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互聯(lián)網(wǎng)金融邏輯:尋找這股互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮背后的金融邏輯 版權(quán)信息
- ISBN：9787113212742
- 條形碼：9787113212742 ; 978-7-113-21274-2
- 裝幀：70g膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
互聯(lián)網(wǎng)金融邏輯:尋找這股互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮背后的金融邏輯 本書特色
這是一群與主流文化格格不入的人，他們身受高等教育卻鄙視高等教育，這是一群異想天開的人，他們幻想著移民太空，建立海上烏托邦，這也是一群極具韌性與創(chuàng)造力的人，他們創(chuàng)造了特斯拉，培育了facebook，主導(dǎo)了硅谷的半壁江山。他們，就是著名的“paypal黑幫”，一個游走于互聯(lián)網(wǎng)與金融邊緣的時代傳奇。突如其來的“錢荒”打破了金融市場原有的平靜，阿里巴巴憑借著余額寶的橫空出世成了銀行口中那個“站在門口的野蠻人”，唇槍舌戰(zhàn)之際，原本挑戰(zhàn)運(yùn)營商的微信卻調(diào)轉(zhuǎn)槍頭，通過一場精心策劃的搶紅包大戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了對支付寶的“珍珠港偷襲”，“阿q大戰(zhàn)”正式開始，誰知激戰(zhàn)正酣，臥薪嘗膽的百度攜uber強(qiáng)勢歸來，直接導(dǎo)致了滴滴快的的聯(lián)姻……一將功成萬骨枯，這是資本的戰(zhàn)場，也是巨頭們的傳奇。
互聯(lián)網(wǎng)金融邏輯:尋找這股互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮背后的金融邏輯 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括: 互聯(lián)網(wǎng)金融的前世今生、中國式互聯(lián)網(wǎng)金融: 阿里巴巴的啟示、中美互聯(lián)網(wǎng)金融的南橘北枳、創(chuàng)業(yè)者的福音、普通人身邊的互聯(lián)網(wǎng)金融、傳統(tǒng)金融業(yè)的“觸網(wǎng)”之旅等。
互聯(lián)網(wǎng)金融邏輯:尋找這股互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮背后的金融邏輯 目錄
第1章場景營銷，移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個風(fēng)口 / 0011.1 移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動下的場景營銷 / 0021.1.1 場景因素影響用戶行為 / 0021.1.2 平臺是場景*大的介入“變量” / 0041.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動場景營銷的條件 / 005 1.2 場景有著移動互聯(lián)網(wǎng)的dna / 0061.2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)下的場景化營銷是什么 / 0071.2.2 場景化營銷的演變進(jìn)化 / 0081.2.3 場景營銷具備的三大移動互聯(lián)網(wǎng)dna /009 1.3 定位系統(tǒng)讓場景營銷成為可能 / 0101.3.1 ibeacon 技術(shù)迎來場景爆發(fā) /0101.3.2 搖一搖與ibeacon 技術(shù)的結(jié)合 / 0121.3.3 對定位系統(tǒng)的正確理解 / 014 1.4 o2o 與場景營銷的“首屏之戰(zhàn)” / 0141.4.1 分布式電商模式o2o 場景營銷 / 0151.4.2 o2o 場景營銷是商業(yè)創(chuàng)新的再設(shè)計(jì) / 0161.4.3 o2o 場景營銷的核心是體驗(yàn) / 017 1.5 場景引爆新一輪移動互聯(lián)網(wǎng)營銷 / 0191.5.1 從搖紅包到搖禮券，營銷場景正在搭建 /0191.5.2 場景構(gòu)建，從行為轉(zhuǎn)化成營銷 / 0201.5.3 場景引爆，產(chǎn)品思維與營銷工具缺一不可 /022 第2章場景即產(chǎn)品，產(chǎn)品即社群 / 0242.1 場景興起，app重生 / 0252.1.1 場景興起，是app重生的原因 / 0252.1.2 app更注重實(shí)際場景的構(gòu)建 / 0262.1.3 app更注重社群生態(tài)的營造 / 027 2.2 社群是場景的養(yǎng)父和養(yǎng)母 / 0282.2.1 社群的媒體性 / 0292.2.2 社群的社交性 / 0312.2.3 社群的產(chǎn)品性 / 033 2.3 場景決定產(chǎn)品的長相與功能 / 0342.3.1 以用戶為中心和以場景為中心 / 0342.3.2 用戶對產(chǎn)品的需求深度不同 / 0362.3.3 自己深入場景中體驗(yàn) / 037 2.4 產(chǎn)品功能的場景式設(shè)計(jì) / 0382.4.1 以“開通會員”的功能設(shè)計(jì)為例 / 0382.4.2 場景式設(shè)計(jì)的優(yōu)勢 / 0402.4.3 從場景出發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的技巧 / 041 2.5 把關(guān)注點(diǎn)嵌入產(chǎn)品場景中 / 0412.5.1 關(guān)注內(nèi)容，貼合用戶閱讀習(xí)慣 / 0422.5.2 關(guān)注互動，利用社交媒體傳播優(yōu)勢 / 0432.5.3 關(guān)注用戶在每一個場景中的體驗(yàn) / 045 2.6 即時通信，場景社交打造強(qiáng)關(guān)系 / 0472.6.1 場景社交的幾個代表產(chǎn)品 / 0472.6.2 生活圈社交的本質(zhì)是用戶關(guān)系 / 0502.6.3 媒體屬性向社交屬性的轉(zhuǎn)變 / 051 2.7 第三方支付，不放過任何一個新興場景 /0522.7.1 誰決定了支付工具的便利性 / 0522.7.2 節(jié)點(diǎn)型企業(yè)是成功的**條件 / 0532.7.3 第三方支付進(jìn)軍aa收款場景 / 054 2.8 消息推送，更加精準(zhǔn)的場景化信息接收 /0552.8.1 適用于消息推送的場景和內(nèi)容 / 0562.8.2 一切從用戶的需求出發(fā)，做精準(zhǔn)推送 /0572.8.3 完成5 個r和滿足4 個m / 057 2.9 移動搜索，場景化下的極速信息獲得 /0582.9.1 使用場景多樣化，個性化需求日趨豐富 /0592.9.2 連接人與服務(wù)，加速移動搜索場景整合 /0602.9.3 搜索引擎的場景設(shè)計(jì)內(nèi)容 / 062 第3章大數(shù)據(jù)時代，跟著數(shù)字走 / 0633.1 大數(shù)據(jù)在營銷場景中的應(yīng)用 / 0643.1.1 場景應(yīng)用一：用戶價值識別 / 0643.1.2 場景應(yīng)用二：用戶行為指標(biāo) / 0663.1.3 場景應(yīng)用三：個性化關(guān)聯(lián)分析 / 067 3.2 基于大數(shù)據(jù)分析與預(yù)測，發(fā)現(xiàn)更多場景 /0683.2.1 依靠大數(shù)據(jù)，挖掘用戶標(biāo)簽 / 0693.2.2 精準(zhǔn)人群，而不是精準(zhǔn)媒體 / 070 3.3 大數(shù)據(jù)給場景營銷提供了設(shè)計(jì)依據(jù) / 0713.3.1 通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題 / 0713.3.2 依靠數(shù)據(jù)判定思路 / 0723.3.3 通過數(shù)據(jù)檢測場景營銷的效果 / 074 3.4 通過大數(shù)據(jù)做精準(zhǔn)場景營銷 / 0743.4.1 解決數(shù)據(jù)匯聚問題，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)場景營銷 /0753.4.2 大數(shù)據(jù)能實(shí)時優(yōu)化傳播渠道 / 0763.4.3 利用數(shù)據(jù)，拉近企業(yè)與用戶的距離 / 077 3.5 場景營銷利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶體驗(yàn) / 0773.5.1 檢查使用數(shù)據(jù)，以評估用戶體驗(yàn) / 0783.5.2 采集不同用戶數(shù)據(jù)，做*全面優(yōu)化 / 0793.5.3 實(shí)時反饋效果，做*實(shí)時優(yōu)化 / 081 第4章碎片化時間，15 秒抓住用戶眼球 / 0824.1 碎片時間是贏得用戶的黃金窗口 / 0834.1.1 碎片化時間不會降低用戶任何效率 / 0834.1.2 移動端的漸盛增加了碎片化 / 084 4.2 15秒抓不住用戶的眼球營銷就失敗了 / 0854.2.1 抓住用戶注意力*集中的幾秒 / 0864.2.2 給用戶*強(qiáng)烈的視覺沖擊 / 0874.2.3 在某個場景下 需要的才會被吸引 / 088 4.3 多屏整合，不放過任何碎片時間 / 0904.3.1 自創(chuàng)內(nèi)容也要多屏化 / 0904.3.2 場景切換，觀看行為多樣化 / 0924.3.3 互動營銷，多樣整合 / 093 4.4 開啟“聚”模式，聚齊用戶更多的碎片化時間/ 0954.4.1 需求“聚”——精準(zhǔn)營銷 / 0954.4.2 資源“聚”——聯(lián)合營銷 / 0964.4.3 手段“聚”——整合營銷 / 098 4.5 回歸用戶需求，才能做好碎片化場景營銷 /1004.5.1 碎片化導(dǎo)致傳播的去中心化 / 1004.5.2 用戶與需求的碎片化帶來重度垂直 / 1024.5.3 碎片化倒逼企業(yè)回歸到以用戶為中心 /103 第5章抓住用戶心理的場景，才能抓住用戶的心 / 1045.1 情感營銷：有愛的東西才值得用 / 1055.1.1 攻心為上，讓用戶產(chǎn)生共鳴 / 1055.1.2 構(gòu)建一個完善的“情感營銷管理體系” /1075.1.3 情感營銷背后的場景化消費(fèi) / 109 5.2 分享營銷：閨蜜才是*好的銷售經(jīng)理 /1105.2.1 情懷：好東西就是要和好朋友分享 / 1105.2.2 價值：直觀可靠的購物體驗(yàn) / 1125.2.3 秘籍：分享加貼心 / 113 5.3 互動營銷：讓雙方關(guān)系更加緊密 / 1135.3.1 提供用戶滿意的互動方式 / 1145.3.2 社會化媒體可以讓互動更有趣 / 1155.3.3 運(yùn)用時下*流行的方式互動 / 116 5.4 從眾營銷：讓用戶改變想法接受你 / 1185.4.1 產(chǎn)品質(zhì)量是運(yùn)用從眾心理的前提 / 1195.4.2 向用戶列舉具有說服力的老用戶 / 1195.4.3 從眾心理的適用性 / 121 5.5 個性營銷：一個用戶，一種服務(wù) / 1215.5.1 個性服務(wù)，精準(zhǔn)推薦 / 1225.5.2 個性需求，量身定制 / 1235.5.3 個性未動，定位先行 / 124 5.6 參與營銷：參與感讓用戶變?yōu)榉劢z / 1255.6.1 學(xué)習(xí)小米的參與感 / 1255.6.2 讓用戶當(dāng)家做主 / 1275.6.3 讓用戶成為口碑的宣傳者 / 128 第6章場景的世界里，賣什么都是賣體驗(yàn) / 1306.1 簡單思維，不給用戶設(shè)置使用障礙 / 1316.1.1 簡單，不簡陋 / 1316.1.2 專注，少就是多 / 1326.1.3 一個場景，一款極致產(chǎn)品 / 134 6.2 極致思維，給用戶*完美的體驗(yàn)感 / 1356.2.1 極致就是超出用戶的預(yù)期 / 1366.2.2 為用戶帶來極致的過程體驗(yàn) / 1376.2.3 滿足用戶需求是極致體驗(yàn)的**步 / 138 6.3 痛點(diǎn)思維，解決痛點(diǎn)才是*好的體驗(yàn) /1396.3.1 大眾痛點(diǎn)要抓，小眾痛點(diǎn)也要抓 / 1406.3.2 以解決痛點(diǎn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路 / 1416.3.3 在消費(fèi)的具體場景中尋找痛點(diǎn) / 141 6.4 從小地方打造完美體驗(yàn) / 1436.4.1 問題具體才能打造完美細(xì)節(jié) / 1436.4.2 在微小細(xì)節(jié)里滿足粉絲的需求 / 1446.4.3 微信運(yùn)營之營銷場景設(shè)計(jì) / 145 6.5 價值思維，以目標(biāo)用戶價值體驗(yàn)為中心 /1476.5.1 價值體現(xiàn)在產(chǎn)品的功能上 / 1476.5.2 價值體現(xiàn)在企業(yè)的服務(wù)上 / 1486.5.3 價值體現(xiàn)在對用戶心理上的支持 / 149 第7章沒有創(chuàng)意的場景，永遠(yuǎn)沒有人氣 / 1517.1 全世界都向左走，你必須要向右走 / 1527.1.1 創(chuàng)新，就是不走尋常路 / 1527.1.2 “玩”出個性，“玩”出與眾不同 / 154 7.2 