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重新定義分享

作者：談婧著
出版社：中國友誼出版公司出版時間：2017-01-01
開本： 32開 頁數(shù)： 226
中 圖 價:¥24.8(5.5折) 定價  ¥45.0 登錄后可看到會員價
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重新定義分享 版權(quán)信息

重新定義分享 本書特色

自Uber誕生的**天起，其所倡導(dǎo)的分享經(jīng)濟(jì)模式就備受關(guān)注，亦飽受爭議。從初入中國尋找**批司機(jī)與客戶，到拉開轟轟烈烈的戰(zhàn)爭模式爭奪市場份額，直至*終與滴滴走向合并，其始終是踐行分享經(jīng)濟(jì)的先行者，也成為了顛覆整個出租車行業(yè)的重要力量。 作為Uber中國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員，本書作者將真實(shí)還原Uber中國的發(fā)展歷程，披露過程中那些不為人知的重要事件，探討分享經(jīng)濟(jì)如何顛覆傳統(tǒng)商業(yè)、創(chuàng)造新的規(guī)則。讀懂了Uber中國這一近年來硅谷高科技公司本土化的*經(jīng)典案例，也就讀懂了分享經(jīng)濟(jì)的過去、現(xiàn)在與未來。

重新定義分享 內(nèi)容簡介



1、 內(nèi)部人士首次獨(dú)家揭秘，Uber中國如何將分享經(jīng)濟(jì)從概念落地為商業(yè)模式，以及UBER中國1006天的發(fā)展歷程，從零到70億美元的創(chuàng)業(yè)神話 2、徐小平、吳曉波、佟大為等傾情推薦！ 3、十位分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)創(chuàng)始人：姬十三（果殼網(wǎng)、分答創(chuàng)始人）、陳大年（WiFi*鑰匙創(chuàng)始人）、張丙軍 （PP租車創(chuàng)始人）、王灝 （科技寺創(chuàng)始）、王曉魯（夢想加創(chuàng)始人）、米雯娟 （VIPKID創(chuàng)始人）、劉夢媛（衣二三創(chuàng)始人）、 沈鵬（水滴互助創(chuàng)始人）、陳馳（小豬短租創(chuàng)始人）、唐萬里、（回家吃飯創(chuàng)始人）一致力薦！ 4、讀懂了Ｕｂｅｒ中國，就讀懂了分享經(jīng)濟(jì)的過去、現(xiàn)在與未來！

重新定義分享 目錄

**章 分享經(jīng)濟(jì)從0到1 初見Uber ，失眠 鐵三角：企業(yè)去中心化的組織架構(gòu) 尋找中國**批Uber司機(jī) 降低門檻：激發(fā)每一個人的內(nèi)在動力 獲得分享經(jīng)濟(jì)的種子用戶 品牌建設(shè)從0到1：從屌絲到貴公子的逆襲之路 三城故事：將個性融入到產(chǎn)品體驗(yàn)當(dāng)中 美麗新世界 第二章 在戰(zhàn)爭中找到自己的模式 玫瑰花戰(zhàn)役：敢為別人所不為，一戰(zhàn)成名 人民優(yōu)步：讓Uber從LV變成ZARA 世紀(jì)補(bǔ)貼大戰(zhàn) 一個高科技公司里的小手工作坊 如何熬過驗(yàn)證商業(yè)模式的“傻瓜時間” 像買賣股票一樣打車 動態(tài)調(diào)價：對經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)原理的跨界應(yīng)用 規(guī)則、數(shù)據(jù)、激勵 解開“C輪死”的魔咒：大舉擴(kuò)張以前的復(fù)制模型搭建 第三章 Uber的宮殿里沒有國王 “打仗”就是*好的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 有些人，想要和他們一起喝醉 包容多元的文化：環(huán)繞全球Uber的旅行 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的語言：數(shù)據(jù) 拼車一程，江湖再見 平行宇宙 第四章 分享經(jīng)濟(jì)改變了什么？ 分享經(jīng)濟(jì)究竟改變了什么 Uber改變了什么？ 分享時代的企業(yè)文化：幾個Uber關(guān)鍵詞 分享經(jīng)濟(jì)的雙邊市場 如何解決“專業(yè)戶”問題 分享經(jīng)濟(jì)的周邊生態(tài)系統(tǒng) 怎樣高效地運(yùn)營分享經(jīng)濟(jì)的生態(tài) Uber與滴滴：兩種規(guī)則，兩個產(chǎn)品邏輯 女性與分享經(jīng)濟(jì) 分享經(jīng)濟(jì)的過去、現(xiàn)在和未來 后記 一段真實(shí)的Uber，與驕傲無關(guān)
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重新定義分享 相關(guān)資料

