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激勵(lì)員工12策略

出版社：中國(guó)商業(yè)出版社出版時(shí)間：2016-08-01
開本： 32開 頁數(shù)： 269
本類榜單：管理銷量榜
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激勵(lì)員工12策略 版權(quán)信息

激勵(lì)員工12策略 本書特色

張其金*的《激勵(lì)員工12策略》提出了12種策略 ，包括：認(rèn)識(shí)什么是激勵(lì)、正確理解各種激勵(lì)機(jī)制、 自我激勵(lì)、規(guī)避一無所知的激勵(lì)、通過工作本身來進(jìn) 行激勵(lì)、自我激勵(lì)的技巧、影響激勵(lì)的個(gè)人因素、不 可缺少的股權(quán)式激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)導(dǎo)向、 有效激勵(lì)鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣等。

激勵(lì)員工12策略 內(nèi)容簡(jiǎn)介

張其金著的《激勵(lì)員工12策略》提出了12種策略，包括：認(rèn)識(shí)什么是激勵(lì)、正確理解各種激勵(lì)機(jī)制、自我激勵(lì)、規(guī)避一無所知的激勵(lì)、通過工作本身來進(jìn)行激勵(lì)、自我激勵(lì)的技巧、影響激勵(lì)的個(gè)人因素、不可缺少的股權(quán)式激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)導(dǎo)向、有效激勵(lì)鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣等。

激勵(lì)員工12策略 目錄

策略一認(rèn)識(shí)什么是激勵(lì) 什么是激勵(lì) 激勵(lì)的基本原則 激勵(lì)的作用 激勵(lì)中的相關(guān)理論 成就需要理論 通曉不同類型人的假設(shè) 用企業(yè)文化激勵(lì)員工 策略二正確理解各種激勵(lì)機(jī)制 激勵(lì)機(jī)制 組織目標(biāo)體系 誘導(dǎo)因素集合 個(gè)人因素集合 激勵(lì)機(jī)制的作用和性質(zhì) 策略三自我激勵(lì) 激勵(lì)由自己開始 用激勵(lì)別人的原則去激勵(lì)自己 天天替自己加油鼓氣 策略四規(guī)避一無所知的激勵(lì) 激勵(lì)造就人才 激勵(lì)員工像管理者一樣 得老板者得舞臺(tái) 讓企業(yè)成為一個(gè)大家庭 時(shí)時(shí)睹記著員工 把尊重做到一點(diǎn)一滴中去 適時(shí)為下屬端上一杯茶 充分肯定優(yōu)秀的工作 策略五通過工作本身來進(jìn)行激勵(lì) 工作豐富化和打造工作 打造一個(gè)好的工作 從內(nèi)心深處激勵(lì)員工 用情感激勵(lì)你的員工 讓員工有歸屬感 重視聽取員工的意見 策略六自我激勵(lì)的技巧 學(xué)習(xí)是自我激勵(lì)的有效手段 發(fā)現(xiàn)能夠提供內(nèi)部激勵(lì)的工作 獲取有關(guān)工作績(jī)效的反饋 把行為激勵(lì)運(yùn)用到自己身上 提高能夠達(dá)到目標(biāo)的相關(guān)技能 提高你的自我期望 熱愛自己的工作 策略七影響激勵(lì)的個(gè)人因素 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)引發(fā)的問題 將薪酬與工作績(jī)效掛鉤 制定合理的薪酬策略 策略八不可缺少的股權(quán)式激勵(lì) 股權(quán)式激勵(lì) 穩(wěn)定高級(jí)人才的股票期權(quán) 不可忽視的福利待遇 年終獎(jiǎng)作用非凡 保持行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬 策略九日標(biāo)激勵(lì)所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)導(dǎo)向 目標(biāo)設(shè)定的學(xué)習(xí)導(dǎo)向和業(yè)績(jī)導(dǎo)向 用目標(biāo)來激勵(lì)員工 制定目標(biāo)要“適度” 目標(biāo)的強(qiáng)大期望動(dòng)力 讓人才觸摸到你的規(guī)劃圖 設(shè)計(jì)達(dá)到遠(yuǎn)景的過程 人才為追求事業(yè)成功而戰(zhàn)斗 為人才做個(gè)遠(yuǎn)期規(guī)劃 策略十有效激勵(lì)鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣 贊美是無價(jià)的獎(jiǎng)賞 真愛無價(jià)的激勵(lì)方式 激勵(lì)要及時(shí)適度 特殊激勵(lì)技巧的運(yùn)用 激勵(lì)也要適度 激勵(lì)方式要富于變化 策略十一通過授權(quán)激勵(lì) 授權(quán)的心理作用 授權(quán)的方法 授權(quán)的五項(xiàng)基本原則 授權(quán)會(huì)議應(yīng)遵循五個(gè)步驟 授權(quán)后不要隨意干涉 策略十二靈活運(yùn)用情感激勵(lì) 走進(jìn)員工心靈的廣場(chǎng) 始終保留員工的個(gè)性空間 用情感管理留住人才 情感投資是回報(bào)*大的投資 以情動(dòng)人 與人才保持情感聯(lián)絡(luò)
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激勵(lì)員工12策略 作者簡(jiǎn)介

