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走出去的法律問題與實(shí)踐-(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787511898265
- 條形碼：9787511898265 ; 978-7-5118-9826-5
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
走出去的法律問題與實(shí)踐-(第二版) 本書特色
當(dāng)前，“一帶一路”建設(shè)深入推進(jìn)，國際形勢深刻變化，中國企業(yè)和中國金融機(jī)構(gòu)“走出去”有了許多新實(shí)踐，也面臨一些新的法律問題，有必要作進(jìn)一步的研究總結(jié)。在支持“一帶一路”建設(shè)實(shí)施中，如何加強(qiáng)國別法律狀況的跟蹤、分析和研判，有效地識別與防范投融資法律風(fēng)險(xiǎn)，是擺在中國企業(yè)面前的重要課題。今年是中國“十三五”規(guī)劃開局之年，也是“一帶一路”建設(shè)承前啟后的重要一年，為支持“一帶一路”建設(shè)實(shí)施，我們新增“一帶一路”相關(guān)國家法律法規(guī)變化及政策趨勢分析的有關(guān)內(nèi)容，介紹有關(guān)國家的法律體系、司法效率、對外投資保護(hù)、投融資主要模式、司法互助等方面情況，并針對海外投資實(shí)踐中遇到的典型法律問題，提出應(yīng)對策略和建議。
走出去的法律問題與實(shí)踐-(第二版) 內(nèi)容簡介
當(dāng)前，“一帶一路”建設(shè)深入推進(jìn)，國際形勢深刻變化，中國企業(yè)和中國金融機(jī)構(gòu)“走出去”有了許多新實(shí)踐，也面臨一些新的法律問題，有必要作進(jìn)一步的研究總結(jié)。在支持“一帶一路”建設(shè)實(shí)施中，如何加強(qiáng)國別法律狀況的跟蹤、分析和研判，有效地識別與防范投融資法律風(fēng)險(xiǎn)，是擺在中國企業(yè)面前的重要課題。今年是中國“十三五”規(guī)劃開局之年，也是“一帶一路”建設(shè)承前啟后的重要一年，為支持“一帶一路”建設(shè)實(shí)施，我們新增“一帶一路”相關(guān)國家法律法規(guī)變化及政策趨勢分析的有關(guān)內(nèi)容，介紹有關(guān)國家的法律體系、司法效率、對外投資保護(hù)、投融資主要模式、司法互助等方面情況，并針對海外投資實(shí)踐中遇到的典型法律問題，提出應(yīng)對策略和建議。
走出去的法律問題與實(shí)踐-(第二版) 目錄
序言1再版說明1**章綜述——“走出去”的必然選擇與法律規(guī)則 **節(jié)“走出去”的歷史沿革與法律政策變遷一、“走出去”——中國的必然選擇和內(nèi)生需求二、相互促進(jìn)——“走出去”發(fā)展與法律政策變遷（一）萌芽階段（1979~1986年）——“摸著石頭過河”（二）起步階段（1987~1990年）——管制嚴(yán)格（三）起飛階段（1991~2001年）——戰(zhàn)略確立與管制放松（四）發(fā)展階段（2002~2012年）——制度框架逐漸形成（五）轉(zhuǎn)型升級階段（2013年以后）——“一帶一路”戰(zhàn)略引領(lǐng)三、“走出去”的特點(diǎn)分析（一）投資數(shù)量增勢強(qiáng)勁，再創(chuàng)新高（二）投資行業(yè)相對集中（三）投資方式多樣化，跨國并購地位日益凸顯（四）投資主體以國有企業(yè)為主，但多元化趨勢明顯（五）投資國別覆蓋和區(qū)域分布廣泛、聚集度較高第二節(jié)“走出去”與法律風(fēng)險(xiǎn)——必須深諳游戲規(guī)則一、中國企業(yè)“走出去”因忽視法律風(fēng)險(xiǎn)而教訓(xùn)慘痛二、“走出去”應(yīng)熟知法律生態(tài)環(huán)境（一）國內