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互聯(lián)網+ 如何加

互聯(lián)網+ 如何加

作者:周錫冰
出版社:東方出版社出版時間:2016-09-01
開本: 32開 頁數: 220
本類榜單:經濟銷量榜
中 圖 價:¥19.8(5.5折) 定價  ¥36.0 登錄后可看到會員價
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互聯(lián)網+ 如何加 版權信息

  • ISBN:9787506090988
  • 條形碼:9787506090988 ; 978-7-5060-9098-8
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

互聯(lián)網+ 如何加 本書特色

 本書緊扣傳統(tǒng)企業(yè)應對“互聯(lián)網 ”的“壓力”與“機遇”,從兩條線專業(yè)、深層講解“互聯(lián)網 ”浪潮下的經營管理之道。一條是橫向案例線,通過做得較好的多個行業(yè)多家企業(yè)的多個實戰(zhàn)案例,向大家展示傳統(tǒng)企業(yè)轉型的過程與方法;一條是縱向經營線,深入剖析多個行業(yè)面對“互聯(lián)網 ”的營銷模式、設計技巧、定位客戶、品牌推廣、創(chuàng)意路徑、微信/o2o/二維碼的互動營銷等,幫助讀者徹底了解多個行業(yè)多家企業(yè)擁抱“互聯(lián)網 ”后的成功經營和營銷秘籍。  本書共分為五個部分,包括:未來一切商業(yè)邏輯都將“互聯(lián)網 ”;“互聯(lián)網 ”的好思維與壞思維;“互聯(lián)網 ”的八大模型;“互聯(lián)網 ”的無限可能;“互聯(lián)網 ”,如何加。  互聯(lián)網化的行業(yè)與公司,以及各個崗位與互聯(lián)網緊密相連的人員都可以通過本書獲得顛覆化創(chuàng)新的經營營銷方面的知識。

互聯(lián)網+ 如何加 內容簡介

作者研究企業(yè)幾十年,耗時一年全行業(yè)深度調研,講述傳統(tǒng)企業(yè)擁抱“互聯(lián)網 ”經營和營銷成功秘籍。 為企業(yè)提供有效的應對“互聯(lián)網 ”的經營和銷售指南和目前經濟格局下的賺錢之道 。 厘清了互聯(lián)網時代的新趨勢,用實例列舉了顛覆性創(chuàng)新在互聯(lián)網產品開發(fā)、制作、管理和營銷過程中的實踐和應用。  

互聯(lián)網+ 如何加 目錄

 目錄 自序  **部分 未來一切商業(yè)邏輯都將“互聯(lián)網 ” **章 不管你是誰,現在都應該知道“互聯(lián)網 ”01中國政府報告首提“互聯(lián)網 ” 02“互聯(lián)網 ”帶來的是肯定、是機會、是振奮  第二章 再不擁抱“互聯(lián)網 ”,你就out了 01傳統(tǒng)企業(yè)要么在“互聯(lián)網 ”,要么在“互聯(lián)網 ”的路上 02要么“互聯(lián)網 ”,要么失敗倒下  第三章 “互聯(lián)網 ”催生巨大的商業(yè)價值 01“互聯(lián)網 ”催生的藍海市場讓傳統(tǒng)企業(yè)找到新的拓展點 02不要用僵化的思維看待潛力無限的“互聯(lián)網 ” 03生活服務平臺的規(guī)模巨大  第二部分 “互聯(lián)網 ”的好思維與壞思維 第四章 不要“+互聯(lián)網”,而要“互聯(lián)網+” 01不要把“互聯(lián)網+”等同于“+互聯(lián)網” 02“互聯(lián)網 ”不是賣東西,是要有核心技術 03“互聯(lián)網 ”:不是顛覆傳統(tǒng)產業(yè),而是換代升級  第五章 “互聯(lián)網 ”的七大特征 01跨界融合 02創(chuàng)新驅動 03重塑結構 04尊重人性 05開放生態(tài) 06連接一切 07用戶參與  第六章 大數據的關鍵是厚數據 01大數據的利和弊 02大數據正激發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)的用戶需求 03大數據將成為競爭的關鍵性基礎  第七章 消費者需求驅動 01把消費者需求驅動根植于“互聯(lián)網 ”中 02好產品的三個條件:剛需、痛點、高頻  第三部分“互聯(lián)網 ”的八大模型 第八章 重塑商業(yè)模式 01星巴克:重構商業(yè)鏈條 02蘇寧:互聯(lián)網 o2o重塑商業(yè)模式  第九章 再造價值鏈 01美特斯邦威:重構“互聯(lián)網 時尚”產業(yè)鏈 02志高空調:大數據助推價值鏈創(chuàng)變  第十章 改造生產流程 01海爾:平臺化讓“大規(guī)模定制”成為可能 02杰克控股:為訂單,而非為庫存生產  第十一章 組織架構升級 01海爾:扁平化中間管理層 02小米:把多余的層級干掉  第十二章 掘金大數據 01沃爾瑪:“啤酒 尿布”背后的大數據 02塔吉特:通過大數據精準地判斷高中女生懷孕  第十三章 底層設計迭代 01kakao:把600人扁平成三個層級 02kakao:砍掉中間層,減少組織層級  第十四章 走向物聯(lián)網 01361°智能兒童鞋:打造有溫度的產品 02華為:利用技術來優(yōu)化、改進自己的企業(yè)運營模式  第十五章 技術驅動 01tcl:技術驅動未來 02“七匹狼”:o2o線上線下聯(lián)動  第四部分 “互聯(lián)網 ”的無限可能 第十六章 互聯(lián)網 農業(yè) 01派得偉業(yè):互聯(lián)網帶來的智能化讓農業(yè)也如此現代化 02“三只松鼠”:“互聯(lián)網 ”思維下的農產品電商范本  第十七章 互聯(lián)網 工業(yè) 01三一重工:“不是我們顛覆別人,就是別人顛覆我們” 02長虹chiq:互聯(lián)網 工業(yè)的標桿樣本  第十八章 互聯(lián)網 金融 01交通銀行:普惠金融的“互聯(lián)網 ”案例 02招商銀行:微信*具創(chuàng)新性的企業(yè)應用案例 第十九章 互聯(lián)網 股權眾籌 01華人天地:首例新三板股權眾籌案例 02《大圣歸來》:股權眾籌成就票房奇跡  第二十章 互聯(lián)網 渠道 01“柳桃”:互聯(lián)網 渠道拓展嘗試 02娃哈哈:探索“互聯(lián)網 ”時代的電商渠道  第二十一章 互聯(lián)網 o2o 01拉夏貝爾:傳統(tǒng)服裝零售向“互聯(lián)網 ”轉型的新樣本 02榮昌洗衣:“互聯(lián)網 ”時代的o2o案例  第二十二章 互聯(lián)網 餐飲 01金百萬:有一道好“菜”叫場景 02西少爺肉夾饃:微信營銷的餐飲樣本  第五部分 “互聯(lián)網 ”,如何“加” 第二十三章 樹立“互聯(lián)網 ”意識 01互聯(lián)網化再造新的商業(yè)價值鏈 02落實“互聯(lián)網 ”靠企業(yè)自身  第二十四章 “互聯(lián)網+”需要邁過三道坎 01觀念坎 02人才坎 03資金坎  第二十五章 傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網 ”的兩個階段 01傳統(tǒng)制造企業(yè)互聯(lián)網化 02傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網 ” 參考文獻  后記
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互聯(lián)網+ 如何加 相關資料

