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路易.威登的秘密

出版社：東華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2016-06-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 200
中 圖 價(jià):¥34.8(6.0折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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路易.威登的秘密 版權(quán)信息

路易.威登的秘密 本書(shū)特色

    本書(shū)講述路易?威登（ louis vuitton）品牌經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然強(qiáng)大，依然擁有傲人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和消費(fèi)者的忠誠(chéng)，其品牌戰(zhàn)略與策略是極具探討價(jià)值的，探討的對(duì)象包括路易?威登品牌本身以及品牌背后強(qiáng)大的路易酩軒集團(tuán)。

路易.威登的秘密 內(nèi)容簡(jiǎn)介

   長(zhǎng)澤先生從日本市場(chǎng)的角度給我們展示了路易·威登這段獨(dú)具特色的品牌運(yùn)作經(jīng)歷。同屬東亞的中國(guó)市場(chǎng)，從市場(chǎng)成熟度較高的日本市場(chǎng)以及路易·威登品牌經(jīng)營(yíng)的深度剖析中可以發(fā)現(xiàn)許多為我所用之處，這也是區(qū)域市場(chǎng)之相互借鑒學(xué)習(xí)的良好作用。    

路易.威登的秘密 目錄

引言品牌戰(zhàn)勝危機(jī)永不言敗的條件  001競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代唯有“精品”才能生存與延續(xù)    005學(xué)習(xí)路易·威登的 “品牌力” 007“逆向理論”的奢侈品戰(zhàn)略    009 第ⅰ部?路易·威登的秘密序章造就“名牌熱”的路易·威登  012“奇跡品牌”背后的強(qiáng)大集團(tuán)  015第１章對(duì)“正品”的執(zhí)著抵制仿冒品而誕生的“字母組合圖案”  018品牌之魂——“字母組合圖案”法則    022為什么二手店不做正品鑒別    024路易·威登為何沒(méi)有品牌折扣店    026二手市場(chǎng)中亦不貶值的“金融商品”    027第２章“傳說(shuō)”的創(chuàng)作方法反復(fù)講述“品牌誕生”的故事  029用“傳說(shuō)”舒緩“購(gòu)買(mǎi)之痛”  032“傳說(shuō)”以及王公貴族與名人  034舉世無(wú)雙的“特別定制”  039消費(fèi)者顯而易見(jiàn)的“高品質(zhì)”  042第３章源自日本的流通革命進(jìn)軍海外的起點(diǎn)——日本  047開(kāi)設(shè)百貨商場(chǎng)品牌專(zhuān)柜的挑戰(zhàn)  050震驚業(yè)界的正規(guī)店降價(jià)策略    053“高價(jià)品”和“高級(jí)品”的區(qū)別    055第４章創(chuàng)建“品牌信任”“合理定價(jià)”產(chǎn)生品牌信任    059創(chuàng)業(yè)以來(lái)從不打折的品牌  061匯率變動(dòng)時(shí)的價(jià)格調(diào)整    064必定事先公告的價(jià)格變動(dòng)  066拒絕容易賺錢(qián)的“二線(xiàn)品牌”  068積極的商業(yè)策略 ——“不為”和“中止”   071貫徹始終的維修服務(wù)強(qiáng)化品牌力    074第５章“品牌形象”的傳播方法終端店鋪整體呈現(xiàn)路易·威登世界觀(guān)    078非黃金位置不設(shè)店鋪  080聯(lián)手世界一流建筑師打造直營(yíng)店    082路易·威登店鋪入駐與地價(jià)上漲    087持續(xù)不斷的店鋪改造和人才培養(yǎng)    090第６章敢于“不售”的廣告策略“不肯賣(mài)”卻熱賣(mài)的秘密  097超豪華派對(duì)背后的強(qiáng)勢(shì)品牌傳播    099廣告注重“豐富度”而非“廣度”  104只做能成為新聞的廣告    107刻意形成排隊(duì)長(zhǎng)龍的廣告效果  111注重環(huán)保的品牌形象策略  114第７章百年老店的“時(shí)尚”用時(shí)尚元素消除樸素形象  118以熱點(diǎn)新品帶動(dòng)經(jīng)典商品的銷(xiāo)售    120僅僅追隨需求會(huì)錯(cuò)失良機(jī)  122協(xié)同效應(yīng)使強(qiáng)勢(shì)品牌更強(qiáng)  125第８章持續(xù)不斷的“生產(chǎn)力”改革滿(mǎn)足顧客期待，堅(jiān)持“高成本手工制造”    131“無(wú)法量產(chǎn)”產(chǎn)生的價(jià)值  133引入“豐田生產(chǎn)方式”的生產(chǎn)線(xiàn)大改革  136從“顧客視角”考察公司價(jià)值  139實(shí)現(xiàn)“既傳統(tǒng)又創(chuàng)新”的奇跡  141第ⅱ部?路易酩軒集團(tuán)的秘密序章路易·威登撐起的龐大品牌帝國(guó)    144第１章路易酩軒集團(tuán)的誕生和企業(yè)家阿諾特老字號(hào)家族企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離  147路易·威登與高級(jí)酒品牌酩悅·軒尼詩(shī)的合并    150跨界經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家發(fā)掘品牌潛力    153第２章迪奧品牌的復(fù)活戰(zhàn)控股公司的經(jīng)營(yíng)危機(jī)影響到迪奧品牌    157收購(gòu)自身規(guī)模12倍的企業(yè)集團(tuán) 162起用意大利設(shè)計(jì)師遭受非議    166第３章創(chuàng)建品牌聯(lián)合企業(yè)的野心從法國(guó)紡織業(yè)巨頭起步的品牌經(jīng)營(yíng)  170創(chuàng)建世界*大的奢侈品公司    174第４章持續(xù)并購(gòu)擴(kuò)張和“古馳（gucci）戰(zhàn)爭(zhēng)”持續(xù)兩年多的古馳爭(zhēng)奪戰(zhàn)  177世界級(jí)品牌并購(gòu)的合縱連橫潮流    181唯一的例外——拉克魯瓦（lacroix）品牌的失敗 185第５章*強(qiáng)品牌企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略路易酩軒集團(tuán)的整體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)  189提升品牌力的“時(shí)尚化”  193lvmh集團(tuán)的阿喀琉斯之踵——統(tǒng)帥阿諾特    197后記
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路易.威登的秘密 作者簡(jiǎn)介

