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運(yùn)營管理

運(yùn)營管理

作者：陳莉主編
出版社：合肥工業(yè)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2016-06-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 401
本類榜單：教材銷量榜
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運(yùn)營管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787565027246
  • 條形碼：9787565027246 ; 978-7-5650-2724-6
  • 裝幀：暫無
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

運(yùn)營管理 本書特色

《運(yùn)營管理》教材共11章，在總結(jié)以往管理實(shí)踐及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地介紹了運(yùn)營管理的理論和方法。其內(nèi)容不僅涵蓋了運(yùn)營管理的經(jīng)典內(nèi)容，如生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)的組織與布局、新產(chǎn)品開發(fā)、選址規(guī)劃、設(shè)施布置、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃工作、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、供應(yīng)鏈、全面質(zhì)量管理等，而且探討了當(dāng)今運(yùn)營管理的一些熱點(diǎn)問題，并融入了運(yùn)營管理的新思維、新成果，如敏捷制造、精益生產(chǎn)、成組技術(shù)、六西格瑪管理、綠色研發(fā)、綠色供應(yīng)鏈等。

運(yùn)營管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本教材介紹了完整的運(yùn)營管理過程: 產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)、設(shè)施選址與設(shè)施布置、產(chǎn)品研究與開發(fā)、運(yùn)營能力規(guī)劃、綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、MRP、MRP Ⅱ與ERP、項(xiàng)目管理及供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程再造等。

運(yùn)營管理 目錄

第1章 運(yùn)營管理概述
1．1 運(yùn)營管理概述
1．2 運(yùn)營管理新思維

第2章 生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)的組織與布局
2．1 生產(chǎn)過程
2．2 生產(chǎn)類型
2．3 生產(chǎn)過程組織
2．4 生產(chǎn)過程的空間組織
2．5 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織
2．6 流水生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)

第3章 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
3．1 選址規(guī)劃第1章 運(yùn)營管理概述
1．1 運(yùn)營管理概述
1．2 運(yùn)營管理新思維

第2章 生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)的組織與布局
2．1 生產(chǎn)過程
2．2 生產(chǎn)類型
2．3 生產(chǎn)過程組織
2．4 生產(chǎn)過程的空間組織
2．5 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織
2．6 流水生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)

第3章 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
3．1 選址規(guī)劃
3．2 選址的方法
3．3 設(shè)施布置
3．4 工藝專業(yè)化布置的方法

第4章 項(xiàng)目管理
4．1 概論
4．2 項(xiàng)目的范圍管理
4．3 項(xiàng)目的組織管理
4．4 項(xiàng)目的時(shí)間管理
4．5 項(xiàng)目的費(fèi)用管理
4．6 項(xiàng)目的資源管理
4．7 項(xiàng)目的質(zhì)量管理
4．8 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
4．9 項(xiàng)目的合同管理
4．10 Project 2007項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)介

第5章 產(chǎn)品研究與開發(fā)
5．1 產(chǎn)品研究與開發(fā)管理
5．2 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇
5．3 基于任務(wù)的產(chǎn)品開發(fā)過程管理
5．4 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論
5．5 并行產(chǎn)品開發(fā)
5．6 價(jià)值工程在產(chǎn)品研究與開發(fā)中的應(yīng)用

第6章 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃工作
6．1 計(jì)劃管理概述
6．2 需求預(yù)測(cè)
6．3 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的指標(biāo)體系
6．4 生產(chǎn)能力與能力計(jì)劃

第7章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
7．1 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制要求和依據(jù)
7．2 期量標(biāo)準(zhǔn)
7．3 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
7．4 作業(yè)排序
7．5 生產(chǎn)作業(yè)控制

第8章 物料需求計(jì)劃
8．1 物料需求計(jì)劃
8．2 制造資源計(jì)劃
8．3 企業(yè)資源計(jì)劃

第9章 供應(yīng)鏈管理
9．1 供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征
9．2 供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容
9．3 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制
9．4 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理
9．5 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理
9．6 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)與控制
9．7 建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理

第10章 全面質(zhì)量管理
10．1 質(zhì)量管理概述
10．2 全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)、原則和任務(wù)
10．3 全面質(zhì)量管理的方法
10．4 全面質(zhì)量管理的常用工具

第11章 企業(yè)流程再造
11．1 企業(yè)流程
11．2 再造后的企業(yè)流程
11．3 企業(yè)流程再造的案例
參考文獻(xiàn)信息
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商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
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