張其金，云南昭通人，北京大學(xué)文學(xué)學(xué) 士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)評(píng)論家，中國(guó)計(jì)算機(jī)宏 觀市場(chǎng)專家。 張其金大學(xué)畢業(yè)后到中共中央編譯局負(fù)責(zé) 中國(guó)明星企業(yè)叢書的主編工作，同時(shí)負(fù)責(zé)了多 項(xiàng)社會(huì)調(diào)研工作。后任國(guó)家軟科學(xué)中小企業(yè)改 革指南叢書編委會(huì)編委。 張其金曾擔(dān)任過北京現(xiàn)代企業(yè)管理研究 所、中國(guó)國(guó)際跨國(guó)公司研究會(huì)和中國(guó)企業(yè)文化 研究會(huì)等多個(gè)組織的社會(huì)職務(wù)，F(xiàn)任中國(guó)企業(yè) 戰(zhàn)略研究中心主任、北京琦金國(guó)際企業(yè)顧問有 限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟董事局主席。 曾為科利華、用友、東軟的企業(yè)文化做出 過實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)工作，在研究三家企業(yè)文化的 基礎(chǔ)上*有《如何造就中國(guó)的微軟》、《量子 管理》、《*企業(yè)再造》、《智慧至上》、 《東軟迷碼》、《目標(biāo)就是一切》等專*。此 軟件三巨頭相關(guān)圖書的出版，諸多媒體均給予 很高的評(píng)價(jià)，被稱之為“中國(guó)企業(yè)界的先知先 覺者”。 曾為紅塔集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、微軟、IBM、蘋 果、韓國(guó)現(xiàn)代等眾多企業(yè)做過戰(zhàn)略設(shè)計(jì)工作。 張其金曾任多家媒體的專欄作家，發(fā)表作 品數(shù)百篇，出版圖書數(shù)十部，并多次獲獎(jiǎng)。其 所*《中關(guān)村風(fēng)云》、《如何造就中國(guó)的微 軟》、《情感心理學(xué)之心境》、《情感心理學(xué) 之意境》、《情感心理學(xué)之情境》、《情感心 理學(xué)之自我管理》、《情感心理學(xué)之*期 望》、《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的產(chǎn)業(yè)革命》和《共享 經(jīng)濟(jì)：新經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的動(dòng)力器》等數(shù)十部專*。多 數(shù)*作曾長(zhǎng)期占據(jù)暢銷書榜，并獲得企業(yè)界和 各大媒體的好評(píng)。 張其金擁有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在隱身企 業(yè)幕后之前，曾被評(píng)為“中國(guó)杰出創(chuàng)業(yè)先鋒人 物”、 “中國(guó)*具影響力的創(chuàng)業(yè)人物”等數(shù)十 項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。 張其金在經(jīng)歷了商海沉浮之后，現(xiàn)主要致 力于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的研究工作。 張其金休閑時(shí)熱衷于心理學(xué)、佛學(xué)和玄學(xué) 的研究。但*多時(shí)間用于“商海五部曲”的創(chuàng) 作之中。 張其金，云南昭通人，北京大學(xué)文學(xué)學(xué) 士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，經(jīng)濟(jì)評(píng)論家，中國(guó)計(jì)算機(jī)宏 觀市場(chǎng)專家。 張其金大學(xué)畢業(yè)后到中共中央編譯局負(fù)責(zé) 中國(guó)明星企業(yè)叢書的主編工作，同時(shí)負(fù)責(zé)了多 項(xiàng)社會(huì)調(diào)研工作。后任國(guó)家軟科學(xué)中小企業(yè)改 革指南叢書編委會(huì)編委。 張其金曾擔(dān)任過北京現(xiàn)代企業(yè)管理研究 所、中國(guó)國(guó)際跨國(guó)公司研究會(huì)和中國(guó)企業(yè)文化 研究會(huì)等多個(gè)組織的社會(huì)職務(wù)，F(xiàn)任中國(guó)企業(yè) 戰(zhàn)略研究中心主任、北京琦金國(guó)際企業(yè)顧問有 限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟董事局主席。 曾為科利華、用友、東軟的企業(yè)文化做出 過實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)工作，在研究三家企業(yè)文化的 基礎(chǔ)上*有《如何造就中國(guó)的微軟》、《量子 管理》、《*企業(yè)再造》、《智慧至上》、 《東軟迷碼》、《目標(biāo)就是一切》等專*。此 軟件三巨頭相關(guān)圖書的出版，諸多媒體均給予 很高的評(píng)價(jià)，被稱之為“中國(guó)企業(yè)界的先知先 覺者”。 曾為紅塔集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、微軟、IBM、蘋 果、韓國(guó)現(xiàn)代等眾多企業(yè)做過戰(zhàn)略設(shè)計(jì)工作。 張其金曾任多家媒體的專欄作家，發(fā)表作 品數(shù)百篇，出版圖書數(shù)十部，并多次獲獎(jiǎng)。其 所*《中關(guān)村風(fēng)云》、《如何造就中國(guó)的微 軟》、《情感心理學(xué)之心境》、《情感心理學(xué) 之意境》、《情感心理學(xué)之情境》、《情感心 理學(xué)之自我管理》、《情感心理學(xué)之*期 望》、《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的產(chǎn)業(yè)革命》和《共享 經(jīng)濟(jì)：新經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的動(dòng)力器》等數(shù)十部專*。多 數(shù)*作曾長(zhǎng)期占據(jù)暢銷書榜，并獲得企業(yè)界和 各大媒體的好評(píng)。 張其金擁有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在隱身企 業(yè)幕后之前，曾被評(píng)為“中國(guó)杰出創(chuàng)業(yè)先鋒人 物”、 “中國(guó)*具影響力的創(chuàng)業(yè)人物”等數(shù)十 項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。 張其金在經(jīng)歷了商海沉浮之后，現(xiàn)主要致 力于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的研究工作。 張其金休閑時(shí)熱衷于心理學(xué)、佛學(xué)和玄學(xué) 的研究。但*多時(shí)間用于“商海五部曲”的創(chuàng) 作之中。 信息

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