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機(jī)器人2.0時(shí)代-國(guó)家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

機(jī)器人2.0時(shí)代-國(guó)家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

作者:羅軍著
出版社:東方出版社出版時(shí)間:2016-06-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 211
本類榜單:管理銷量榜
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機(jī)器人2.0時(shí)代-國(guó)家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖 版權(quán)信息

機(jī)器人2.0時(shí)代-國(guó)家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖 本書特色

《機(jī)器人2.0時(shí)代》一書共分十章,主要介紹了機(jī)器人技術(shù)現(xiàn)狀及其主要特征,各國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,我國(guó)機(jī)器人發(fā)展的幾大誤區(qū),人工智能的關(guān)鍵要素及發(fā)展現(xiàn)狀,以及機(jī)器人2.0時(shí)代的趨勢(shì)及特點(diǎn)等主要內(nèi)容。作者羅軍認(rèn)為,當(dāng)前我們不僅在傳統(tǒng)機(jī)器人領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)拉大差距,而且可能會(huì)在機(jī)器人2.0時(shí)代整體掉隊(duì)。如果不能打好機(jī)器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一戰(zhàn)役,我們*終可能會(huì)以失敗告終。

機(jī)器人2.0時(shí)代-國(guó)家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖 內(nèi)容簡(jiǎn)介

作者羅軍之所以寫《機(jī)器人2.0時(shí)代》這本書只有一個(gè)目的,就是希望國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)的朋友,以及即將跨入機(jī)器人行業(yè)的朋友和我們的主管部門,不要對(duì)“人工智能”視而不見(jiàn)!不要對(duì)美國(guó)、日本、歐洲強(qiáng)勢(shì)布局機(jī)器人2.0時(shí)代視而不見(jiàn)!我們的機(jī)器人企業(yè)也不要只知道打價(jià)格戰(zhàn),一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)危機(jī)就在眼前;我們主管部門不要在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃里面,片面強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)機(jī)器人的重要性。 在羅軍看來(lái),機(jī)器人包括“機(jī)器”和“人”兩個(gè)部分,F(xiàn)在我們都在談機(jī)器的部分,都在做的也是機(jī)器的部分,可以說(shuō)機(jī)器的部分已經(jīng)很不錯(cuò)了,正是處于自動(dòng)化向智能化過(guò)度的階段。但是,對(duì)于機(jī)器人這個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)講,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們還要補(bǔ)上“人”這一課。“人”就是類人,不僅機(jī)器人要有人的外觀形態(tài),還要有人的觀察力、分析力、判斷力,要能夠讀懂人的語(yǔ)言和行為,才能夠做到人機(jī)協(xié)作。如果機(jī)器人不能做到人機(jī)協(xié)作,就不能視為機(jī)器人。而要做到這一點(diǎn),就需要大力發(fā)展人工智能。未來(lái)不僅在類人機(jī)器人領(lǐng)域,需要人工智能的支撐,在其他很多智能化領(lǐng)域,人工智能也不可缺席。 

機(jī)器人2.0時(shí)代-國(guó)家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖 目錄

前言 **章 進(jìn)入機(jī)器人時(shí)代1.工業(yè)化催生“機(jī)器換人”2.低水平重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)加劇3.市場(chǎng)拐點(diǎn)是否到來(lái)4.機(jī)器人將無(wú)處不在5.萬(wàn)能的機(jī)器人6.機(jī)器人推動(dòng)第四次工業(yè)革命 第二章 全球機(jī)器人發(fā)展現(xiàn)狀1.美國(guó)機(jī)器人:2.0時(shí)代領(lǐng)跑者2.中國(guó)機(jī)器人:還是賺吆喝的時(shí)候3.韓國(guó)機(jī)器人:普及率全球*高4.日本機(jī)器人:占據(jù)全球半壁江山 5.德國(guó)機(jī)器人:緊隨工業(yè)4.0步伐6.英國(guó)機(jī)器人:搶抓2.0時(shí)代機(jī)遇期7.以色列機(jī)器人:服務(wù)領(lǐng)域后起之秀 第三章 我國(guó)機(jī)器人發(fā)展的幾大誤區(qū)1.“機(jī)器換人”進(jìn)一步擠壓本土機(jī)器人空間2.傳統(tǒng)招商模式不適應(yīng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展3.遍地開(kāi)花的“機(jī)器人示范基地”缺乏示范性4.“市場(chǎng)換技術(shù)”將重蹈汽車產(chǎn)業(yè)覆轍5.對(duì)下一代機(jī)器人重視不夠 第四章 當(dāng)機(jī)器人遇上工業(yè)4.01.機(jī)器人:機(jī)器+人工智能 2.人工智能:機(jī)器人的大腦和靈魂3.德國(guó)工業(yè)4.0:虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合 4.中國(guó)制造2025:重點(diǎn)突出產(chǎn)業(yè)方向5.趨勢(shì):機(jī)器人與信息技術(shù)深度融合  第五章  人工智能的幾大核心要素 1.深度學(xué)習(xí)2.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)3.圖像識(shí)別4.語(yǔ)音識(shí)別 第六章  機(jī)器人2.0時(shí)代 1.1.0時(shí)代特征:只是部分自動(dòng)化機(jī)器2.2.0時(shí)代特征:若干智能化服務(wù)平臺(tái)3.2.0時(shí)代趨勢(shì):先進(jìn)技術(shù)融合發(fā)展 4.計(jì)算機(jī)是實(shí)現(xiàn)人工智能的重要手段5.機(jī)器人不會(huì)造成大量勞動(dòng)力失業(yè) 6.超級(jí)機(jī)器人超越人類7.奇點(diǎn)來(lái)了嗎 第七章 把握機(jī)遇期 1.深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+ 2.既要分工又要協(xié)作3.國(guó)際化人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵4.搭建更多開(kāi)放式服務(wù)平臺(tái)5.智能化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展*高境界 第八章 人工智能大戲已經(jīng)開(kāi)啟1.人工智能高潮即將到來(lái)2.得人工智能者得天下3.人工智能與我們息息相關(guān)4.互聯(lián)網(wǎng)是人工智能的基礎(chǔ)5.無(wú)人駕駛汽車6.無(wú)人機(jī)7.可穿戴設(shè)備8.人工智能不是去互聯(lián)網(wǎng)化 第九章 他們?cè)谛袆?dòng) 1.百度大腦2.科大訊飛3.清華大學(xué)4.中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化所5.香港中文大學(xué)深圳校區(qū)6.其他科研機(jī)構(gòu) 第十章 我們?cè)谛袆?dòng) 1.堅(jiān)持理念創(chuàng)新2.發(fā)揮聯(lián)盟全球化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)3.創(chuàng)辦機(jī)器人2.0示范平臺(tái)4.搭建工業(yè)4.0應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)5.發(fā)揮資本力量6.用好世界機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會(huì)對(duì)話機(jī)制附 媒體訪談后記
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機(jī)器人2.0時(shí)代-國(guó)家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖 作者簡(jiǎn)介

羅軍,亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官,中國(guó)3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),中國(guó)3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)。長(zhǎng)期以來(lái)一直致力于推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)與亞洲制造業(yè),以及亞洲制造業(yè)與世界先進(jìn)制造業(yè)之間的對(duì)話,2012年10月15日聯(lián)合十多家科研單位的專家學(xué)者和企業(yè)共同發(fā)起成立了中國(guó)3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,這是世界上首個(gè)3D打印技術(shù)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

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