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職業(yè)經(jīng)理的革命

作者：楊斌著
出版社：企業(yè)管理出版社出版時間：2016-08-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 320
本類榜單：管理銷量榜
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職業(yè)經(jīng)理的革命 版權(quán)信息

職業(yè)經(jīng)理的革命 本書特色

本書共分為三大篇章。*篇章為思想革命：顛覆性地提出了新的職業(yè)經(jīng)理人的概念。第二篇章為武器革命：職業(yè)經(jīng)理人是操盤者，沒有稱手的武器，就無法掌控和運作企業(yè)，本篇系統(tǒng)性地提出了六大武器系統(tǒng)，讓人明白職業(yè)經(jīng)理人要有哪些武器，如何讓武器升級。第三篇章為操盤革命：本篇從技術(shù)層面闡述如何處理企業(yè)經(jīng)營中遇到的各類問題。

職業(yè)經(jīng)理的革命 內(nèi)容簡介

本書稿共分為三大篇章。**篇章為思想革命: 顛覆性地提出了新的職業(yè)經(jīng)理人的概念。第二篇章為武器革命: 職業(yè)經(jīng)理人是操盤者, 沒有稱手的武器, 就無法掌控和運作企業(yè), 本篇系統(tǒng)性地提出了六大武器系統(tǒng), 讓人明白職業(yè)經(jīng)理人要有哪些武器, 如何讓武器升級。第三篇章為操盤革命

