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開放的力量——股權(quán)創(chuàng)新才是企業(yè)的終極共創(chuàng)

開放的力量——股權(quán)創(chuàng)新才是企業(yè)的終極共創(chuàng)

作者：方永飛著
出版社：廣東經(jīng)濟出版社出版時間：2016-07-01
開本： 21cm 頁數(shù)： 280
本類榜單：個人理財銷量榜
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開放的力量——股權(quán)創(chuàng)新才是企業(yè)的終極共創(chuàng) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787545446111
  • 條形碼：9787545446111 ; 978-7-5454-4611-1
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

開放的力量——股權(quán)創(chuàng)新才是企業(yè)的終極共創(chuàng) 本書特色

中國經(jīng)濟發(fā)展屬于跳躍式的進步，環(huán)境瞬息萬變。企業(yè)的出路就是把企業(yè)變革進行到底。企業(yè)改革和創(chuàng)新機制中的關(guān)鍵點和突破點，就是股權(quán)創(chuàng)新。股權(quán)是每個企業(yè)必須面對的事，在競爭日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)爭中，無論是大眾創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)創(chuàng)新，立足股權(quán)的視角，發(fā)掘股權(quán)的力量，對于企業(yè)的發(fā)展來說都有至關(guān)重要的作用。本書中，作者在多年職業(yè)化課題研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前的股權(quán)現(xiàn)狀，用*直白簡潔的語言，輔以案例進行闡述，從開放股權(quán)入手，逐步深入，分別講述了股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計、股權(quán)眾籌、股權(quán)投資等內(nèi)容，全方位地對股權(quán)進行解析，讓讀者逐漸領(lǐng)略股權(quán)創(chuàng)新的魅力。

開放的力量——股權(quán)創(chuàng)新才是企業(yè)的終極共創(chuàng) 內(nèi)容簡介

本書中, 作者在多年職業(yè)化課題研究的基礎(chǔ)上, 結(jié)合目前的股權(quán)現(xiàn)狀, 用直白簡潔的語言, 輔以案例進行闡述, 從開放股權(quán)入手, 逐步深入, 分別講述了股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計、股權(quán)眾籌、股權(quán)投資等內(nèi)容, 全方位地對股權(quán)進行解析, 讓讀者逐漸領(lǐng)略股權(quán)創(chuàng)新的魅力。

開放的力量——股權(quán)創(chuàng)新才是企業(yè)的終極共創(chuàng) 目錄

前言： **章 開放的力量：草根企業(yè)變土豪放開股權(quán)，不強調(diào)一股獨占把權(quán)利關(guān)進法律的籠子里共贏，“股權(quán)釋兵權(quán)”復(fù)制更多的老板自組織，向“公司”告別股權(quán)創(chuàng)新才是終極共創(chuàng)【案例】華為員工持股第二章 合伙共創(chuàng)股權(quán)新時代長板理論：優(yōu)勢才是王道 股權(quán)設(shè)計不慎導(dǎo)致的后果找合伙人很重要合伙人制度，如何配置股權(quán)合伙人股權(quán)分配10大陷阱如何做好股權(quán)設(shè)計【案例】阿里巴巴合伙人制度第三章 股權(quán)激勵：把員工變成老板讓員工為企業(yè)盡心盡力認識股權(quán)激勵“金手銬”薪酬激勵與股權(quán)激勵股權(quán)激勵的8個步驟股權(quán)激勵法律解讀【案例】股權(quán)激勵案例第四章 股權(quán)激勵創(chuàng)新設(shè)計股權(quán)激勵9d模型期權(quán)激勵四大策略分紅權(quán)：超額分紅權(quán)身股創(chuàng)新激勵法限制性股票激勵“金色降落傘計劃”【案例】華一世紀的七步激勵法第五章 眾籌：商業(yè)模式的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融：融資的高級夢想眾籌開啟的新融資渠道眾籌融資，人人都是“天使”線上、線下，玩轉(zhuǎn)眾籌眾籌的“游戲規(guī)則”選準適合自己的眾籌平臺【案例】羅振宇用眾籌改變了媒體形態(tài)第六章 開啟“全民股東”時代股權(quán)眾籌帶來的融資變格兩種模式，四種類型選擇合格的眾籌投資人股權(quán)眾籌八大要領(lǐng)眾籌項目必勝三要素眾籌道路上的五個“坑”股權(quán)眾籌的未來【案例】中科柏誠——產(chǎn)品股權(quán)伴隨眾籌第七章 股權(quán)投資，見證資本的魔力新時代，玩好股權(quán)投資股權(quán)投資的三種資源投資流程：環(huán)環(huán)緊扣優(yōu)中選優(yōu)，選準投資標準股權(quán)投資談判**技能如何應(yīng)對股權(quán)投資中的風(fēng)險【案例】正達聯(lián)合投資榮科科技
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開放的力量——股權(quán)創(chuàng)新才是企業(yè)的終極共創(chuàng) 作者簡介

方永飛國家科技部火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；廣東省電子商務(wù)商會名譽會長；杭州市電子商務(wù)專委會副主任；杭州步步為贏、時代光華、微學(xué)、共創(chuàng)資本董事長；新一代社交電商平臺——集盒商城創(chuàng)始人、董事長；共創(chuàng)會會長；共創(chuàng)空間、共同體管理研習(xí)社聯(lián)合創(chuàng)始人、天使投資人；移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新踐行者、股權(quán)創(chuàng)新設(shè)計與投資專家；“共同體管理”“共創(chuàng)模式”“消費即創(chuàng)業(yè)”等新商業(yè)理論的原創(chuàng)者、推行者。

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