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強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力

強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力

作者：戴佳晉
出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間：2016-08-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 196
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強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力 版權(quán)信息

強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力 本書(shū)特色

本書(shū)匯集了作者的“強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)課程體系，書(shū)中提出的“強(qiáng)勢(shì)”一詞并非蠻橫強(qiáng)硬霸道，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，是一種內(nèi)心堅(jiān)定、決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn)，強(qiáng)勢(shì)不代表粗魯和野蠻，“溫柔”也可以很強(qiáng)勢(shì)；強(qiáng)勢(shì)代表內(nèi)心堅(jiān)定和強(qiáng)大，代表強(qiáng)大的影響力；強(qiáng)勢(shì)意味著用員工可以接受的方式解決管理難題；強(qiáng)勢(shì)意味著對(duì)員工思想和情感的有力掌控；強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力不僅意味著工作能力“強(qiáng)勢(shì)”，更是一種生活能力；隨時(shí)隨地影響他人的人，才是真正具有強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的人。本書(shū)從全新的視角闡釋了“強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力”的概念，并就如何提高強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的水平提出了具體做法。

強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)容簡(jiǎn)介

○  強(qiáng)勢(shì)是內(nèi)心堅(jiān)定和強(qiáng)大影響力的外在體現(xiàn) ○  強(qiáng)勢(shì)不代表粗魯和野蠻，溫柔也可以很強(qiáng)勢(shì) ○  強(qiáng)勢(shì)意味著對(duì)員工思想和情感的有力掌控 ○  強(qiáng)勢(shì)意味著用員工可以接受的方式解決管理難題 ○  強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一種工作能力，更是一種生活能力 ○  能隨時(shí)隨地影響他人的人，才是真正具有強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的人 

強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力 目錄

**章一般領(lǐng)導(dǎo)力與強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力利潤(rùn)及效益創(chuàng)造的根源是領(lǐng)導(dǎo)力 / 002領(lǐng)導(dǎo)行為的影響力遠(yuǎn)勝于領(lǐng)導(dǎo)者掌握的權(quán)力 / 004一般領(lǐng)導(dǎo)力重在管理，強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重變革 / 009強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力是一種真正有效的領(lǐng)導(dǎo)力 / 012《孫子兵法》：為將之才的五大**要素 / 016☉領(lǐng)導(dǎo)力小測(cè)試 / 020 第二章強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者是勇敢的造夢(mèng)者領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)想就是追隨者的夢(mèng)想 / 022提出一個(gè)讓追隨者為理想奮斗的理由 / 025用共同愿景強(qiáng)化企業(yè)的“一體感” / 030訴諸共同理想，激活心中愿景 / 034感召團(tuán)隊(duì)追求更高的目標(biāo) / 040☉領(lǐng)導(dǎo)力小測(cè)試 / 043 第三章強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)戰(zhàn)略原則做好風(fēng)險(xiǎn)控制，界定適應(yīng)性挑戰(zhàn) / 046把不滿和壓力保持在許可范圍內(nèi) / 049專注于當(dāng)務(wù)之急，把握主要矛盾 / 053具體事務(wù)大膽放權(quán)，注意控制整體節(jié)奏 / 056保護(hù)來(lái)自非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)者的聲音 / 060☉領(lǐng)導(dǎo)力小測(cè)試 / 065 第四章五步曲全面提升強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力以身作則：身先以率人，律己以服人 / 070突破定式思維界限，激發(fā)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)潛能 / 073相機(jī)而動(dòng)：始如處子，后如脫兔 / 078經(jīng)營(yíng)人才：時(shí)刻保持換位思考 / 082勇于變革：走出指揮部，下到*基層 / 085☉領(lǐng)導(dǎo)力小測(cè)試 / 089 第五章信任是強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的基石領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)比什么都重要 / 094領(lǐng)導(dǎo)者要有強(qiáng)烈的使命感 / 098沒(méi)有忠誠(chéng)的追隨者，就沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者 / 101懂得授權(quán)，信任下屬的能力 / 105用人不疑，信任激發(fā)員工的潛能 / 108☉領(lǐng)導(dǎo)力小測(cè)試 / 113 第六章執(zhí)行是強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的保障用“結(jié)果導(dǎo)向”增加執(zhí)行的效果 / 118讓中層成為橋梁，而不是鐵墻 / 121善用“鯰魚(yú)效應(yīng)”，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力 / 125責(zé)任落實(shí)到崗，監(jiān)督執(zhí)行到位 / 129強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的三大作風(fēng) / 133☉領(lǐng)導(dǎo)力小測(cè)試 / 141 第七章具備強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力，要有超強(qiáng)說(shuō)服力精辟誠(chéng)懇的語(yǔ)言更受歡迎 / 146多說(shuō)“我們”，而不是“我” / 148講話簡(jiǎn)明扼要，決不含糊 / 150“由誰(shuí)說(shuō)”比“說(shuō)什么”更重要 / 153說(shuō)服“婆婆媽媽”的下級(jí)有絕招 / 156領(lǐng)導(dǎo)者必須是優(yōu)秀的演說(shuō)者 / 159☉領(lǐng)導(dǎo)力小測(cè)試 / 163 第八章強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者要有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)掌控力分配工作精準(zhǔn)是強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn) / 168團(tuán)隊(duì)的平衡有助于提高工作成效 / 172用人不拘一格，不能求全責(zé)備 / 175有功必賞，有錯(cuò)必罰 / 178以理服人，以情感人 / 182☉領(lǐng)導(dǎo)力小測(cè)試 / 186
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強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力 作者簡(jiǎn)介

戴佳晉，備受中小型企業(yè)推崇的實(shí)戰(zhàn)型專家之一，明覺(jué)健身投資管理公司董事長(zhǎng)。具有14年實(shí)業(yè)管理和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至今領(lǐng)導(dǎo)過(guò)的團(tuán)隊(duì)人數(shù)多達(dá)三千人，他創(chuàng)立的健身企業(yè)堪稱西南健身行業(yè)第一品牌，具有數(shù)千場(chǎng)演講和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，始終致力于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研究，弘揚(yáng)實(shí)業(yè)家精神。

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