(nèi)法、國際私法、國際商法、國際公法相互交織（二）兩大法系日漸融合，但特點(diǎn)和差異仍很明顯（三）大部分法律風(fēng)險(xiǎn)來自項(xiàng)目所在地（四）合同具有極端重要性（五）非法律因素對法律政策和爭議具有影響力三、中國企業(yè)“走出去”的法律支持和保障體系（一）國內(nèi)法淵源現(xiàn)狀分析（二）國際法淵源現(xiàn)狀分析第二章知己知彼的現(xiàn)實(shí)價值——當(dāng)代主要國家投資法律政策及趨勢**節(jié)各國法律政策與投資的主要目標(biāo)一、全球化背景下的各國投資法律政策（一）發(fā)達(dá)國家的投資法律政策——謹(jǐn)慎的歡迎（二）發(fā)展中國家的投資法律政策——更強(qiáng)的靈活度和適應(yīng)性（三）欠發(fā)達(dá)國家的投資法律政策——穩(wěn)定性、健全度值得關(guān)注二、投資者應(yīng)特別關(guān)注東道國法律變化第二節(jié)如何尋找合適的投資領(lǐng)域一、外資進(jìn)入的門檻（一）行業(yè)準(zhǔn)入（二）投資主體準(zhǔn)入二、投資審查的重要性（一）審查機(jī)構(gòu)（二）審查標(biāo)準(zhǔn)（三）審查程序三、投資、經(jīng)營與本地化策略（一）外資的比例（二）本地化經(jīng)營策略（三）通過國家增信的方式保障自身權(quán)益第三節(jié)東道國對外國投資的法律政策趨勢分析一、外國投資政策的歷史演變趨勢二、投資方式的演變趨勢（一）個別地區(qū)仍主要采取綠地投資模式（二）跨國并購模式已逐漸成為主流（三）非股權(quán)經(jīng)營模式可作為降低敏感度的投資方式三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同的國家逐漸呈現(xiàn)趨同的態(tài)勢（一）發(fā)達(dá)國家近年演變的趨勢（二）發(fā)展中國家近年演變的趨勢四、政治、法律成為影響投資的重要因素（一）濫用審查標(biāo)準(zhǔn)（二）應(yīng)急立法（三）事后立法第四節(jié)關(guān)注*新立法動態(tài)，把握未來發(fā)展方向一、不同地區(qū)立法情況呈現(xiàn)不同的發(fā)展方向（一）非洲仍然是外資的目的地（二）東亞、東南亞、南亞呈現(xiàn)局部投資優(yōu)勢（三）拉丁美洲和加勒比海地區(qū)仍有風(fēng)險(xiǎn)存在（四）東南歐、獨(dú)聯(lián)體國家投資分化現(xiàn)象較明顯（五）歐洲、北美洲和澳大利亞等發(fā)達(dá)國家成為投資熱點(diǎn)二、各行業(yè)未來投資發(fā)展方向（一）石油、礦產(chǎn)等采掘業(yè)（二）電力、電信、鋼鐵等基礎(chǔ)行業(yè)（三）金融行業(yè)（四）農(nóng)業(yè)領(lǐng)域三、中國企業(yè)如何應(yīng)對各國立法的新動向（一）中國企業(yè)應(yīng)把握投資政策的大方向（二）中國企業(yè)應(yīng)做好法律政策預(yù)警，尋找合適契機(jī)（三）抓住機(jī)遇，中國企業(yè)應(yīng)制定新的投資策略第三章邁出國境的**步——審批制度**節(jié)審批制度概覽一、什么是審批制度（一）審批制度由法律確定（二）審批制度遵循嚴(yán)格的法律程序（三）審批執(zhí)行貫穿項(xiàng)目始終（四）審批制度蘊(yùn)含著東道國的豐富信息二、審批制度的作用（一）審批制度的保護(hù)作用（二）審批制度的引導(dǎo)作用（三）審批制度對中國企業(yè)成長的促進(jìn)作用第二節(jié)走出國門——中國企業(yè)“走出去”的境內(nèi)審批一、發(fā)展和改革委員會的監(jiān)管（一）境外投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)（二）境外投資項(xiàng)目的備案（三）核準(zhǔn)或備案的變更（四）境外收購、競標