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聚美優(yōu)品方程式-價(jià)值40億美元的創(chuàng)業(yè)真經(jīng)

聚美優(yōu)品方程式-價(jià)值40億美元的創(chuàng)業(yè)真經(jīng)

出版社:新世界出版社出版時(shí)間:2016-07-01
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 271
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥26.5(7.2折) 定價(jià)  ¥36.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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聚美優(yōu)品方程式-價(jià)值40億美元的創(chuàng)業(yè)真經(jīng) 版權(quán)信息

聚美優(yōu)品方程式-價(jià)值40億美元的創(chuàng)業(yè)真經(jīng) 本書(shū)特色

     本書(shū)對(duì)聚美優(yōu)品在企業(yè)管理的幾大重點(diǎn)策略進(jìn)行了詳細(xì)的分析,包括自建防偽體系、創(chuàng)新用戶體驗(yàn)、大玩娛樂(lè)營(yíng)銷、講究精準(zhǔn)花錢(qián)、拒絕人才泡沫、勇敢直面危機(jī)等等,全面展現(xiàn)了聚美優(yōu)品在短短4年時(shí)間從0走到了美國(guó)紐交所上市的神奇發(fā)展歷程,供年輕的創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)借鑒。

聚美優(yōu)品方程式-價(jià)值40億美元的創(chuàng)業(yè)真經(jīng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

聚美優(yōu)品, 中國(guó)領(lǐng)先的化妝品垂直電商, 打造“時(shí)尚娛樂(lè) 電商”新模式, 開(kāi)啟“顏值經(jīng)濟(jì)”的新時(shí)代。 2010年3月,陳歐不甘心第二次創(chuàng)業(yè)失敗,用僅剩的這30萬(wàn)“賭”了一把,嘗試化妝品團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),4年后的2014年5月16日,中國(guó)*的化妝品電商聚美優(yōu)品在美國(guó)紐約證券交易所(簡(jiǎn)稱紐交所)正式掛牌上市,市值高達(dá)近40億萬(wàn)美元。在隨后的跨境電商浪潮中,聚美優(yōu)品更是一馬當(dāng)先,砸重金火速推出了海外購(gòu)頻道——極速免稅店,稱霸海外購(gòu)市場(chǎng)。而縱觀聚美優(yōu)品的成長(zhǎng)歷程,不難發(fā)現(xiàn)三個(gè)秘訣:專注消費(fèi)者體驗(yàn)、和追求長(zhǎng)期價(jià)值不斷創(chuàng)新。而聚美優(yōu)品是如何利用這三大秘訣締造奇跡的呢?本書(shū)將帶你找到答案。 