    “互聯(lián)網 ”是一個趨勢,“ ”的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)。當互聯(lián)網加上媒體后,產生了網絡媒體,對傳統(tǒng)媒體影響很大;加上零售后,產生電子商務,對實體商業(yè)影響很大;加上金融后,產生了互聯(lián)網金融,讓金融變得更有效率,更好地為經濟服務,符合“普惠金融”的精神。所謂“互聯(lián)網 ”就是利用互聯(lián)網的平臺,利用信息通信技術,能夠把互聯(lián)網和各個傳統(tǒng)行業(yè)結合起來,能夠在新的領域創(chuàng)造出一種新的生態(tài)。更為重要的是,這種生態(tài)的構建,會成為經濟轉型和產業(yè)升級的強大動力。                                                                              ——馬化騰         這個時代變化實在是太塊,現在最熱的一個詞是“互聯(lián)網 ”,它可以加任何的東西,我們如何去看待“互聯(lián)網 ”,如何去應對這一個大時代,這是我們要面臨的一個問題。                                                                  ——吳曉波   互聯(lián)網必須找到那個缺失的部分。這個缺失的部分就是鼠標和土地、水泥攜手合作,找到一個方法讓互聯(lián)網經濟和實體經濟能夠結合。只有“互聯(lián)網 ”,互聯(lián)網公司才能活下來,才能開心地活30年。                             ——馬云

互聯(lián)網+ 如何加 作者簡介

    周錫冰:中國本土化管理資深管理專家,區(qū)域經濟研究青年學者,浙商研究資深管理專家,中國家族企業(yè)問題研究中心主任,中國本土企業(yè)軟權力研究中心研究員,中國標桿企業(yè)案例營銷中心研究員,北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師,總裁網首席培訓師,常年研究華為、聯(lián)想、青島啤酒、國美、娃哈哈、老干媽等標桿企業(yè)并出版相關專著。著有:《老干媽的香辣傳奇》《格力為什么能成全球第一》《華為還能走多遠》《向娃哈哈學渠道營銷》《向格力學專業(yè)化經營》《中國家族企業(yè)為什么交不了班》《日本百年企業(yè)的長贏基因》《命門:中國家族企業(yè)死亡真相調查(升級版)》《你的企業(yè)離倒閉還有多遠》《史玉柱的8堂創(chuàng)業(yè)課》《馬云最新創(chuàng)業(yè)課堂》《奧巴馬的長尾術》《企業(yè)領導者常犯的60個錯誤》等財經管理專著。

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