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)告機(jī)制（五）發(fā)改委監(jiān)管的發(fā)展方向二、商務(wù)部門的監(jiān)管（一）商務(wù)部和地方商務(wù)部門的審查權(quán)限（二）審查條件（三）具體審查流程（四）省級商務(wù)主管部門對境外投資規(guī)制的補(bǔ)充規(guī)定三、外匯管理部門的監(jiān)管（一）境外投資外匯登記（二）投資資金匯出手續(xù)（三）境外直接投資前期費(fèi)用匯出（四）企業(yè)境外并購的前期報(bào)告制度四、國資委的監(jiān)管（一）境外投資管理制度的備案（二）關(guān)于重點(diǎn)投資項(xiàng)目（三）非主業(yè)投資的核準(zhǔn)第三節(jié)走向世界——中國企業(yè)“走出去”的境外審批一、境外審批制度千差萬別（一）境外審批制度體系與內(nèi)容千差萬別（二）境外審批制度與東道國國情緊密相關(guān)（三）境外審批制度承載了東道國的文化特質(zhì)二、一般境外審批制度概述（一）準(zhǔn)入審批（二）反壟斷審查制度（三）國家安全審查（四）外匯管理措施（五）環(huán)境保護(hù)審批制度（六）工程建設(shè)許可制度（七）行業(yè)審批三、審批制度對企業(yè)的啟示（一）充分重視，提前研究（二）借助審批制度，把握東道國政策趨勢（三）尊重、信任、改變第四章公司法律制度——境外企業(yè)設(shè)立與公司治理的基礎(chǔ)**節(jié)量體裁衣——選擇合適的投資方式一、綠地投資與跨國并購（一）綠地投資與跨國并購各有優(yōu)劣（二）企業(yè)如何選擇二、戰(zhàn)略選擇——合資還是獨(dú)資（一）合資公司的優(yōu)勢（二）獨(dú)資公司的好處（三）如何取舍三、選擇恰當(dāng)身份——子公司與分公司（一）子公司與分公司的特點(diǎn)（二）企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何選擇第二節(jié)明確要求——境外公司設(shè)立法律分析一、公司設(shè)立制度的意義及設(shè)立原則二、各國對外資公司設(shè)立法律規(guī)定的主要做法三、境外設(shè)立公司的主要組織類型（一）公司組織形式的一般類型（二）各國公司的特殊形式四、境外設(shè)立公司的實(shí)體條件和程序條件（一）境外設(shè)立公司的實(shí)體條件（二）境外設(shè)立公司的程序條件（三）公司設(shè)立瑕疵的法律責(zé)任第三節(jié)公司治理——境外企業(yè)健康運(yùn)營的基礎(chǔ)一、全球公司治理機(jī)制概述（一）英美法系國家（地區(qū)）的公司治理要求（二）大陸法系國家（地區(qū)）的公司治理要求二、境外公司治理機(jī)制關(guān)鍵法律要點(diǎn)分析（一）公司信息披露機(jī)制的要求（二）對高級管理人員的監(jiān)督和約束要求（三）公司審計(jì)制度及審計(jì)獨(dú)立性的要求（四）內(nèi)幕交易的處理方式（五）揭開公司面紗法律規(guī)定（六）股東派生訴訟的相關(guān)情況（七）跨國公司關(guān)聯(lián)交易的限制規(guī)定三、公司治理的外部監(jiān)管模式四、中國“走出去”企業(yè)的公司治理面臨考驗(yàn)（一）各國日趨嚴(yán)厲的公司治理要求成為更大挑戰(zhàn)（二）“走出去”企業(yè)公司治理存在的問題（三）“走出去”企業(yè)公司治理完善方向第四節(jié)離岸公司——境外投資的寵兒一、離岸公司的產(chǎn)生及其優(yōu)勢二、我國企業(yè)設(shè)立離岸公司的目的分析（一）通過造殼實(shí)現(xiàn)境外上市（二）便利風(fēng)險(xiǎn)投資退出（三）轉(zhuǎn)變?yōu)橥赓Y企業(yè)（四）避稅（五）其他方面三、離岸公司的設(shè)立及公司治理制度（一）離岸公司的設(shè)立（二）離岸公司的公司治理情況第五章可