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汽車配件經(jīng)營與管理-第二版

汽車配件經(jīng)營與管理-第二版

作者：李剛主編
出版社：化學(xué)工業(yè)出版社出版時間：2016-09-01
開本： 32開 頁數(shù)： 200
本類榜單：教材銷量榜
中 圖 價:¥18.8(6.7折) 定價  ¥28.0 登錄后可看到會員價
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汽車配件經(jīng)營與管理-第二版 版權(quán)信息

汽車配件經(jīng)營與管理-第二版 本書特色

《汽車配件經(jīng)營與管理》根據(jù)交通行業(yè)職業(yè)技能規(guī)范和技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)組織編寫，貫徹《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》以及教育部關(guān)于《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃》精神，系統(tǒng)闡述了汽車配件營銷與管理的策略和具體方法。內(nèi)容主要包括現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)、現(xiàn)代汽車配件經(jīng)營者的素質(zhì)要求、汽車配件知識、汽車配件采購管理、汽車配件庫存管理、汽車配件質(zhì)量管理、汽車配件經(jīng)營分析、商品陳列與廣告宣傳、配件管理與商務(wù)的電子化。 《汽車配件經(jīng)營與管理》可作為高等職業(yè)院校汽車類有關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可供從事汽車、工程機(jī)械及其配件營銷的技術(shù)人員閱讀及相關(guān)單位職工培訓(xùn)參考使用。

汽車配件經(jīng)營與管理-第二版 內(nèi)容簡介

《汽車配件經(jīng)營與管理》突出實(shí)用性，力爭與行業(yè)實(shí)際接軌，每章有案例引導(dǎo)、知識拓展、思考與練習(xí)，適于汽車專業(yè)學(xué)生、汽車配件銷售和管理人員使用。 

汽車配件經(jīng)營與管理-第二版 目錄

第1篇基礎(chǔ)知識1第1章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)11.1管理理論的演進(jìn)21.1.1管理的一般特征21.1.2管理學(xué)的形成和演變51.2管理環(huán)境分析131.2.1環(huán)境對組織的影響141.2.2外部環(huán)境系統(tǒng)的特性和結(jié)構(gòu)151.2.3一般環(huán)境因素151.3管理決策與計劃191.3.1決策的含義191.3.2決策活動的特征191.3.3決策的原則201.3.4決策的步驟211.4控制運(yùn)營與過程261.4.1控制的含義261.4.2控制的重要性271.4.3控制的基本過程27第2章現(xiàn)代汽車配件經(jīng)營者的素質(zhì)要求342.1職業(yè)道德352.2法律常識362.2.1反不正當(dāng)競爭法362.2.2產(chǎn)品質(zhì)量法402.2.3消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法432.2.4經(jīng)濟(jì)合同法46第3章汽車配件知識503.1汽車配件的術(shù)語和定義503.1.1適用范圍503.1.2術(shù)語和定義513.2汽車配件的編號規(guī)則523.2.1國產(chǎn)汽車配件的品種規(guī)格及其編號規(guī)則523.2.2進(jìn)口汽車配件的品種規(guī)格及其編號規(guī)則543.2.3自編號編制的基本原則563.3汽車配件基礎(chǔ)知識573.3.1主組1：發(fā)動機(jī)573.3.2主組3：變速器753.3.3主組4：前懸掛、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)773.3.4主組5：后橋及后懸掛系統(tǒng)793.3.5主組6：車輪及制動器813.3.6主組8：車身853.3.7主組9：電氣裝置88第2篇汽車配件管理實(shí)務(wù)97第4章汽車配件采購管理974.1汽車配件市場調(diào)研984.1.1汽車配件市場調(diào)研的類型及內(nèi)容994.1.2汽車配件市場調(diào)研的步驟1004.1.3汽車配件市場調(diào)研方法1014.2配件采購渠道及手續(xù)1024.2.1進(jìn)貨渠道1024.2.2進(jìn)貨方式與進(jìn)貨量1034.2.3進(jìn)貨業(yè)務(wù)程序和相關(guān)手續(xù)1034.3配件鑒別與驗(yàn)收1044.3.1根據(jù)運(yùn)輸包裝規(guī)范檢查汽車配件包裝1044.3.2配件驗(yàn)收1064.3.3處理貨損貨差108第5章汽車配件庫存管理1115.1配件入庫和出庫管理1115.1.1配件入庫1115.1.2配件出庫1135.2配件保管1135.2.1配件存放和管理1145.2.2汽車特殊配件的存放1155.2.3備件的位置碼管理系統(tǒng)1155.2.4庫存汽車配件數(shù)量管理1165.2.5汽車配件條形碼管理1175.2.6配件養(yǎng)護(hù)1175.2.7配件盤存1205.3庫存控制與管理1215.3.1庫存概述1215.3.2庫存問題的類型1235.3.3庫存管理的重要方法——abc庫存分類管理法1245.3.4庫存控制的原則1265.3.5庫存控制1265.4傳統(tǒng)的庫存控制與管理技術(shù)1275.4.1固定訂貨數(shù)量制1275.4.2固定訂貨間隔制1325.5現(xiàn)代庫存控制與管理技術(shù)1345.5.1jit技術(shù)1345.5.2drp（配送需求計劃）技術(shù)1365.5.3qr（快速反應(yīng)）技術(shù)1385.5.4vmi（供應(yīng)商管理庫存）138第6章汽車配件質(zhì)量管理1426.1質(zhì)量管理體系1426.1.1iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)1426.1.2iso9000族的基本要求1446.1.3汽車配件質(zhì)量管理1466.2全面質(zhì)量管理1466.2.1全面質(zhì)量管理的含義1466.2.2全面質(zhì)量管理的核心原則1476.2.3全面質(zhì)量管理的基本原理1486.2.4全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作1496.2.5全面質(zhì)量管理的工作程序1506.3配件質(zhì)量管理實(shí)務(wù)152第7章汽車配件經(jīng)營分析1577.1財務(wù)管理1577.1.1財務(wù)管理制度1577.1.2貨幣資金管理規(guī)定1587.1.3收入、費(fèi)用、利潤1597.2財務(wù)會計報告1607.3經(jīng)營分析1647.3.1財務(wù)分析的意義和目的1647.3.2財務(wù)分析的方法、步驟、原則1657.3.3財務(wù)分析與評價的基礎(chǔ)1657.3.4財務(wù)分析與評價的指標(biāo)體系165第3篇汽車配件商務(wù)活動169第8章商品陳列與廣告宣傳1698.1商品陳列與商品宣傳1708.2汽車配件廣告宣傳1718.3經(jīng)濟(jì)合同173第9章配件管理與商務(wù)的電子化1779.1概述1779.2計算機(jī)技術(shù)在汽車配件營銷領(lǐng)域的應(yīng)用1789.3汽車配件電子商務(wù)185附錄國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：汽車配件銷售員中華人民共和國勞動和社會保障部頒發(fā)190參考文獻(xiàn)200
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汽車配件經(jīng)營與管理-第二版 作者簡介

李剛，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，先后在企業(yè)、學(xué)校任職，講授汽車營銷類課程多年，負(fù)責(zé)完成汽車營銷與服務(wù)省級品牌專業(yè)建設(shè)。

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