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分股合心:股權(quán)激勵(lì)這樣做 版權(quán)信息
- ISBN：9787515816074
- 條形碼：9787515816074 ; 978-7-5158-1607-4
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
分股合心:股權(quán)激勵(lì)這樣做 本書特色
本書圍繞股權(quán)激勵(lì)，用深入淺出的形式和易于理解的語言，通過豐富的案例，詳細(xì)介紹了相關(guān)知識(shí)和實(shí)行方法，全書包括：什么是股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)的八種模式股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)“七步成詩法”股權(quán)激勵(lì)體系如何實(shí)施上市及非上市公司的股權(quán)激勵(lì)國(guó)有及民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)內(nèi)容全面、生動(dòng)，方便讀者理解，讓您能夠較快也較為容易地了解上手，并更好地開展工作。
分股合心:股權(quán)激勵(lì)這樣做 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書圍繞股權(quán)激勵(lì), 用深入淺出的形式和易于理解的語言, 通過豐富的案例, 詳細(xì)介紹了相關(guān)知識(shí)和實(shí)行方法, 全書包括: 什么是股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)的八種模式、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)“七步成詩法”、股權(quán)激勵(lì)體系如何實(shí)施等。
分股合心:股權(quán)激勵(lì)這樣做 目錄
目錄**章 什么是股權(quán)激勵(lì) 3**節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)涵 3一、股權(quán)激勵(lì)的概念 3二、股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn) 3三、股權(quán)激勵(lì)的作用 3第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的前世今生 3一、國(guó)內(nèi)股權(quán)激勵(lì)的起源與發(fā)展 3二、國(guó)外股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)起云涌 3第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ) 3一、股權(quán)激勵(lì)的誕生機(jī)理 3二、股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)邏輯 3第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的法律基礎(chǔ) 3一、股權(quán)激勵(lì)的法律實(shí)質(zhì) 3二、股權(quán)激勵(lì)合同的內(nèi)容及性質(zhì) 3三、我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的根本大法 3第二章 股權(quán)激勵(lì)的八種模式 3**節(jié) 業(yè)績(jī)股票 3一、業(yè)績(jī)股票概述 3二、業(yè)績(jī)股票案例 3第二節(jié) 股票期權(quán) 3一、股票期權(quán)概述 3二、股票期權(quán)案例 3第三節(jié) 虛擬股票 3一、虛擬股票概述 3二、虛擬股票案例 3第四節(jié) 限制性股票 3一、限制性股票概述 3二、限制性股票案例 3第五節(jié) 期股計(jì)劃 3一、期股概述 3二、期股案例 3第六節(jié) 優(yōu)先股 3一、 優(yōu)先股概述 3二、優(yōu)先股案例 3第七節(jié) 股票增值權(quán) 3一、股票增值權(quán)概述 3二、股票增值權(quán)案例 3第八節(jié) 賬面價(jià)值增值權(quán) 3一、賬面價(jià)值增值權(quán)概述 3二、賬面價(jià)值增值權(quán)案例 3第九節(jié) 八種常用模式對(duì)比 3第三章 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)“七步成詩法” 3**節(jié) 定人員——激勵(lì)對(duì)象 3一、激勵(lì)對(duì)象選擇范圍 3二、如何確定激勵(lì)對(duì)象 3第二節(jié) 定模式——激勵(lì)模式 3一、確定股權(quán)激勵(lì)模式的原則 3二、如何確定股權(quán)激勵(lì)模式 3第三節(jié) 定來源——股票、資金來源 3一、上市公司股權(quán)激勵(lì)股票來源 3二、非上市公司股權(quán)激勵(lì)股票來源 3三、股權(quán)激勵(lì)購(gòu)股資金來源 3第四節(jié) 定數(shù)量——股權(quán)數(shù)量 3一、如何確定股權(quán)激勵(lì)總量 3二、如何確定股權(quán)激勵(lì)個(gè)量 3第五節(jié) 定價(jià)格——股票行權(quán)價(jià)格 3一、上市公司股權(quán)激勵(lì)行權(quán)價(jià)格 3二、非上市公司股權(quán)激勵(lì)行權(quán)價(jià)格 3三、股價(jià)跌破行權(quán)價(jià)格的補(bǔ)救措施 3第六節(jié) 定時(shí)間——激勵(lì)計(jì)劃時(shí)間安排 3一、股權(quán)激勵(lì)的有效期 3二、股權(quán)激勵(lì)的授權(quán)日 3三、股權(quán)激勵(lì)的等待期 3四、股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)期與窗口期 3五、股權(quán)激勵(lì)的禁售期 3第七節(jié) 定條件——授予條件、行權(quán)條件 3一、股權(quán)的授予條件 3二、股權(quán)的行權(quán)條件 3第八節(jié) 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例解讀 3一、某建材集團(tuán)公司限制性股權(quán)（票）激勵(lì)計(jì)劃 3二、某電力集團(tuán)虛擬股權(quán)增值性收益分享激勵(lì)方案 3第四章 股權(quán)激勵(lì)體系如何實(shí)施 3**節(jié) 股權(quán)激勵(lì)體系實(shí)施環(huán)境評(píng)估 3一、市場(chǎng)外部環(huán)境掃描 3二、企業(yè)內(nèi)部條件掃描 3第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)方案制定 3一、股權(quán)激勵(lì)目的界定 3二、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)原則 3三、股權(quán)激勵(lì)方案制定 3第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施組織程序 3一、股權(quán)激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)的組建與職責(zé)分配 3二、股權(quán)激勵(lì)顧問機(jī)構(gòu)的選聘 3三、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃文件、制度的起草 3四、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃文件的提交與審核 