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵——來自東道國的考驗(yàn)**節(jié)環(huán)境保護(hù)：海外投資不容忽視的責(zé)任一、環(huán)境與投資的關(guān)系（一）環(huán)保責(zé)任是普遍存在的問題（二）從民族利益的高度理解東道國對環(huán)保的重視（三）環(huán)保責(zé)任需得到我國企業(yè)特別重視二、環(huán)境保護(hù)應(yīng)納入投資全流程的關(guān)注范疇（一）規(guī)劃階段應(yīng)注重環(huán)保的重要性（二）生產(chǎn)運(yùn)營中應(yīng)遵守環(huán)保規(guī)則（三）避免環(huán)保問題社會化三、環(huán)保與投資的平衡，遵守法律責(zé)任，履行社會責(zé)任（一）環(huán)境保護(hù)的實(shí)質(zhì)是法律責(zé)任（二）社會責(zé)任的承擔(dān)四、中國企業(yè)的思考與選擇（一）大事業(yè)要有大擔(dān)當(dāng)（二）倡行綠色信貸理念，重視融資中的環(huán)保推動第二節(jié)土地問題：腳踏實(shí)地才能大步遠(yuǎn)行一、如何取得外國土地（一）美國：多元所有制（二）巴西：嚴(yán)格限制外國人持有土地（三）新西蘭：重視農(nóng)業(yè)用地保護(hù)（四）南非：國有土地的申請和招標(biāo)（五）越南和緬甸：土地所有權(quán)屬于國家（六）俄羅斯：土地的私有化改革二、土地征用補(bǔ)償制度（一）北美洲（二）歐洲（三）亞洲（四）征收風(fēng)險(xiǎn)三、土地權(quán)利的分解與社會責(zé)任（一）土地權(quán)利的分解（二）土地權(quán)利下的社會責(zé)任第三節(jié)勞動力及就業(yè)政策一、“入鄉(xiāng)隨俗，知規(guī)守矩”——勞動就業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及案例分析（一）至關(guān)重要的用工制度（二）寬嚴(yán)不一的解雇規(guī)定（三）各國管理理念的差異（四）工會組織的影響（五）不容忽視的安全風(fēng)險(xiǎn)二、“因勢利導(dǎo)，因地制宜”——勞動就業(yè)問題的解決思路（一）充分調(diào)研，深入了解（二）轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)（三）重視工會，尊重權(quán)利（四）企業(yè)責(zé)任，社會擔(dān)當(dāng)?shù)谒墓?jié)社區(qū)及土著權(quán)益保護(hù)一、“守彼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走出去的法律問題與實(shí)踐-(第二版) 作者簡介
鄭之杰，國家開發(fā)銀行 行長。 1958年5月出生，中共黨員，1982年畢業(yè)于遼寧財(cái)經(jīng)學(xué)院基建財(cái)務(wù)系，高級經(jīng)濟(jì)師！ 1982年至1992年，歷任中國建設(shè)銀行東四支行行長、海淀支行行長等職；1992年至1997年，任中國建設(shè)銀行北京市分行副行長、黨組成員、黨委副書記；1997年至2000年，任中國建設(shè)銀行北京市分行行長、黨委書記；2000年至2001年，任中國建設(shè)銀行行長助理兼北京市分行行長、黨委書記；2001年至2008年，任中國建設(shè)銀行副行長、黨委委員，中國建銀投資有限責(zé)任公司總裁、黨委副書記； 2008年12月至2012年10月，擔(dān)任國家開發(fā)銀行執(zhí)行董事、黨委委員、副行長；2012年10月至今，擔(dān)任國家開發(fā)銀行股份有限公司黨委副書記、副董事長、執(zhí)行董事、行長。
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