哈佛商務(wù)課(經(jīng)典案例升級版) 版權(quán)信息
- ISBN:9787113219666
- 條形碼:9787113219666 ; 978-7-113-21966-6
- 裝幀:70g輕型紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
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哈佛商務(wù)課(經(jīng)典案例升級版) 本書特色
本書圍繞十個(gè)關(guān)鍵問題對哈佛大學(xué)的商務(wù)理念進(jìn)行解析,為讀者解讀哈佛商界精英們是如何經(jīng)營和管理自己的企業(yè)。本書在營銷投資、財(cái)務(wù)管理、人脈構(gòu)建、人力資源管理、信息管理、危機(jī)管理等方面都進(jìn)行了詳盡的講述,并囊括全球眾多商業(yè)精英的成功案例,對其成長經(jīng)歷進(jìn)行深刻的探討。并不是每個(gè)人都有機(jī)會進(jìn)入哈佛商學(xué)院研讀商務(wù)課程,本書將實(shí)際課程轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的文字,為每一個(gè)渴望獲得成功的人提供了一把打開哈佛商學(xué)院大門的金鑰匙。
哈佛商務(wù)課(經(jīng)典案例升級版) 內(nèi)容簡介
本書在營銷投資、財(cái)務(wù)管理、人脈構(gòu)建、人力資源管理、信息管理、危機(jī)管理等方面進(jìn)行了詳盡的講述, 并囊括全球眾多商業(yè)精英的成功案例。
哈佛商務(wù)課(經(jīng)典案例升級版) 目錄
目錄contents**課哈佛戰(zhàn)略課 從思維到行動(dòng),讓戰(zhàn)略成為企業(yè)永恒驅(qū)動(dòng)力經(jīng)營不是賭博,決策不是碰運(yùn)氣_深思熟慮,勾畫出未來藍(lán)圖_制定經(jīng)營戰(zhàn)略,駕馭發(fā)展方向_提高預(yù)測力,看清市場走向_高瞻遠(yuǎn)矚,用整體觀念統(tǒng)籌全局_立足當(dāng)下,保證戰(zhàn)略的可行性_著眼未來,關(guān)注長遠(yuǎn)利益_致力于把握尚未浮出水面的商機(jī)_第二課哈佛企劃課 規(guī)劃保證*高效率,統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)*大效益確認(rèn)并優(yōu)先考慮你的目標(biāo)_全是重點(diǎn)就等于沒有重點(diǎn)_給事物分類,分出輕重緩急_珍惜時(shí)間,從時(shí)間管理開始_“緊急”和“重要”哪個(gè)優(yōu)先_建立活動(dòng)日志,提高工作效率_保持充沛的精力,從計(jì)劃開始_不要經(jīng)常做出不確定性的回答_第三課哈佛談判課 從對抗到合作,在談判中讓對方無法說“不”全世界賺錢*快的方法是談判_營造出輕松的交流環(huán)境_放棄“立場”,采用“原則式談判”_談判中要把人和事分開_著眼于利益,而不是立場和情感_為共同利益創(chuàng)造選擇方案_有憑有據(jù),更能讓人信服_準(zhǔn)備多種方案,提出*佳選擇_堅(jiān)持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)_了解對方的實(shí)際利益_千萬不要隨意做出不恰當(dāng)?shù)淖尣絖化解沖突,贏得談判又不失友誼_第四課哈佛營銷課 砍掉庫存,讓終端賣場變成營銷盛宴營銷計(jì)劃的核心是準(zhǔn)確定位_價(jià)格戰(zhàn),打還是不打_銷售員是天生的,還是培訓(xùn)出來的_在營銷中,洞察力不可或缺_你有充滿感染力的激情嗎_看到市場需要,創(chuàng)造狂熱顧客_創(chuàng)新,讓營銷更順利_服務(wù)客戶,讓“上帝”更滿意_第五課哈佛投資課 打開投資黑箱,利用經(jīng)濟(jì)枯榮循環(huán)獲利靠工作致富是愚蠢的想法_把每一分錢都當(dāng)做你的員工_克服投資的大敵——盲從心理_投資之前,衡量你能承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)_不動(dòng)產(chǎn)投資,做好長期規(guī)劃_資產(chǎn)配置,讓投資結(jié)構(gòu)合理化_找到適合自己的投資理念_時(shí)刻保持清醒,避開投資陷阱_第六課哈佛財(cái)務(wù)課 從資本到知本,讓財(cái)務(wù)管理有章可循盯準(zhǔn)效益,賺得多是硬道理_以*少投入,獲得*大產(chǎn)出_做好成本管理,讓每一分錢都創(chuàng)造價(jià)值_不能忽視資金的時(shí)間價(jià)值_關(guān)注現(xiàn)金流,別讓資金鏈斷裂_不可不納和可以不納的稅_不懼風(fēng)險(xiǎn),但要有額外收益補(bǔ)償_第七課哈佛社交課 做好社交,白手起家也能站在財(cái)富巔峰社交圈的擴(kuò)充比知識的擴(kuò)充更重要_ 哈佛校友:從學(xué)校開始構(gòu)建社交網(wǎng)_由草根青年到美國總統(tǒng)_身價(jià)是由社交圈的價(jià)值決定的_哈佛商學(xué)院實(shí)際上就是一個(gè)構(gòu)筑社交圈的集訓(xùn)營_窮也要窮在富人堆里_ 第八課哈佛人力資源課 哈佛制造,一場關(guān)于hr的浮華盛宴培養(yǎng)精誠團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)合作共贏_力求發(fā)揮自己和別人的長處_善于激勵(lì),調(diào)動(dòng)大家的積極性_你也能管理自己的上司_不要*優(yōu)秀,只要*合適_讓唯唯諾諾的員工學(xué)會說“不”_用對一個(gè),能帶好一批_你的工作包括果斷裁人 _建立評估標(biāo)準(zhǔn),提高銷售業(yè)績_第九課哈佛信息管理課 傾聽市場聲音,用市場信息打造競爭優(yōu)勢掌握信息,避免效率損失_什么樣的數(shù)據(jù)和信息對你有用_數(shù)據(jù)只是數(shù)據(jù),你要得到消息_ 強(qiáng)化洞察力,識別虛假信息_信息不是目的,要挖掘其中蘊(yùn)含的財(cái)富_耳聰目明,化解不對稱信息_信息共享,拿你的蘋果換橘子_第十課哈佛危機(jī)管理課 調(diào)整應(yīng)變力,讓企業(yè)在危機(jī)中存活預(yù)見危機(jī),把問題消滅在萌芽狀態(tài)_危機(jī)管理的精髓是收獲潛在機(jī)會_想要基業(yè)長青,變革是處理危機(jī)的準(zhǔn)則_危機(jī)應(yīng)對,關(guān)鍵在于處理速度_放棄眼前的利益擺脫危機(jī)_發(fā)動(dòng)全員,共渡難關(guān)_總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立自我糾錯(cuò)機(jī)制_附錄哈佛經(jīng)典商務(wù)案例沃爾瑪省時(shí)、省錢、高效分發(fā)貨物_戴爾利用直銷發(fā)揮營銷渠道優(yōu)勢_杜邦利用個(gè)性化培訓(xùn)防止人才流失_日本神戶制鋼所的“家庭式管理”_中毒事件發(fā)生后可口可樂公司的危機(jī)公關(guān)_奔馳汽車公司面向市場的定價(jià)策略_福特汽車公司對經(jīng)營戰(zhàn)略的控制_
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哈佛商務(wù)課(經(jīng)典案例升級版) 作者簡介
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