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現(xiàn)代企業(yè)管理

出版社：北京交通大學(xué)出版社出版時(shí)間：2016-08-01
開本： 16開 頁數(shù)： 269
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現(xiàn)代企業(yè)管理 版權(quán)信息

現(xiàn)代企業(yè)管理 本書特色

《高等教育"十三五"應(yīng)用型規(guī)劃教材:現(xiàn)代企業(yè)管理》是普通高等院校教學(xué)用書，內(nèi)容涵蓋了當(dāng)今企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，包括戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理等內(nèi)容，多層次、多角度、全方位地論述了現(xiàn)代企業(yè)管理！陡叩冉逃"十三五"應(yīng)用型規(guī)劃教材:現(xiàn)代企業(yè)管理》緊緊圍繞教育改革的要求，考慮到普通高等院校的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況，對目前各個(gè)行業(yè)的管理方法及案例做了特別的改進(jìn)，在保證必要的基本訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加了案例分析的篇幅，在適度的基礎(chǔ)知識(shí)與大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)篇幅覆蓋下，注重各部分知識(shí)的聯(lián)系，理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，重點(diǎn)突出，難度適中，操作性強(qiáng)，旨在提高學(xué)生企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)技能，是教學(xué)改革的一次嘗試。

現(xiàn)代企業(yè)管理 內(nèi)容簡介

本書是普通高等院校教學(xué)用書，內(nèi)容涵蓋了當(dāng)今企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，包括戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理等內(nèi)容，多層次、多角度、全方位地論述了現(xiàn)代企業(yè)管理。本書緊緊圍繞教育改革的要求，考慮到普通高等院校的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況，對目前各個(gè)行業(yè)的管理方法及案例做了特別的改進(jìn)，在保證必要的基本訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加了案例分析的篇幅，在適度的基礎(chǔ)知識(shí)與大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)篇幅覆蓋下，注重各部分知識(shí)的聯(lián)系，理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，重點(diǎn)突出，難度適中，操作性強(qiáng)，旨在提高學(xué)生企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)技能，是教學(xué)改革的一次嘗試。本書可作為普通高等院校管理及市場營銷等專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)用書，還可作為商貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)經(jīng)營管理人員的參考資料。

