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建筑企業(yè)如何應對營改增 版權(quán)信息
- ISBN：9787112194018
- 條形碼：9787112194018 ; 978-7-112-19401-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建筑企業(yè)如何應對營改增 本書特色
本書作為一本幫助建筑企業(yè)管理人員學習應用“營改增”有關政策和應對措施的圖書，在組材與編寫視角上與其他“營改增”的書籍有所不同，主要體現(xiàn)在本書關注：“營改增”的管理問題，“營改增”的變革問題及應對“營改增”措施的系統(tǒng)性。本書共分六章，從“營改增”的認知邏輯組織材料。第1章介紹了“營業(yè)稅改征增值稅”的原因、歷程等背景；第2章對“營改增”的重點進行解讀并闡述“營改增”對建筑企業(yè)的影響；第3章從戰(zhàn)略層面、組織層面、運營層面、信息化層面介紹了建筑企業(yè)應對“營改增”的措施及方法；第4章介紹了“營改增”相關崗位如何操作，是第3章不可或缺的補充；第5章介紹了建筑企業(yè)如何領導“營改增”這場變革；第6章介紹了應對“營改增”需要關注哪些政策文件及應該參考哪些書籍。 本書可供建筑企業(yè)管理人員學習，也可作為高等院校、研究咨詢機構(gòu)等單位人員的參考用書。
建筑企業(yè)如何應對營改增 內(nèi)容簡介
在近幾年對建筑企業(yè)的管理咨詢工作中，客戶總是聊起“營改增”的話題，多半希望我們提供“營改增”的咨詢服務，但都被我們善意的回絕了。一是因為“營改增”是屬于稅收的范疇，我們在稅收上沒有做過深入的研究，不好提供咨詢服務；二，也是*重要的，我們認為“營業(yè)稅”改征“增值稅”雖然對企業(yè)有一定的影響，但遠離企業(yè)的客戶需求，遠離企業(yè)的產(chǎn)品和服務，與企業(yè)的核心發(fā)展要素關聯(lián)度不高，不需要過度重視。后來，客戶說多了，我們也關注起建筑企業(yè)的痛點，認真研究起建筑業(yè)的“營改增”。 通過我們的走訪調(diào)研、分析研究發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)雖然參加了很多培訓，對政策也進行了充分的解讀，但對“營改增”仍然是“只見樹木，不見森林”？吹揭粋問題，解決一個問題，結(jié)果問題越來越多。這是因為沒有用系統(tǒng)的觀念來看待這一問題。另外，建筑業(yè)過去十幾年的經(jīng)營環(huán)境都是穩(wěn)定的，企業(yè)缺乏應對變化的理念、方法和措施，對“營改增”這種變化感到恐懼，常常表現(xiàn)為束手無策或忙亂無效。 于是閃現(xiàn)念想，編寫本書，希望能夠給建筑企業(yè)面對“營改增”帶來一些啟示和幫助。 本書的組材與編寫視角與目前市場上“營改增”的書籍有所不同。不同點主要體現(xiàn)在以下三點： （1）管理視角 本書關注“營改增”的管理問題。“營改增”管理視角關注的是企業(yè)如何降低“營改增”帶來的風險、以及如何提升增值稅管理的效率問題。“營改增”會給企業(yè)帶來兩個方面的風險：一是虛開或虛受增值稅專用發(fā)票將會面臨刑法處置；二是由于無法獲取合法合規(guī)的增值稅專用發(fā)票，導致增值稅抵扣不足，稅負加重。增值稅管理的效率問題討論的是怎樣才能減少處理增值稅的發(fā)票、稅務等事項的差錯率、提高工作效率。本書的第三章、第四章討論了應對“營改增”風險的具體措施及提高增值稅管理效率的方法。 （2）變革的視度 本書關注“營改增”的變革問題。“營改增”變革視角闡述的是建筑企業(yè)如何領導“營業(yè)稅改征增值稅”這一變化。在建筑業(yè)下行情況下，市場的需求日新月異，政策的調(diào)整變化多端，適應變化、領導變化將是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的重要能力。本書的第五章介紹了企業(yè)何如應對變化，并重點介紹了如何應對“營改增”這一變化。 （3）系統(tǒng)的視角 本書關注應對“營改增”措施的系統(tǒng)性。“營改增”系統(tǒng)視角，主要是指應從全局的角度來討論如何應對“營改增”。本書第三章著重介紹了從戰(zhàn)略層面、組織層面、運營層面、信息化層面來構(gòu)建應對“營改增”的體系。 系統(tǒng)性還體現(xiàn)在本書的結(jié)構(gòu)上。本書共分六個章節(jié)，從“營改增”的認知邏輯組織材料。第1章介紹了“營業(yè)稅改征增值稅”的原因、歷程等背景；第2章對“營改增”的重點進行解讀并闡述“營改增”對建筑企業(yè)的影響；第3章從戰(zhàn)略層面、組織層面、運營層面、信息化層面介紹了建筑企業(yè)應對“營改增”的措施及方法。第4章介紹了“營改增”相關崗位如何操作，是第三章不可或缺的補充。第5章介紹了建筑企業(yè)如何領導“營改增”這場變革；第6章介紹了應對“營改增”需要關注哪些政策文件及應該參考哪些書籍。 本書編寫時，“營改增”相關的實施細則還在陸續(xù)出臺中，建筑業(yè)的資質(zhì)、報價準則等有關政策文件，及“四庫一平臺”等有關管理制度正在醞釀與編制中。到本書出版與讀者見面時，上述有關政策或管理制度可能已出臺，屆時本書中關于處理“營改增”的部分方法恐不再有效，望讀者海涵。同時我們將繼續(xù)關注“營改增”有關政策的變化，持續(xù)改進應對措施。 本書在編寫過程中，曾參考和引用了國內(nèi)外相關研究成果和文獻，在此一并感謝相關作者和機構(gòu)；感謝彭培女士對本書文字校審。限于時間和水平，疏漏之處在所難免，歡迎讀者提出改正意見和建議，可通過郵箱baoshundong@psdchina.com與我們聯(lián)系。