3五、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予與行權(quán) 3第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系 3一、基于eva的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)法 3二、基于平衡記分卡的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式 3三、基于相對(duì)績(jī)效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式 3第五節(jié) 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的問題 3一、上市公司股權(quán)激勵(lì)的難點(diǎn) 3二、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的難點(diǎn) 3三、如何應(yīng)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的難點(diǎn) 3第五章 上市及非上市公司的股權(quán)激勵(lì) 3**節(jié) 上市公司股權(quán)激勵(lì) 3一、上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的現(xiàn)狀 3二、上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的難點(diǎn) 3三、上市公司股權(quán)激勵(lì)案例 3第二節(jié) 新三板公司股權(quán)激勵(lì) 3一、新三板公司概述 3二、新三板公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的必要性 3三、新三板公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的現(xiàn)狀 3四、新三板公司股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)要點(diǎn) 3五、新三板公司股權(quán)激勵(lì)案例 3第三節(jié) 非上市公司股權(quán)激勵(lì) 3一、非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的必要性 3二、非上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的現(xiàn)狀 3三、非上市公司股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)要點(diǎn) 3四、非上市公司股權(quán)激勵(lì)案例 3第六章 國(guó)有及民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì) 3**節(jié) 國(guó)有企業(yè)的股權(quán)激勵(lì) 3一、國(guó)有企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的必要性 3二、國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的模式選擇 3三、國(guó)有企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施要點(diǎn) 3四、國(guó)有企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)中應(yīng)處理好的幾方面關(guān)系 3五、某國(guó)有上市公司期股激勵(lì)案例 3第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì) 3一、民營(yíng)上市企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的必要性 3二、民營(yíng)上市公司股權(quán)激勵(lì)的可行性 3三、民營(yíng)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施現(xiàn)狀 3四、民營(yíng)上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn) 3五、某民營(yíng)上市公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例 3六、某非上市民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例 3附 錄 3股權(quán)激勵(lì)管理辦法范本 3股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本 3《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）》 3《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號(hào)——股份支付》 3《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人股票期權(quán)所得征收個(gè)人所得稅問題的通知》 3《國(guó)有控股上市公司（境內(nèi)）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》 3《國(guó)有控股上市公司（境外）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》 3股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1.2.3號(hào) 3參考文獻(xiàn) 3
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分股合心:股權(quán)激勵(lì)這樣做 作者簡(jiǎn)介
段磊博士，中國(guó)第一家管理咨詢上市公司-漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司【832830】創(chuàng)始人，北京宏毅投資總裁，北大匯豐商學(xué)院、清華大學(xué)特聘教授，從事企業(yè)管理工作二十余年，咨詢與培訓(xùn)工作十五年，咨詢、培訓(xùn)、投資企業(yè)超過1000家，同時(shí)擔(dān)任十余家企業(yè)的長(zhǎng)期顧問、獨(dú)立董事，著有《戰(zhàn)略規(guī)劃編制與研究》、《企業(yè)集團(tuán)管控：理論、案例及實(shí)踐》、《人力資源四維審計(jì)HRA4：改善人力資源管理的絕佳利器》等多部專著，并先后獲得最具影響力管理咨詢專家、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展杰出貢獻(xiàn)人物、卓越管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。 周劍，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司合伙人、項(xiàng)目總監(jiān)。從事企業(yè)管理工作十余年，曾任職于知名上巿公司，并先后在國(guó)內(nèi)多家咨詢機(jī)構(gòu)擔(dān)任合伙人、項(xiàng)目總監(jiān)，為近百家大中型企業(yè)、科技創(chuàng)新型企業(yè)等提供管理咨詢服務(wù)，在人力資源管理咨詢、股權(quán)激勵(lì)咨詢領(lǐng)域具備豐富經(jīng)驗(yàn)和諸多成功案例，深受客戶好評(píng)，多次參與管理類專著的編寫，并曾發(fā)表多篇管理類文章。
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