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激活個體-互聯(lián)時代的組織管理新范式

激活個體-互聯(lián)時代的組織管理新范式

作者：陳春花
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時間：2016-09-01
開本： 32開 頁數(shù)： 205
本類榜單：管理銷量榜
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激活個體-互聯(lián)時代的組織管理新范式 版權(quán)信息

激活個體-互聯(lián)時代的組織管理新范式 本書特色

本書是作者對互聯(lián)時代組織管理問題的深刻思考，包括組織管理四大命題、組織新挑戰(zhàn)、組織新屬性、組織新能力。本書特別強(qiáng)調(diào)互聯(lián)時代個體價值的重要性，認(rèn)為組織管理的終極目標(biāo)就是*大化個體的活力，進(jìn)而激活整個組織。作者特別強(qiáng)調(diào)了共享的價值平臺，讓組織具備開放性，為個體營造創(chuàng)新的氛圍，成為“水樣組織”。面對移動互聯(lián)網(wǎng)大潮，本書以基于人性的個體價值為基礎(chǔ)，對管理問題進(jìn)行了獨(dú)到分析，極具價值。

激活個體-互聯(lián)時代的組織管理新范式 內(nèi)容簡介

本書是作者對互聯(lián)時代組織管理問題的深刻思考，包括組織管理四大命題、組織新挑戰(zhàn)、組織新屬性、組織新能力。本書特別強(qiáng)調(diào)互聯(lián)時代個體價值的重要性，認(rèn)為組織管理的終極目標(biāo)就是*大化個體的活力，進(jìn)而激活整個組織。作者特別強(qiáng)調(diào)了共享的價值平臺，讓組織具備開放性，為個體營造創(chuàng)新的氛圍，成為“水樣組織”。面對移動互聯(lián)網(wǎng)大潮，本書以基于人性的個體價值為基礎(chǔ)，對管理問題進(jìn)行了獨(dú)到分析，極具價值。

激活個體-互聯(lián)時代的組織管理新范式 目錄

總序　比使命更重要的是行動 導(dǎo)論核心：共享時代到來001 雇員社會將要消失002 個體價值的崛起006 管理新范式：創(chuàng)造共享價值010 第1章組織管理四大命題013 四大命題的界定016 四大命題的新內(nèi)涵020 第2章組織新挑戰(zhàn)028 正在發(fā)生的未來029 同質(zhì)化的市場047 自主的個體056 第3章組織新屬性068 平臺性070 開放性074 協(xié)同性082 幸福感087 第4章組織新能力095 變革領(lǐng)導(dǎo)者097 激活文化107 與對的人在一起115 結(jié)語走向“水樣組織”125 后記成功＝?jīng)]有成功，只有成功134 眾創(chuàng)空間**輯146 眾創(chuàng)空間第二輯“十問海爾”為什么172 參考文獻(xiàn)203
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激活個體-互聯(lián)時代的組織管理新范式 作者簡介

陳春花，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師；新希望六和聯(lián)席董事長、首席執(zhí)行官；新華都商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始教授；新加坡國立大學(xué)商學(xué)院組織與管理系客座教授。

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