現(xiàn)代企業(yè)管理 目錄

項(xiàng)目一 掌握企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) 項(xiàng)目目標(biāo) 預(yù)習(xí)思考 任務(wù)一 了解企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) 任務(wù)描述 任務(wù)導(dǎo)入 任務(wù)實(shí)施流程 基本知識(shí)與技能 一、企業(yè)的概念 二、企業(yè)內(nèi)部的功能 三、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 四、現(xiàn)代企業(yè)制度 課堂活動(dòng)內(nèi)容與組織 職業(yè)技能訓(xùn)練 任務(wù)二 了解企業(yè)管理原理 任務(wù)描述 任務(wù)導(dǎo)入 任務(wù)實(shí)施流程 基本知識(shí)與技能 一、企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展 二、企業(yè)管理的含義 三、企業(yè)管理的基本職能與內(nèi)容 四、企業(yè)管理基本原理 課堂活動(dòng)內(nèi)容與組織 職業(yè)技能訓(xùn)練 習(xí)題與訓(xùn)練 一、理論自測題 二、實(shí)務(wù)自測題 三、項(xiàng)目案例 四、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 項(xiàng)目二 掌握現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理 項(xiàng)目目標(biāo) 預(yù)習(xí)思考 任務(wù)一 了解企業(yè)戰(zhàn)略管理 任務(wù)描述 任務(wù)導(dǎo)入 任務(wù)實(shí)施流程 基本知識(shí)與技能 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程與發(fā)展 課堂活動(dòng)內(nèi)容與組織 職業(yè)技能訓(xùn)練 任務(wù)二 掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定 任務(wù)描述 任務(wù)導(dǎo)入 任務(wù)實(shí)施流程 基本知識(shí)與技能 一、企業(yè)的宗旨和目標(biāo) 二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的多層次性 三、制定企業(yè)總體戰(zhàn)略 課堂活動(dòng)內(nèi)容與組織 職業(yè)技能訓(xùn)練 任務(wù)三 掌握企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實(shí)施 任務(wù)描述 任務(wù)導(dǎo)入 任務(wù)實(shí)施流程 基本知識(shí)與技能 一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的分析 二、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實(shí)施過程 三、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的控制 課堂活動(dòng)內(nèi)容與組織 職業(yè)技能訓(xùn)練 習(xí)題與訓(xùn)練 一、理論自測題 二、實(shí)務(wù)自測題 三、項(xiàng)目案例 四、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 項(xiàng)目三 掌握新產(chǎn)品開發(fā)的管理方法 項(xiàng)目目標(biāo) 預(yù)習(xí)思考 任務(wù)一 了解新產(chǎn)品開發(fā)的原理 任務(wù)描述 任務(wù)導(dǎo)入 任務(wù)實(shí)施流程 基本知識(shí)與技能 一、新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)知識(shí) 二、制訂新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃 三、掌握新產(chǎn)品開發(fā)策略 課堂活動(dòng)內(nèi)容與組織 職業(yè)技能訓(xùn)練 任務(wù)二 掌握新產(chǎn)品開發(fā)的程序 任務(wù)描述 任務(wù)導(dǎo)入 任務(wù)實(shí)施流程 基本知識(shí)與技能 一、新產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)查與創(chuàng)意 二、新產(chǎn)品的分析與檢驗(yàn) 三、新產(chǎn)品的研制與試銷 四、新產(chǎn)品的商業(yè)性投產(chǎn) 課堂活動(dòng)內(nèi)容與組織 職業(yè)技能訓(xùn)練 習(xí)題與訓(xùn)練 一、理論自測題 二、實(shí)務(wù)自測題 三、項(xiàng)目案例 四、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 項(xiàng)目四 掌握生產(chǎn)管理的方法 項(xiàng)目目標(biāo) 預(yù)習(xí)思考 任務(wù)一 了解企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí) 任務(wù)描述 任務(wù)導(dǎo)入 任務(wù)實(shí)施流程 基本知識(shí)與技能 一、企業(yè)生產(chǎn)管理的概念 二、企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)和要求 三、企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容 四、生產(chǎn)系統(tǒng) 課堂活動(dòng)內(nèi)容與組織 職業(yè)技能訓(xùn)練 任務(wù)二 掌握生產(chǎn)計(jì)劃的制訂方法 任務(wù)描述 任務(wù)導(dǎo)入 任務(wù)實(shí)施流程 基本知識(shí)與技能 一、生產(chǎn)能力的核定 二、生產(chǎn)計(jì)劃的確定 三、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 課堂活動(dòng)內(nèi)容與組織 職業(yè)技能訓(xùn)練 任務(wù)三 了解企業(yè)的生產(chǎn)過程組織 任務(wù)描述 任務(wù)導(dǎo)入 任務(wù)實(shí)施流程 基本知識(shí)與技能 一、生產(chǎn)過程組織的相關(guān)知識(shí) 二、生產(chǎn)過程的空間組織 三、生產(chǎn)過程的時(shí)間組織 四、流水線生產(chǎn)組織 課堂活動(dòng)內(nèi)容與組織 職業(yè)技能訓(xùn)練 任務(wù)四 了解企業(yè)的生產(chǎn)控制 任務(wù)描述 任務(wù)導(dǎo)入 任務(wù)實(shí)施流程 基本知識(shí)與技能 一、企業(yè)生產(chǎn)控制的概念 二、企業(yè)生產(chǎn)控制的基本程序 三、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制的主要手段 四、企業(yè)生產(chǎn)控制的內(nèi)容 課堂活動(dòng)內(nèi)容與組織 職業(yè)技能訓(xùn)練 習(xí)題與訓(xùn)練 一、理論自測題 二、實(shí)務(wù)自測題 三、項(xiàng)目案例 四、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) …… 項(xiàng)目五 掌握企業(yè)質(zhì)量管理的方法 項(xiàng)目六 掌握企業(yè)人力資源管理的方法 項(xiàng)目七 掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法 項(xiàng)目八 掌握市場營銷管理的方法 參考文獻(xiàn)
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