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創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)

出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間：2016-09-01
開本： 19×24cm 頁數(shù)： 610
本類榜單：管理銷量榜
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創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù) 版權(quán)信息

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡介

《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》以“案例教學(xué)”式為主，章節(jié)中以“案例導(dǎo)入-小組討論-知識鏈接-課堂演練（課外拓展閱讀）”為框架進(jìn)行謀篇布局，每章的*后加入?yún)⒖奸喿x書籍和資料，增加閱讀的趣味性和知識的實(shí)用性。　　整個(gè)課程分為十五章，以創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備、企業(yè)生存與經(jīng)營管理、創(chuàng)業(yè)后的選擇為線索，對創(chuàng)業(yè)的流程進(jìn)行深入淺出的實(shí)務(wù)性分析。

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù) 目錄

01 什么是創(chuàng)業(yè) 1.1 創(chuàng)業(yè)的概念與過程 1.2 創(chuàng)業(yè)與個(gè)人及社會發(fā)展 1.3 創(chuàng)業(yè)面面觀 02 提升你的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng) 2.1 創(chuàng)業(yè)精神 2.2 創(chuàng)業(yè)心理 2.3 道德與禮儀 03 你是哪種類型的創(chuàng)業(yè)者 3.1 認(rèn)識創(chuàng)業(yè)者 3.2 創(chuàng)業(yè)者能力 3.3 創(chuàng)業(yè)者動機(jī)剖析 3.4 創(chuàng)業(yè)者自我管理 04 如何識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會 4.1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會是什么 4.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別 4.3創(chuàng)業(yè)機(jī)會評估 05 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評估與防范 5.1 如何評估創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 5.2 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范 06 如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式 6.1 商業(yè)模式解析 6.2 商業(yè)模式畫布 6.3 商業(yè)模式設(shè)計(jì) 07 如何撰寫商業(yè)計(jì)劃 7.1 商業(yè)計(jì)劃書面面觀 7.2 商業(yè)計(jì)劃書的撰寫與演示 08 如何整合創(chuàng)業(yè)資源 8.1 如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 8.2 如何籌集啟動資金 8.3 建立人脈資源庫 09 設(shè)立你的企業(yè) 9.1 你了解創(chuàng)業(yè)政策嗎？ 9.2 如何進(jìn)行企業(yè)選址 9.3 如何進(jìn)行工商登記注冊 9.4 如何控制設(shè)立成本 10 新企業(yè)如何生存 10.1 新企業(yè)的生存之道 10.2 新企業(yè)成長風(fēng)險(xiǎn)控制 10.3 新企業(yè)如何獲得社會認(rèn)同 11 新企業(yè)人力資源管理 11.1 新企業(yè)員工招聘與錄用 11.2 新企業(yè)的員工管理 11.3 新企業(yè)人力資源管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范 12 新企業(yè)市場營銷管理 12.1 新企業(yè)的市場營銷組合 12.2 新企業(yè)市場營銷組合運(yùn)用 12.3 市場營銷計(jì)劃、組織與控制 12.4 市場營銷過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范 13 新企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理 13.1 新企業(yè)的制度管理 13.2 新企業(yè)的流程管理 13.3 新企業(yè)的成本管理 13.4 新企業(yè)的品牌管理 14 創(chuàng)業(yè)后的選擇 14.1 創(chuàng)業(yè)成功后的選擇 14.2 創(chuàng)業(yè)失敗后的選擇 15 創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)談 參考文獻(xiàn)
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