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管理學(xué)概論:非管理類知識背景高級經(jīng)理通用 版權(quán)信息
- ISBN：9787564224066
- 條形碼：9787564224066 ; 978-7-5642-2406-6
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué)概論:非管理類知識背景高級經(jīng)理通用 本書特色
沃爾特·布斯·馮庫伯、阿道夫·g.柯能貝格、 彼得·卡宇特、烏里奇·林豪夫、本哈德·裴仁斯等 、王煦逸所*的《管理學(xué)概論--非管理類知識背景高 級經(jīng)理通用》一書，**部分介紹了企業(yè)管理的理念 ，基于這些理念，企業(yè)能夠在市場競爭中立足，這里 涉及企業(yè)環(huán)境分析和由此得出的企業(yè)戰(zhàn)略、客戶導(dǎo)向 以及資方導(dǎo)向。面對急劇變化的市場環(huán)境，企業(yè)必須 做出反應(yīng)，對企業(yè)的結(jié)構(gòu)和流程做出有針對性的調(diào)整 。第二部分將介紹有關(guān)的措施：法律形式的選擇、公 司治理、組織構(gòu)架等。*后，本書論及財(cái)務(wù)方面的論 題：成本管理、投資核算、兼并重組管理、財(cái)務(wù)管理 、價(jià)值導(dǎo)向效益分析以及財(cái)務(wù)報(bào)告（第三和第四部分 ）?br/> 本書按照模塊化組織：每章都是一個(gè)獨(dú)立的單元 ，可以在不涉及其他章節(jié)的情況下獨(dú)立閱讀。同時(shí)， 各模塊之間又存在有機(jī)的聯(lián)系。每章所附的習(xí)題幫助 讀者加深對于各專題的理解?br/> 本書的目標(biāo)讀者是中國非管理類知識背景的企業(yè) 經(jīng)理，他們希望通過自學(xué)、emba項(xiàng)目的學(xué)習(xí)或者專項(xiàng) 培訓(xùn)研讀管理核心思想、方法和工具等。此外，本書 也有助于有多年管理經(jīng)驗(yàn)的專家*新管理知識。通過 本書，讀者可以得到有關(guān)企業(yè)管理方面系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo) 向概觀。本書基于西歐企業(yè)管理的基本理念，并通過 德國的案例進(jìn)行通俗易懂的闡述?br/>
管理學(xué)概論:非管理類知識背景高級經(jīng)理通用 內(nèi)容簡介
本書以非管理類畢業(yè)的經(jīng)理人員為讀者對象, 全面和通俗易懂地介紹了涉及管理學(xué)的方方面面, 為讀者提供了一個(gè)全面的改觀。內(nèi)容涉及市場和競爭、企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)操控基礎(chǔ)、價(jià)值導(dǎo)向的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等。
管理學(xué)概論:非管理類知識背景高級經(jīng)理通用 目錄
前言**部分 針對市場和競爭的定位第1章 企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營和財(cái)務(wù)操控的基礎(chǔ) 1.引言 2.企業(yè)的目標(biāo)層和操控層 3.財(cái)務(wù)操控和運(yùn)營操控的關(guān)系 4.運(yùn)營操控和戰(zhàn)略操控的聯(lián)系 5.戰(zhàn)略操控、運(yùn)營操控和財(cái)務(wù)操控在規(guī)劃上的聯(lián)系 6.結(jié)束語 擴(kuò)展閱讀第2章 價(jià)值導(dǎo)向的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 1.引言 2.價(jià)值管理的基礎(chǔ) 3.價(jià)值導(dǎo)向的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過程 4.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 引用文獻(xiàn) 參考答案第3章 戰(zhàn)略管理 1.引言 2.戰(zhàn)略管理的框架條件 3.企業(yè)戰(zhàn)略 4.業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略 5.戰(zhàn)略監(jiān)控 6.結(jié)束語 擴(kuò)展閱讀 引用文獻(xiàn)第4章 市場營銷 1.引言 2.市場營銷概念的要素 3.多級營銷 4.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 參考答案 引用文獻(xiàn)第二部分 內(nèi)部結(jié)構(gòu)和流程的構(gòu)建第5章 法律形式和公司治理 1.引言 2.企業(yè)的法律形式 3.公司治理 4.公司治理模式 5.結(jié)束語第6章 中國企業(yè)的法律形式和公司治理 1.