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養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程指引-資源依托型.康療保健型.文化驅(qū)動型.老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要決與成功項(xiàng)目借鑒

養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程指引-資源依托型.康療保健型.文化驅(qū)動型.老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要決與成功項(xiàng)目借鑒

出版社:化學(xué)工業(yè)出版社出版時(shí)間:2017-01-01
開本: 32開 頁數(shù): 183
中 圖 價(jià):¥32.9(7.3折) 定價(jià)  ¥45.0 登錄后可看到會員價(jià)
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養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程指引-資源依托型.康療保健型.文化驅(qū)動型.老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要決與成功項(xiàng)目借鑒 版權(quán)信息

養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程指引-資源依托型.康療保健型.文化驅(qū)動型.老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要決與成功項(xiàng)目借鑒 本書特色

本書是一本理論與案例相結(jié)合的內(nèi)容全面的有關(guān)養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營盈利模式的工作參考書。本書共用4章的內(nèi)容全面講述不同類型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃的要訣,即資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要訣、康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要訣、文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要訣和老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要訣。書中列舉大量的實(shí)戰(zhàn)案例及其借鑒要點(diǎn),讀者在進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí)可以吸取每一個(gè)成功項(xiàng)目的借鑒要點(diǎn)作為參考。本書是養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)從業(yè)人員的書籍,特別適合養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)策劃人員、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等高層管理人士參考閱讀。本書還可作為房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)師生的教材,或作為房地產(chǎn)公司新進(jìn)員工的培訓(xùn)手冊和工作指導(dǎo)書。

養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程指引-資源依托型.康療保健型.文化驅(qū)動型.老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要決與成功項(xiàng)目借鑒 內(nèi)容簡介

本書是養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)從業(yè)人士的書籍,特別適合養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)策劃人員、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等高層管理人士參考閱讀。同時(shí),本書還十分適合參與養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、建材和設(shè)備提供單位、招標(biāo)單位、裝修單位以及建設(shè)、規(guī)劃、國土、質(zhì)檢、安檢、市政、供水、供電、供氣、供暖、環(huán)衛(wèi)、消防等與養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)有密切聯(lián)系的企業(yè)和單位的相關(guān)從業(yè)人士閱讀。另外,本書還可作為房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)師生的教材,或作為房地產(chǎn)公司新進(jìn)員工的培訓(xùn)手冊和工作指導(dǎo)書。

養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程指引-資源依托型.康療保健型.文化驅(qū)動型.老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要決與成功項(xiàng)目借鑒 目錄

