書馨卡幫你省薪 2024個人購書報告 2024中圖網(wǎng)年度報告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊

企業(yè)盈利破局

作者：楊可以著
出版社：經(jīng)濟管理出版社出版時間：2016-09-01
開本： 32開 頁數(shù)： 178
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥15.2(4.0折) 定價  ¥38.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運費6元，滿39元免運費
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

企業(yè)盈利破局 版權(quán)信息

企業(yè)盈利破局 本書特色

楊可以*的《企業(yè)盈利破局》一共分為七章，從**章反思企業(yè)倒．閉之痛引發(fā)的內(nèi)憂外患開始，打開互聯(lián)網(wǎng)思維，從而推導(dǎo)出第二章，即互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟大趨勢。第三章引出商業(yè)模式創(chuàng)新、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新，以及企業(yè)資本化運作路線。第四章對一些知名企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式進行案例分析，讓讀者切實體會什么才是真正的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。第五章從商業(yè)模式過渡到資本運作，因為任何一家企業(yè)的運作，商業(yè)模式和資本都是關(guān)鍵，企業(yè)實現(xiàn)資本增值才是王道。第六章提出商業(yè)模式頂層設(shè)計的幾個要點，并在第七章用平臺的戰(zhàn)略思維作為全書總結(jié)。讀者既可以從**章貫穿全書讀，亦可以單獨任選某一章讀，都能有所收獲。

企業(yè)盈利破局 內(nèi)容簡介

《企業(yè)盈利破局》從分析經(jīng)濟環(huán)境企業(yè)生存困境著手分析，導(dǎo)出互聯(lián)網(wǎng)思維。意在跟讀者共同發(fā)現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟的未來發(fā)展趨勢，讓企業(yè)真正做到審時度勢，才能擁有新的思維模式，不被顛覆，認(rèn)清商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，既要活下去，又要活得久、活得好。

企業(yè)盈利破局 目錄

**章 生存還是毀滅？所有企業(yè)都面臨的困境
一、當(dāng)下企業(yè)面臨的外憂
二、企業(yè)揮之不去的內(nèi)患
第二章 知大勢方能趨避自如，不知勢則進退失據(jù)
一、零售業(yè)不再是LDF，而是SSS
二、跨界，對手不是友商而是時代
三、產(chǎn)品好，沒有創(chuàng)意也白搭
四、銷售的核心就是“吸粉”
五、連接，才是*好的媒介
六、向全世界刷存在感
第三章 商業(yè)模式創(chuàng)新：有新思維才有新創(chuàng)意
一、創(chuàng)新商業(yè)模式VS傳統(tǒng)商業(yè)模式
二、商業(yè)模式的自我診斷
三、模式創(chuàng)新的邊界突破**章 生存還是毀滅？所有企業(yè)都面臨的困境 一、當(dāng)下企業(yè)面臨的外憂 二、企業(yè)揮之不去的內(nèi)患 第二章 知大勢方能趨避自如，不知勢則進退失據(jù) 一、零售業(yè)不再是LDF，而是SSS 二、跨界，對手不是友商而是時代 三、產(chǎn)品好，沒有創(chuàng)意也白搭 四、銷售的核心就是“吸粉” 五、連接，才是*好的媒介 六、向全世界刷存在感 第三章 商業(yè)模式創(chuàng)新：有新思維才有新創(chuàng)意 一、創(chuàng)新商業(yè)模式VS傳統(tǒng)商業(yè)模式 二、商業(yè)模式的自我診斷 三、模式創(chuàng)新的邊界突破 四、商業(yè)模式的創(chuàng)新思維 第四章 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式：不光是“互聯(lián)網(wǎng) ”，還有“互聯(lián)網(wǎng)×” 一、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式要素 二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的特點 三、商業(yè)模式的核心原則 四、創(chuàng)新才是商業(yè)模式的生命 五、成功商業(yè)模式案例解讀 第五章 資本時代：企業(yè)資本化運作的理念與實務(wù) 一、資本運營的思維理念 二、資本運行的形態(tài)特征 三、資本價值增值過程 四、三個對接戰(zhàn)略 五、輕資產(chǎn)運營戰(zhàn)略案例分析 第六章 頂層商業(yè)模式設(shè)計的獨家解碼 一、頂層商業(yè)模式設(shè)計思維 二、企業(yè)產(chǎn)業(yè)再造路線圖 三、給企業(yè)安裝一個資本放大器 四、首先是做強，然后再做大 五、四輪驅(qū)動模式 六、螞蟻也能撼動大象 第七章 平臺生態(tài)圈：實現(xiàn)資源、資本、智本的高效完美對接 一、平臺的戰(zhàn)略價值 二、智力資本共享 資源共享 三、商業(yè)聯(lián)盟的創(chuàng)富思維 四、借力融資，從產(chǎn)業(yè)向資本蛻變 楊可以箴言 參考文獻 企業(yè)家點評信息
展開全部

企業(yè)盈利破局 作者簡介

楊可以， ·北京嘉美企業(yè)管理有限公司總裁 ·中國高端營銷的標(biāo)桿人物 ·清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心導(dǎo)師 ·意和揚行創(chuàng)投（中國）區(qū)負(fù)責(zé)人 他，一個用心踐行使命，崇尚大愛的人。 他，一個秉承焦點利眾，眾人成全的人。 他，一個堅信心中無我，成就無限的人。 他，一個用心經(jīng)營企業(yè)的智者，一個真實自然生活的人。 他，幽默風(fēng)趣、思維獨特、觀點犀利、一針見血、高屋建瓴、直抵核心。 他就是楊可以，擁有豐富的市場營銷、企業(yè)管理、資本運營、商業(yè)模式設(shè)計的實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后在國內(nèi)地產(chǎn)公司、大型國有金融機構(gòu)、企業(yè)管理咨詢公司和中外合資企業(yè)集團分別擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理、商業(yè)模式架構(gòu)師、集團首席運營官等職務(wù)。 他參加各種商演訓(xùn)練指導(dǎo)與總指揮300多場，在模式、創(chuàng)投、資本，營銷、管控、資源整合等領(lǐng)域為企業(yè)作出卓越貢獻，憑借敬業(yè)付出、超群智慧與卓有成效的方法，成為中國為數(shù)不多的**商業(yè)模術(shù)師，在30多所高校和全國近500多家**企業(yè)舉辦過演講訓(xùn)練與咨詢，多達50000人直接聆聽并為之震撼，間接影響人數(shù)超過300萬。在他的商業(yè)思想的指導(dǎo)下，有135家企業(yè)被激活并持續(xù)贏利，被尊稱為“中國高端營銷十大巨匠”之一。 他從事企業(yè)管理培訓(xùn)教育以來，歷經(jīng)900余場的大小研討會，舉辦三天以上的*限利潤營銷縱橫、管控縱橫、資本縱橫、商業(yè)模式縱橫等高端系統(tǒng)課程超過50期，是造就營銷與商業(yè)模式的**導(dǎo)師。他始終堅信卓越團隊的理念，能多做一點就多做一點，能多付出一點就多付出一點，為推動企業(yè)的全面發(fā)展全神貫注，為新商業(yè)文明的進程盡心盡力，為實現(xiàn)祖國偉大復(fù)興奮斗終生。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服