中國企業(yè)的法律形式 2.公司治理 3.中國的公司治理模式 4.結(jié)束語 引用文獻(xiàn)第7章 組織 1.引言 2.組織構(gòu)架的操控 3.組織構(gòu)架的成功條件 4.組織構(gòu)架決策和工具 5.組織變革構(gòu)建 6.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 引用文獻(xiàn)第三部分 企業(yè)操控的工具第8章 會計(jì)記賬的基本原理 1.引言 2.盤貨、庫存清單和資產(chǎn)負(fù)債表 3.記賬 4.賬戶分類結(jié)構(gòu)圖 5.利潤表的形式 6.現(xiàn)金流量表 7.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 參考答案第9章 成本會計(jì) 1.引言 2.成本會計(jì)的基本概念 3.成本會計(jì)的構(gòu)成 4.為輔助決策和經(jīng)濟(jì)性控制而開展的成本核算 5.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 引用文獻(xiàn) 參考答案第10章 成本管理 1.引言 2.成本管理的基本關(guān)系 3.系統(tǒng)化成本管理的出發(fā)點(diǎn) 4.成本管理工具 5.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 引用文獻(xiàn) 參考答案第11章 投資核算 1.引言 2.定量的投資核算 3.不確定環(huán)境下的投資核算 4.定性的投資核算 5.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 引用文獻(xiàn) 參考答案第12章 企業(yè)收購與價(jià)值評估 1.引言 2.公司收購目標(biāo) 3.收購過程 4.選擇合適的目標(biāo)企業(yè) 5.企業(yè)價(jià)值評估（財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)） 6.談判結(jié)果 7.整合 8.結(jié)束語 擴(kuò)展閱讀 引用文獻(xiàn)第13章 財(cái)務(wù)管理 1.引言 2.融資方式概述 3.內(nèi)部融資 4.外部融資 5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中避險(xiǎn)工具的使用 6.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 7.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 引用文獻(xiàn) 參考答案第14章 企業(yè)稅務(wù)政策 1.引言 2.稅收概論 3.所得稅 4.增值稅 5.結(jié)束語 擴(kuò)展閱讀第15章 價(jià)值導(dǎo)向的企業(yè)績效評估 1.引言 2.價(jià)值導(dǎo)向的績效評估指標(biāo) 3.精選績效評估指標(biāo)的比較 4.價(jià)值驅(qū)動因素與價(jià)值驅(qū)動樹 5.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 引用文獻(xiàn) 參考答案第16章 管理控制 1.引言 2.控制的組織 3.管理與控制在效益管理中的共同作用 4.管理與控制在風(fēng)險(xiǎn)管理中的共同作用 5.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 引用文獻(xiàn) 參考答案第四部分 財(cái)務(wù)報(bào)告第17章 年度財(cái)務(wù)報(bào)告 1.引言 2.年度財(cái)務(wù)報(bào)告概論 3.資產(chǎn)負(fù)債表 4.利潤表 5.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 引用文獻(xiàn) 參考答案第18章 集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)告 1.引言 2.集團(tuán)財(cái)務(wù)會計(jì)的任務(wù)與組成 3.集團(tuán)合并資產(chǎn)負(fù)債表與集團(tuán)合并利潤表 4.進(jìn)一步的信息工具 5.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 參考答案第19章 財(cái)務(wù)年報(bào)和集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)告分析 1.引言 2.從債權(quán)人角度進(jìn)行的分析 3.從股東角度進(jìn)行的分析 4.其他指標(biāo)分析 5.結(jié)束語 習(xí)題 擴(kuò)展閱讀 參考文獻(xiàn) 參考答案
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