第1章資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要訣1.1養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)的基本知識11.1.1養(yǎng)生地產(chǎn)的概念與特點(diǎn)11.1.2養(yǎng)生地產(chǎn)的主要類型及其特征21.1.3養(yǎng)生地產(chǎn)成功開發(fā)的關(guān)鍵因素31.2資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)查分析41.2.1資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目宏觀環(huán)境分析51.2.2資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)市場分析71.2.3資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目地塊分析231.2.4資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目競爭對手分析281.2.5資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目客戶群體分析351.2.6資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目SWOT分析371.3資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略制訂與定位391.3.1資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略制訂391.3.2資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位431.3.3資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶群定位441.3.4資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目案名與形象定位491.3.5資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品總體定位501.4資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議541.4.1資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)目的和原則的制訂541.4.2資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目整體規(guī)劃建議541.4.3資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境景觀設(shè)計(jì)建議621.4.4資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目建筑單體設(shè)計(jì)建議631.5資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析671.5.1資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目盈利能力分析671.5.2資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目效益分析691.5.3資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析701.6資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣策劃711.6.1資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣策劃711.6.2資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目銷售執(zhí)行策劃871.7成功資源依托型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目借鑒961.7.1海南博鰲·寶蓮城項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)961.7.2清遠(yuǎn)碧桂園清泉城項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)971.7.3上海新太陽養(yǎng)生城項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)981.7.4云南溫泉山谷項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)98第2章康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要訣2.1康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)查分析1002.1.1康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目宏觀環(huán)境分析1002.1.2康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)分析1022.1.3康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)模式分析1042.1.4康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目自身情況分析1062.1.5康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目SWOT分析1072.2康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略制訂與定位1082.2.1康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略制訂1082.2.2康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目定位原則與目標(biāo)制訂1112.2.3康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位1122.2.4康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶群定位1132.2.5康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目案名與形象定位1142.2.6康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品總體定位1152.3康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議1152.3.1康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目整體規(guī)劃建議1152.3.2康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境景觀設(shè)計(jì)建議1212.3.3康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目建筑單體設(shè)計(jì)建議1232.3.4康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目配套設(shè)施設(shè)置建議1262.4康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目盈利模式與投資分析1302.4.1康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目盈利模式分析1302.4.2康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析1312.5成功康療保健型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目借鑒1342.5.1廣州南沙奧園項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)1342.5.2廈門建發(fā)健康養(yǎng)生城項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)1362.5.3瑞士蒙特勒養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)1372.5.4泰國齊瓦頌養(yǎng)生度假村項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)138第3章文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要訣3.1文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)查分析1413.1.1文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境分析1413.1.2文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目地塊分析1423.2文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目定位1433.2.1文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目定位思路的制訂1433.2.2文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目定位的內(nèi)容1433.3文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議1473.3.1文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目整體規(guī)劃建議1473.3.2文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目園林景觀設(shè)計(jì)建議1483.3.3文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目建筑單體設(shè)計(jì)建議1503.3.4文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目配套設(shè)施設(shè)置建議1523.4文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣策劃1553.4.1文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策劃1553.4.2文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目包裝策劃1573.4.3文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目活動策劃1573.4.4文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目各階段推廣策略的制訂1593.5成功文化驅(qū)動型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目借鑒1633.5.1北京地壇中醫(yī)藥養(yǎng)生文化園項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)1633.5.2杭州富春山居度假村項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)1633.5.3巴厘島科莫·香巴拉項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)1643.5.4印度普納養(yǎng)生社區(qū)項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)165第4章老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要訣4.1老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)查分析1674.1.1老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目政策環(huán)境分析1674.1.2老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目地塊分析1684.1.3老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目競爭對手分析1684.1.4老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目SWOT分析1694.2老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目定位1694.2.1老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位1704.2.2老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶群定位1704.2.3老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目功能定位1714.3老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議1724.3.1老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目整體規(guī)劃建議1724.3.2老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目建筑單體設(shè)計(jì)建議1744.3.3老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目配套設(shè)施設(shè)置建議1754.4老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目盈利模式與效益分析1754.4.1老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目盈利模式分析1754.4.2老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目效益分析1774.5老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣策劃1774.5.1老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目包裝策劃1774.5.2老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目活動策劃1794.6成功老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目借鑒1804.6.1三亞海棠灣國際養(yǎng)生社區(qū)項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)1804.6.2我國臺灣長庚養(yǎng)生文化村項(xiàng)目借鑒要點(diǎn)181信息
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養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程指引-資源依托型.康療保健型.文化驅(qū)動型.老年頤養(yǎng)型養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要決與成功項(xiàng)目借鑒 作者簡介

余源鵬,廣州市智南投資咨詢有限公司,總經(jīng)理,主要從事房地產(chǎn)研究、房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)、智地網(wǎng)和房商網(wǎng)的運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)商推薦服務(wù)商和高級人才等業(yè)務(wù),舉辦多場房地產(chǎn)培訓(xùn)課程,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的各環(huán)節(jié)操作要領(lǐng),常年擔(dān)任企業(yè)和個(gè)人房地產(chǎn)投資顧問,連續(xù)六年對中國房價(jià)和房地產(chǎn)政策的走向有精準(zhǔn)的判斷。主編出版了“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷叢書”、“房地產(chǎn)公司管理制度叢書”和“物業(yè)管理實(shí)操叢書”等三大系列近百本實(shí)操型房地產(chǎn)專業(yè)書籍。

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