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馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖 版權(quán)信息
- ISBN:9787548430605
- 條形碼:9787548430605 ; 978-7-5484-3060-5
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖 本書特色
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時刻都在發(fā)生變化,大形勢下,企業(yè)一邊忙著建立自己的護城河,防守后院;一邊忙著攻城掠地,唯恐落后。馬云,本是教師出身,憑借“讓天下沒有難做的生意”的信念,讓*成為中國電商的領(lǐng)導(dǎo)者。馬化騰,科班出身的IT精英,帶來了適合中國互聯(lián)網(wǎng)的社交基因,使騰訊成為即時通信領(lǐng)域zui大的贏家。這兩位五百年前是一家的“兄弟”,為了擴大和鎖住用戶,正在進(jìn)行著互聯(lián)網(wǎng)競爭zui激烈也是zui殘酷的戰(zhàn)役。
當(dāng)馬云遇上馬化騰,網(wǎng)絡(luò)世界烽煙四起,充滿懸念。本書全景式地展現(xiàn)了“二馬”從井水不犯河水到為了構(gòu)建自己的生態(tài)體系不得不邁入對方地盤的過程,詳細(xì)闡述了兩大巨頭的經(jīng)營思維和管理理念。馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖將改變互聯(lián)網(wǎng)未來格局,影響我們的消費方式與生活習(xí)慣。
馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖 內(nèi)容簡介
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時刻都在發(fā)生變化,大形勢下,企業(yè)一邊忙著建立自己的護城河,防守后院;一邊忙著攻城掠地,唯恐落后。馬云,本是教師出身,憑借“讓天下沒有難做的生意”的信念,讓阿里巴巴成為中國電商的領(lǐng)導(dǎo)者。馬化騰,科班出身的IT精英,帶來了適合中國互聯(lián)網(wǎng)的社交基因,使騰訊成為即時通信領(lǐng)域zui大的贏家。這兩位五百年前是一家的“兄弟”,為了擴大和鎖住用戶,正在進(jìn)行著互聯(lián)網(wǎng)競爭zui激烈也是zui殘酷的戰(zhàn)役。 當(dāng)馬云遇上馬化騰,網(wǎng)絡(luò)世界烽煙四起,充滿懸念。本書全景式地展現(xiàn)了“二馬”從井水不犯河水到為了構(gòu)建自己的生態(tài)體系不得不邁入對方地盤的過程,詳細(xì)闡述了兩大巨頭的經(jīng)營思維和管理理念。馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖將改變互聯(lián)網(wǎng)未來格局,影響我們的消費方式與生活習(xí)慣。
馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖 目錄
**章 短兵相接:互聯(lián)網(wǎng)霸主之爭
春節(jié)紅包大戰(zhàn)
巨額補貼:打車軟件會戰(zhàn)
搶灘登陸O2O:“土豪式”布局
阿里、騰訊展開連環(huán)封殺
第二章 閉門修煉,祭出“殺手锏”
阿里巴巴美國上市
馬云再寫“萬能信”,傳播正能量
強強聯(lián)合:胖企鵝嫁給京東
騰訊的重磅武器——微信
第三章 棋逢對手龍虎斗
互聯(lián)網(wǎng)大潮前的平行時期
拍拍網(wǎng)挑戰(zhàn)淘寶網(wǎng)
挑戰(zhàn)微信,“來往”靠譜嗎?
騰訊“偷襲珍珠港”,紅色炸彈侵入阿里后方
第四章 破繭成蝶的成長歷程
因緣際會,首次觸電互聯(lián)網(wǎng)
勤奮的技術(shù)員“小馬”
不懂技術(shù),但清楚自己的命門
QQ不是工作,是興趣
淘寶與eBay狹路相逢:寧可戰(zhàn)死也不嚇?biāo)?