徐小平 （真格基金創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人） 從出行、租房領(lǐng)域的創(chuàng)新到涉及生活的方方面面，分享經(jīng)濟(jì)越來越成為世界走向新商業(yè)時代的推動力之一。分享經(jīng)濟(jì)在某種程度上改寫了人類未來的商業(yè)規(guī)則，值得所有創(chuàng)業(yè)者仔細(xì)思考，并親身融入這一波瀾壯闊的變革浪潮中去。 吳曉波（著名財經(jīng)作家，巴九靈新媒體、藍(lán)獅子出版創(chuàng)始人） 以網(wǎng)約車為代表的分享經(jīng)濟(jì)，是近年來真正在很大程度上改變?nèi)裆顮顟B(tài)的商業(yè)創(chuàng)新之一，聚諸多富有進(jìn)取精神的探索與實(shí)踐。中國也已經(jīng)成為談?wù)摵吞剿鞣窒斫?jīng)濟(jì)最熱烈的國家，本書正當(dāng)其時。本書出自UBER中國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員之一的談婧，還原了UBER中國的完整經(jīng)歷，這無疑將有助于創(chuàng)業(yè)者們吸取先行者經(jīng)驗(yàn)，為分享經(jīng)濟(jì)的未來提供更多可能。 佟大為（演員、創(chuàng)業(yè)者、投資人） 這是一本讀起來會讓你覺得過癮的書。談婧的描述和筆觸很有畫面感，讓我一下回想起開著車做人民優(yōu)步明星司機(jī)的那一天。我本身也是創(chuàng)業(yè)者，這次有趣的經(jīng)歷，既讓我接觸了一群和自己一樣處于奮斗中的創(chuàng)業(yè)者，又讓我直觀感受了分享經(jīng)濟(jì)。分享經(jīng)濟(jì)或許是一種理想的方式，能夠幫助我們將快樂和溫暖分享給那些真正需要的人。 姬十三 （果殼網(wǎng)、分答創(chuàng)始人） 如果你想找個人聊聊分享經(jīng)濟(jì)和將其引領(lǐng)進(jìn)入中國的Uber，那么談婧或許是*選擇之一。作為Uber中國的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，她用纖毫畢現(xiàn)的細(xì)膩筆觸描繪出你我所不了解的Uber中國發(fā)展歷程，又能夠用開闊的視野和敏銳的目光捕捉到分享經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生的蛻變。

重新定義分享 作者簡介

談婧（Maggie） 畢業(yè)于清華大學(xué)金融系本科。Uber中國創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之一，曾任上海城市鐵三角、中國區(qū)運(yùn)營戰(zhàn)略聯(lián)席主管，有“亞洲第一女車頭”之稱。長期在一線探索Uber本土化道路，并主導(dǎo)取得運(yùn)營及品牌本土化、財務(wù)產(chǎn)品化及中心化管理、全球產(chǎn)品技術(shù)協(xié)作、組織架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)文化升級重整等多個領(lǐng)域的重大突破。 加入Uber以前，曾于瑞士銀行投資銀行部擔(dān)任副董事，主導(dǎo)多個中國企業(yè)的香港上市，如民生銀行、新華保險、中升集團(tuán)等。后為家庭廚房共享平臺“回家吃飯APP”的聯(lián)合創(chuàng)始人、前COO，在運(yùn)營及管理數(shù)據(jù)化方面頗有建樹。

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