     長(zhǎng)澤伸也，日本早稻田大學(xué)研究生院商學(xué)研究科商學(xué)專(zhuān)業(yè)工商（MOT）教授，1955年出生于日本新瀉縣。1978年畢業(yè)于早稻田大學(xué)理工學(xué)院工業(yè)經(jīng)營(yíng)學(xué)科，1980年完成早稻田大學(xué)研究生院理工學(xué)研究科機(jī)械工學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士課程。2003年進(jìn)入早稻田大學(xué)任教職。2008~2009年擔(dān)任法國(guó)埃塞克商學(xué)院 (ESSEC)客座教授，獲得工學(xué)博士學(xué)位（早稻田大學(xué)）。專(zhuān)業(yè)方向?yàn)樾律唐沸马?xiàng)目開(kāi)發(fā)管理論、方法論、感性工學(xué)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。主要著作有《路易?威登的法則——*強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略》（編著,東洋經(jīng)濟(jì)新報(bào)社）《品牌帝國(guó)的真面目：LVMH酩悅?軒尼詩(shī)——¬¬路易?威登集團(tuán)》（日本經(jīng)濟(jì)新聞社）等。 　　出生成長(zhǎng)于上海，畢業(yè)于東華大學(xué)，獲得紡織國(guó)際貿(mào)易學(xué)士與服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)碩士學(xué)位。長(zhǎng)期專(zhuān)注于時(shí)尚行業(yè)研究，對(duì)產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)熱情。2007年創(chuàng)立觀(guān)潮時(shí)尚網(wǎng)，希望通過(guò)獨(dú)特定位于產(chǎn)業(yè)與大眾之間的時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)媒體讓更多國(guó)人了解和喜愛(ài)時(shí)尚的方方面面。 　　對(duì)于時(shí)尚，葉琪崢往往從產(chǎn)業(yè)的角度進(jìn)行觀(guān)察，從宏觀(guān)的層面剖析其變化趨勢(shì)。他亦喜歡從微觀(guān)著眼，從不起眼的細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)可能影響未來(lái)的時(shí)尚潮流。 　　葉琪崢除了在觀(guān)潮時(shí)尚網(wǎng)發(fā)表文章，還在《外灘畫(huà)報(bào)》、FT中文網(wǎng)、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、GQ網(wǎng)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)等定期開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄。

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