4.2.2 手機(jī)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 4.3 電商平臺(tái) 4.3.1 電商定義 4.3.2 電商平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀 4.4 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸 4.4.1 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸發(fā)展現(xiàn)狀 4.4.2 招商銀行搭建P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)案例 4.5 移動(dòng)支付 4.6 其他 5 中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新策略 5.1 中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新條件分析 5.1.1 中小銀行較互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)對(duì)比 5.1.2 中小銀行較大銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)對(duì)比 5.2 中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的思路 5.2.1 現(xiàn)有金融移動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)化 5.2.2 借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融的模式創(chuàng)新 5.3 中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的主要對(duì)策 5.3.1 基于產(chǎn)品維度的創(chuàng)新 5.3.2 基于渠道維度的創(chuàng)新 5.3.3 基于業(yè)務(wù)維度的創(chuàng)新 5.3.4 基于營(yíng)銷維度的創(chuàng)新 5.3.5 基于跨業(yè)合作維度的創(chuàng)新 5.4 中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的著力點(diǎn) 5.4.1 支付業(yè)務(wù) 5.4.2 手機(jī)銀行 5.4.3 直銷銀行 5.5 基于合作的亞聯(lián)超銀互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)模式創(chuàng)新 5.5.1 模式簡(jiǎn)介 5.5.2 模式特點(diǎn) 5.5.3 模式的可行性和必要性分析 6 中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)管理 6.1 互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 6.1.1 信用風(fēng)險(xiǎn) 6.1.2 操作風(fēng)險(xiǎn) 6.1.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 6.1.4 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 6.1.5 信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 6.1.6 法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 6.2 互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的主要特征 6.2.1 風(fēng)險(xiǎn)易于擴(kuò)散 6.2.2 風(fēng)險(xiǎn)難于監(jiān)管 6.2.3 風(fēng)險(xiǎn)善于傳播 6.3 互聯(lián)網(wǎng)金融下中小銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略 6.3.1 采用大數(shù)據(jù)分析的征信 6.3.2 運(yùn)用金融平臺(tái)數(shù)據(jù) 6.3.3 堅(jiān)守法律合規(guī)底線防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 6.3.4 堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)分散定位 6.3.5 收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn) 7 中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中的技術(shù)平臺(tái)建設(shè) 7.1 互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀 7.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)平臺(tái)的誕生與發(fā)展 7.1.2 主流互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)平臺(tái)的應(yīng)用 7.2 新技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域中的應(yīng)用 7.2.1 Hadoop技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)中的應(yīng)用 7.2.2 云計(jì)算技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)中的應(yīng)用 7.2.3 大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)中的應(yīng)用 7.2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的安全技術(shù)應(yīng)用 7.2.5 主流互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)技術(shù)的應(yīng)用 7.3 中小銀行建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的建議 7.3.1 中小銀行建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的技術(shù)選擇 7.3.2 中小銀行建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的成本控制策略 7.3.3 中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)建設(shè)實(shí)施路徑建議 …… 8 中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中的組織與人才機(jī)制建設(shè) 9 互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管和政策 附件：監(jiān)管部門監(jiān)管政策和地方相關(guān)政策 參考文獻(xiàn)
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