適當(dāng)搞一場“跌破眼鏡”的場景營銷活動 /1557.2.1 偶爾“奢侈”一下 / 1567.2.2 活動要神秘，才能讓人“跌破眼鏡” /1577.2.3 向用戶靠近，送上驚喜 / 159 7.3 營銷有創(chuàng)意，場景視覺也要很奪目 / 1607.3.1 廣告詞要有創(chuàng)意 / 1607.3.2 圖片可以簡單，但絕對要與眾不同 / 1617.3.3 要創(chuàng)意，也要打動用戶 / 162 7.4 顛覆傳統(tǒng)認(rèn)知，不走尋常場景路 / 1637.4.1 設(shè)置槽點(diǎn)，引發(fā)共鳴和擴(kuò)散 / 1647.4.2 做“**個吃螃蟹的人” / 165 7.5 小處著眼，做場景營銷微創(chuàng)新 / 1677.5.1 以小博大，四兩撥千斤 / 1677.5.2 契合用戶的心理需求 / 168 第8章跨界就是連接，連出場景生態(tài)圈 / 1708.1 觸點(diǎn)連接，擦出新的火花 / 1718.1.1 連接人和人的觸點(diǎn) / 1718.1.2 連接人和服務(wù)的觸點(diǎn) / 173 8.2 找到企業(yè)*根本的觸點(diǎn)做連接 / 1748.2.1 用企業(yè)的核心業(yè)務(wù)做連接 / 1748.2.2 不同角度詮釋同一個用戶特征 / 175 8.3 線上線下聯(lián)動，場景營銷無處不在 / 1778.3.1 將線下吸引到線上來 / 1778.3.2 相輔相成，線上線下融合 / 178 8.4 跨平臺合作，整合用戶新需求 / 1798.4.1 跨界場景1 1 大于2 / 1808.4.2 要么契合，要么出其不意 / 1818.4.3 跨界合作也是一種營銷 / 184 8.5 連接新行業(yè)，跨出新場景 / 1858.5.1 新行業(yè)本身就具有新鮮特質(zhì) / 1868.5.2 萬物互連，一個行業(yè)一個新場景 / 187 第9章案例，場景營銷在各行各業(yè)的應(yīng)用 / 1899.1 家居：尚品宅配根據(jù)場景打造家具 / 1909.1.1 線上線下的購物閉環(huán) / 1909.1.2 極致的消費(fèi)體驗(yàn) / 1929.1.3 智能場景，吸引創(chuàng)新點(diǎn) / 193 9.2 旅游：去哪兒網(wǎng)，每一個設(shè)計(jì)都是用戶場景需求/ 1949.2.1 以節(jié)假日為時間點(diǎn)做場景營銷 / 1949.2.2 以親情為出發(fā)點(diǎn)做場景營銷 / 1959.2.3 以跨界為創(chuàng)新點(diǎn)做場景營銷 / 196 9.3 交通：百度地圖能解決用戶痛點(diǎn)的場景化營銷/ 1979.3.1 以利益提高用戶的參與熱情 / 1989.3.2 以游戲提高用戶的參與體驗(yàn) / 1999.3.3 場景化營銷帶來的好處 / 200 9.4 洗衣：e 袋洗與百度糯米構(gòu)建 o2o生態(tài)場景 / 2019.4.1 通過百度糯米構(gòu)建未來消費(fèi)場景 / 2019.4.2 專業(yè)的人做專業(yè)的事 / 202 9.5 打車：場景讓uber 不止是一款打車軟件 /2039.5.1 uber 的各大場景營銷案例 / 2049.5.2 超乎預(yù)期，專注傳遞生活方式 / 2059.5.3 洞察人性，極致的場景體驗(yàn) / 206 9.6 教育：英語流利說打造的場景教育 / 2079.6.1 手機(jī)解決了學(xué)習(xí)場景的痛點(diǎn) / 2079.6.2 不斷更新產(chǎn)品，符合更多的場景需求 /2089.6.3 修正用戶發(fā)音痛點(diǎn) / 209
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互聯(lián)網(wǎng)金融邏輯:尋找這股互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮背后的金融邏輯 作者簡介
何曉宇 金融證券名師，現(xiàn)任教于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，對互聯(lián)網(wǎng)金融有深入研究。曾就職于中國證監(jiān)會、海國投集團(tuán)公司。在金融證券領(lǐng)域具有豐富的理論基礎(chǔ)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。曾出版《財(cái)富之爭》等財(cái)經(jīng)圖書，深受讀者喜愛和追捧。
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