堅持理想*重要的要素是激情
“專注”成就騰訊驕人業(yè)績
第五章 個性鮮明且睿智的掌門人
做事不妨像阿甘一樣傻堅持
抓小蝦米也能成大事
第三代QQ:要堅持平臺開放
企鵝要小步快跑,快速迭代
愿意做1%的成功瘋子
沉靜如水才是馬化騰的制勝之道
第六章 責(zé)任心決定格局
要有使命感,做人們夢想的支撐
不要沉浸在當(dāng)下的成功里,而要做百年企業(yè)
從“騰訊數(shù)量”轉(zhuǎn)變成“騰訊質(zhì)量”
不盲目燒錢,對產(chǎn)品負(fù)責(zé)任
第七章 互聯(lián)網(wǎng)大潮下的經(jīng)營之道
幫助客戶賺錢,和客戶共同成長
淘寶網(wǎng)提供“免費的午餐”,只為搶占入口
馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)首席產(chǎn)品經(jīng)理
一起感受“大回響,大影響”
第八章 學(xué)習(xí)力、行動力決定創(chuàng)新力
“動起來”讓QQ脫穎而出
Q-Learning成就騰訊“勵志保安”
說干就干,才能創(chuàng)新
QQ秀:拷貝加創(chuàng)新成就的“吸金之王”
創(chuàng)新應(yīng)該讓產(chǎn)品越來越好用
第九章 以客戶為中心——未來互聯(lián)網(wǎng)的方向
口碑滾雪球造就千萬商戶
解決誠信問題,才能留住商戶
產(chǎn)品設(shè)計要重視用戶的體驗
騰訊搭建大平臺,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)生活化
第十章 管理智慧:“馬大俠”VS“很粉很年輕”的領(lǐng)導(dǎo)者
獨孤九劍,料定先機
“六脈神劍”,阿里巴巴的用人標(biāo)準(zhǔn)
潛行的巨龍——年輕而睿智的“小馬哥”
騰訊管理層“雙打”搭配,干活不累
第十一章 永不放棄:堅持才能到達(dá)成功的彼岸
困難的時候用左手溫暖右手
可以輸,但不可以放棄
模仿也是學(xué)習(xí)力
從ICQ到QQ,堅守中的機遇
讓一萬個人相信,信仰就形成了
馬云:心中無敵,才能無敵于天下
馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖 相關(guān)資料
“沒有人注意到池塘的第1朵荷花什么時候開。然而,一旦開出,很快荷花就會遍布池塘。”全面戰(zhàn)爭中,任何一點優(yōu)勢都可能被無限放大,這是未來移動互聯(lián)網(wǎng)的驚險也是精彩之處。 ——《中國西部》綜合版
銀泰牽手阿里巴巴,王府井與微信達(dá)成戰(zhàn)略合作,目前購物中心牽手互聯(lián)網(wǎng)大鱷的合作方式也并不少見。
——搜狐網(wǎng)
在傳統(tǒng)行業(yè)會有資金密集型扭轉(zhuǎn)的機會,但移動互聯(lián)網(wǎng)基本不太可能,因為這個市場不是拼錢,也不是拼買流量,更多是拼團隊。
——馬化騰
競爭讓自己更強大,能夠面對未來的挑戰(zhàn),能夠走的更遠(yuǎn),走的更好。讓競爭帶來樂趣,而不是消滅對手。
——馬云
馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者簡介
周希奇,實戰(zhàn)管理干部培養(yǎng)專家,企業(yè)大學(xué)運營體系構(gòu)建專家,學(xué)導(dǎo)共創(chuàng)機構(gòu)董事長。曾在大型企業(yè)擔(dān)任銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等中高層管理職位,在電子商務(wù)領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理方面有豐富的經(jīng)驗。
近年來幫助企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維的團隊共創(chuàng)方法,擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代的變化與挑戰(zhàn),已成功為美的、TCL、豐田、中信銀行、銀河證券、中國移動、深圳地鐵等大型企業(yè)提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)。他與惠普商學(xué)院、西門子管理學(xué)院、騰訊學(xué)院、聯(lián)想學(xué)院等ding尖的企業(yè)大學(xué),保持緊密的交流與合作往來,長期跟蹤研究*和騰訊,對這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的發(fā)展思路及發(fā)展歷程有著獨到的見解。
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