聚美優(yōu)品方程式-價(jià)值40億美元的創(chuàng)業(yè)真經(jīng) 目錄

聚美優(yōu)品方程式:價(jià)值40億美元的創(chuàng)業(yè)真經(jīng)前言:締造一個(gè)美麗奇跡part i 深挖女人經(jīng)濟(jì),領(lǐng)跑中國(guó)美妝垂直電商領(lǐng)域**章 把品牌商的品牌當(dāng)兒子養(yǎng)百團(tuán)大戰(zhàn),憑“化妝品團(tuán)購(gòu)”異軍突起只賣(mài)美妝產(chǎn)品中*暢銷的20%用時(shí)尚雜志的方式賣(mài)美妝把品牌商的品牌當(dāng)“親兒子”養(yǎng)第二章 自建防偽體系,“做*干凈的電商”正品鑒定中心,讓真假不再難辨給每一件商品披上“保險(xiǎn)”衣防偽碼體系,是變革行業(yè)的野心第三章 新趨勢(shì)不斷產(chǎn)生,一定要占領(lǐng)先機(jī)“手媒體”時(shí)代,決勝移動(dòng)客戶端沒(méi)有自己的dna,是玩不過(guò)別人的開(kāi)設(shè)線下實(shí)體店,不為掙錢(qián)只為宣傳押寶海外購(gòu)業(yè)務(wù),啟動(dòng)增長(zhǎng)新引擎part ii 專注用戶體驗(yàn),才是電商得以長(zhǎng)期生存的根本**章 創(chuàng)新用戶體驗(yàn),真正做到個(gè)性化服務(wù)“喜從盒來(lái)”:給用戶一份“未知的驚喜”體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,開(kāi)啟免費(fèi)試用模式《美卡》雜志:用文化創(chuàng)新用戶體驗(yàn)第二章 高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)就是*好的信任營(yíng)銷引導(dǎo)女性消費(fèi),包裝是無(wú)聲的推銷員“首席執(zhí)行客戶”時(shí)代,用口碑進(jìn)行消費(fèi)導(dǎo)購(gòu)拆封30天無(wú)條件退貨,打造頂級(jí)信任體驗(yàn)第三章 電商火拼,物流服務(wù)是關(guān)鍵啟動(dòng)分倉(cāng)計(jì)劃,倉(cāng)儲(chǔ)物流全線提速升級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,讓貨物和訂單流動(dòng)起來(lái)開(kāi)創(chuàng)“合作自建物流”的新模式,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化part iii 大玩娛樂(lè)營(yíng)銷,帶動(dòng)電商營(yíng)銷的全新突破**章 無(wú)娛樂(lè),不營(yíng)銷娛樂(lè)節(jié)目=免費(fèi)的曝光機(jī)會(huì)只上收視率過(guò)1的節(jié)目節(jié)目播出后,復(fù)盤(pán)討論必須有第二章 一直被模仿,從未被超越營(yíng)銷是考驗(yàn)“智商”的東西錢(qián)少,就必須花出新意,花出效果用一個(gè)話題去引爆傳播點(diǎn)玩轉(zhuǎn)自媒體營(yíng)銷,讓用戶尖叫第三章 將娛樂(lè)營(yíng)銷進(jìn)行到底聯(lián)袂一線當(dāng)紅明星,舉辦美妝風(fēng)尚大典時(shí)尚美妝雜志《beauté》:打造自己的媒體資源投資網(wǎng)絡(luò)“神片”,創(chuàng)新才是娛樂(lè)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵hold住韓劇,離目標(biāo)消費(fèi)群更進(jìn)一步part iv 講究精準(zhǔn)花錢(qián),開(kāi)創(chuàng)不燒錢(qián)的電商新模式**章 保持自我質(zhì)疑,才能不斷突破每天擔(dān)心公司明天會(huì)死掉自己不革命,就會(huì)被別人革命人一旦錢(qián)多了,智商就會(huì)下降第二章 拒絕人才泡沫,好鋼用在刀刃上鼓勵(lì)優(yōu)秀,理解平庸,苛責(zé)不靠譜“好基友一輩子”是一個(gè)大陷阱“一強(qiáng)扶百弱”的巨大受惠者天上掉下來(lái)的不如土里長(zhǎng)出來(lái)的雖然成長(zhǎng)很快,但營(yíng)養(yǎng)供始終跟得上第三章 聚美優(yōu)品為什么能成功?因?yàn)闆](méi)錢(qián)把每一分錢(qián)都花出效果“投資回報(bào)率”一刻也不能忘低費(fèi)用率是電商的撒手锏part v 有效化解危機(jī),成功上演“王者歸來(lái)”**章 跨越“滑鐵盧”,迎來(lái)“涅槃重生”創(chuàng)意靠頭腦,但運(yùn)營(yíng)需要時(shí)間去積累過(guò)去了就是“門(mén)”,沒(méi)過(guò)去就成了“檻”那些殺不死你的,只會(huì)讓你更強(qiáng)大第二章 斷臂轉(zhuǎn)型,上演“王者歸來(lái)”壯士斷臂,是傷痛也是成熟走自己的路,無(wú)懼“股市禿鷲”圍毆應(yīng)對(duì)“前員工”爆料,沉默不如反擊可以被擊倒,但絕不能被打敗聚美優(yōu)品大事記聚美優(yōu)品高管精彩講話
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聚美優(yōu)品方程式-價(jià)值40億美元的創(chuàng)業(yè)真經(jīng) 作者簡(jiǎn)介

     林畫(huà),知名財(cái)經(jīng)作家,獨(dú)立財(cái)經(jīng)觀察人,多家大型企業(yè)管理顧問(wèn),專注于財(cái)經(jīng)人物和企業(yè)案例的研究與寫(xiě)作,著有《柳傳志內(nèi)部講話:關(guān)鍵時(shí),柳傳志說(shuō)了什么》、《我只會(huì)做我自己:蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克的卓越法則》等多部暢銷作品。

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