職業(yè)經(jīng)理的革命 目錄

前言 十年磨劍，只為革新 **篇 思想革命：革命從思想開始 俗話說：萬事開頭難。凡事從頭做起。頭既指開始，又可以指頭腦的頭。頭腦的頭就是指思想。所以，革命從思想這個“頭”開始。 **章 職業(yè)經(jīng)理的定位 **節(jié) 職業(yè)經(jīng)理的本質(zhì) 第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理的定位 第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理的使命 第四節(jié) 職業(yè)經(jīng)理的歸路 結(jié) 語 定位就是要概念清晰 第二章 職業(yè)經(jīng)理的獨立人格 **節(jié) 職業(yè)經(jīng)理的“奴性” 第二節(jié) “職業(yè)奴才”從哪里來 第三節(jié) 獨立職業(yè)人格典范：不為斗米折腰 第四節(jié) 獨立職業(yè)人格的魅力 第五節(jié) 獨立職業(yè)人格的標準 結(jié) 語 擁有獨立人格是成為職業(yè)經(jīng)理的前提 第三章 職業(yè)品牌 **節(jié) 職業(yè)品牌要有價值感 第二節(jié) 賣點是職業(yè)品牌的識別碼 第三節(jié) 苦心經(jīng)營才能做好品牌 第四節(jié) 學(xué)習(xí)是對自己*好的投資 第五節(jié) 學(xué)會營銷自己 結(jié) 語 職業(yè)經(jīng)理的*好名片：品牌 第二篇 武器革命：武器是職業(yè)經(jīng)理的護身符 在戰(zhàn)爭中，武器的好壞會直接影響戰(zhàn)爭的走勢？梢姡淦鞯闹匾潭扔卸啻。對職業(yè)經(jīng)理來說，武器何嘗不重要呢？那么，職業(yè)經(jīng)理如何練就職業(yè)“原子彈”呢？ 第四章 思 **節(jié) 思維的本質(zhì) 第二節(jié) 思維的革命 第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理的思維現(xiàn)狀 第四節(jié) 正思維 第五節(jié) 奇思維 結(jié) 語 思維深度決定職業(yè)高度 第五章 看 **節(jié) 看的革命 第二節(jié) 看得見 第三節(jié) 看得寬 第四節(jié) 看得深 第五節(jié) 看得遠 結(jié) 語 看得清=見 寬 深 遠 第六章 聽 **節(jié) 聽的革命 第二節(jié) 聽是互動 第三節(jié) 不聽讒言 第四節(jié) 聽進忠言 第五節(jié) 聽弦外之音 結(jié) 語 聽，要聽明白 第七章 寫 **節(jié) 寫的革命 第二節(jié) 記筆記 第三節(jié) 寫文章 第四節(jié) 寫字 第五節(jié) 寫總結(jié) 第六節(jié) PPT的制作 結(jié) 語 寫，有邏輯、密碼 第八章 說 **節(jié) 說的革命 第二節(jié) 有料是會說的前提 第三節(jié) 臺上說 第四節(jié) 會上說 第五節(jié) 飯桌“說” 第六節(jié) 問 結(jié) 語 說，大有不同 第九章 心 **節(jié) 心的革命 第二節(jié) 追求 第三節(jié) 格局 第四節(jié) 胸懷 第五節(jié) 膽識 結(jié) 語 心，品質(zhì)的升華 第三篇 操盤革命：思想、武器的落地 思想是理念上的，武器是工具上的。思想先進了，武器先進了，要將其用到實踐的戰(zhàn)場上去，操作手法必須也要先進，不然，無法變成現(xiàn)實。 戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略的落地，是具體的執(zhí)行層面的事。戰(zhàn)術(shù)出問題，戰(zhàn)略很難達到預(yù)期效果。 古代講法、勢、術(shù)三劍合璧，三管齊下。職業(yè)經(jīng)理革命也一樣。既要思想革命，又要武器革命；既要手法革命，又要三劍合璧，這樣才能進行系統(tǒng)而立體的革命，這樣才是徹底革命。革命越徹底，革命的果實越豐碩。所以，還要有操盤手法革命。 第十章 職業(yè)選擇 **節(jié) 薪資和職位可駕馭 第二節(jié) 選擇企業(yè)的五個關(guān)鍵詞 第三節(jié) 選擇企業(yè)的訣竅：抓牢核心指標 第四節(jié) 成長是職業(yè)經(jīng)理的首要訴求點 結(jié) 語 職業(yè)選擇，另辟蹊徑 第十一章 職業(yè)經(jīng)理的著陸 **節(jié) 信任是著陸成功的標志 第二節(jié) 面試時謹慎承諾 第三節(jié) 著陸初期的“六里” 第四節(jié) 著陸以事而立 第五節(jié) 用事實去掉負面標簽 結(jié) 語 著陸是要講技巧的 第十二章 治理模式 **節(jié) 治理模式的重要性 第二節(jié) 人治 第三節(jié) 法治 第四節(jié) 人治和法治的對比 第五節(jié) 法治是唯一選擇 第六節(jié) 法治需要循序漸進 結(jié) 語 操盤無定法，模式定格局 第十三章 操盤手法 **節(jié) 系統(tǒng) 第二節(jié) 創(chuàng)新 第三節(jié) 借智 第四節(jié) 承接 第五節(jié) 嫁接 結(jié) 語 操盤有手法，無定式 第十四章 操盤法度 **節(jié) 務(wù)實與務(wù)虛 第二節(jié) 好人與壞人 第三節(jié) 理性與感性 第四節(jié) 死與活 第五節(jié) 快與慢 第六節(jié) 系與細 結(jié) 語 管理，一要科學(xué)，二要藝術(shù) 第十五章 職場關(guān)系 **節(jié) 新型的職場關(guān)系 第二節(jié) 用實力說話 第三節(jié) 熟悉職場生態(tài)圈 第四節(jié) 與“元老”為“善” 第五節(jié) 與老板相處之道：真、正 結(jié) 語 實踐從建立新職場關(guān)系開始 后 記 分享的快樂和價值是可以無限放大的
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職業(yè)經(jīng)理的革命 作者簡介

楊斌，相呈咨詢創(chuàng)始人、總經(jīng)理，英途實業(yè)合伙人、常務(wù)副總裁，浙江職協(xié)副會長。 已出版書籍有《漢字管理智慧》、《企業(yè)干法》、《有料》等。 用十年，從基層攀爬到職業(yè)路線*，由職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型為事業(yè)合伙人、創(chuàng)業(yè)者，是干出來的職場導(dǎo)師。 用十年，耕耘企業(yè)管理，歷經(jīng)企業(yè)發(fā)展的各階段，提煉實戰(zhàn)經(jīng)驗，是實戰(zhàn)型的企業(yè)管理專家！

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