建筑企業(yè)如何應對營改增 目錄
01 “營改增"的背景 1.1 什么是營業(yè)稅和增值稅 1.1.1 什么是營業(yè)稅 1.1.2 什么是增值稅 1.1.3 營業(yè)稅與增值稅的區(qū)別 1.1.4 營業(yè)稅改征增值稅的社會影響 1.2 為什么要實施“營改增” 1.2.1 國際稅制概述 1.2.2 中國稅制的發(fā)展趨勢 1.2.3 “營改增”的宏觀背景 1.2.4 “營改增”的意義 1.3 中國“營改增”的發(fā)展歷程 1.3.1 發(fā)展歷程概述 1.3.2 **階段：部分行業(yè)部分地區(qū)試點 1.3.3 第二階段：部分行業(yè)全國范圍試行 1.3.4 第三階段：所有行業(yè)全國范圍實施 1.4 建筑業(yè)“營改增”的推進 1.4.1 建筑業(yè)“營改增”推進過程 1.4.2 建筑業(yè)增值稅稅率11％的設定02 “營改增"對建筑企業(yè)的影響 2.1 政策體系框架和核心要點 2.1.1 “道”層面 2.1.2 “法”層面 2.1.3 “術”層面 2.2 政策的4w1 h解讀 2.2.1 增值稅的納稅人 2.2.2 增值稅的征稅范圍 2.2.3 增值稅稅率和征收率 2.2.4 增值稅應納稅額的計算 2.2.5 增值稅的納稅義務、扣繳義務發(fā)生時間 2.2.6 增值稅的納稅地點 2.2.7 增值稅的抵稅憑證 2.2.8 增值稅稅收減免的處理 2.2.9 征收管理 2.2.1 0建筑業(yè)特殊規(guī)定與管理 2.3 對建筑細分行業(yè)的影響 2.4 對建筑企業(yè)的影響 2.5 對價值鏈環(huán)節(jié)的影響 2.5.1 稅收的產(chǎn)生環(huán)節(jié) 2.5.2 稅收的核算環(huán)節(jié) 2.5.3 稅收的繳納環(huán)節(jié) 2.6 上下游企業(yè)對建筑企業(yè)的影響 2.6.1 上游：不同類型供應商對建筑企業(yè)的影響 2.6.2 下游：業(yè)主對建筑企業(yè)的影響03 建筑企業(yè)如何應對“營改增” 3.1 戰(zhàn)略層面如何應對， 3.1.1 經(jīng)營模式方面 3.1.2 管理模式方面 3.2 組織層面如何應對 3.2.1 管控方面 3.2.2 組織方面 3.2.3 職責方面 3.3 運營層面如何應對 3.3.1 “營改增”管理體系 3.3.2 “營改增”管理體系的作用 3.3.3 “營改增”管理體系的構(gòu)建組織 3.3.4 “營改增”管理體系的構(gòu)建方法 3.4 信息化層面如何應對 3.4.1 “營改增”信息化方案介紹 3.4.2 “營改增”信息化方案的作用 3.4.3 “營改增”信息化方案的內(nèi)容04 相關崗位人員如何操作 4.1 經(jīng)營崗位 4.1.1 投標報價管理 4.1.2 營銷合同管理 4.1.3 履約管理 4.1.4 其他要求 4.2 采購與分包崗位 4.2.1 采購與分包戰(zhàn)略管理 4.2.2 供應商、分包商管理 4.2.3 采購與分包合同管理 4.2.4 采購與分包過程管理 4.2.5 其他要求 4.3 工程 項目管理崗位 4.3.1 物資設備管理 4.3.2 回款與發(fā)票管理 4.3.3 業(yè)主獎懲管理 4.3.4 對分包商獎懲管理 4.3.5 其他要求 4.4 法務合約管理崗位 4.4.1 合同法務管理 4.4.2 其他 4.5 稅務管理崗 4.5.1 稅務政策解讀與稅務籌劃 4.5.2 合同管理 4.5.3 增值稅管理 4.5.4 發(fā)票管理 4.5.5 其他要求 4.6 財會崗位 4.6.1 賬務處理 4.6.2 資金管理 4.6.3 其他要求 4.7 其他職能部門 4.7.1 人力資源部 4.7.2 企業(yè)管理部 4.7.3 信息化管理部門05 “營改增"如何變革管理， 5.1 “營改增”是一場變革， 5.1.1 什么是變革 5.1.2 為什么說“營改增”是一場變革 5.2 變革管理的概述 5.2.1 變革管理的模式和基本原則 5.2.2 變革管理的阻力和成功關鍵點 5.2.3 變革管理的步驟 5.3 “營改增”如何進行變革 5.3.1 “營改增”變革的整體策劃 5.3.2 “營改增”變革的方案設計 5.3.3 “營改增”變革的正式推行06 附錄 6.1 建筑業(yè)“營改增”相關政策 6.2 建議學習的書目
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