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任正非和華為

作者：余勝海著
出版社：長江文藝出版社出版時間：2017-02-01
開本： 32開 頁數(shù)： 393
本類榜單：傳記銷量榜
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任正非和華為 版權(quán)信息

  • ISBN：9787535477026
  • 條形碼：9787535477026 ; 978-7-5354-7702-6
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

任正非和華為 本書特色

華為公司堪稱當(dāng)代商業(yè)史上的傳奇。1987年，任正非集資2.1萬元創(chuàng)立華為，歷經(jīng)三十年艱苦奮斗，使得華為從一個毫不起眼的小小作坊發(fā)展成為全球信息與通信技術(shù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和世界500強（第129名），創(chuàng)造了中國乃至世界企業(yè)發(fā)展史上的奇跡。華為到底做對了哪些事？這家擁有17萬名員工、年銷售收入超過5000億元的通信帝國是如何締造的？本書作者以獨特視角，長期近距離觀察，面對面訪談，全面梳理華為創(chuàng)立30年來的成長歷程，系統(tǒng)總結(jié)任正非的經(jīng)營哲學(xué)和管理思想，披露華為成長過程中不為人知的故事和成功背后的簡單邏輯，剖解華為成功之謎，還原一個真實的華為。滿滿的干貨，豐富的細節(jié)，把我們帶進華為傾力構(gòu)建的全聯(lián)接時代和任正非的內(nèi)心世界。

任正非和華為 內(nèi)容簡介

三十年大限已到，華為如何度過這輪危機？本書顛覆此前對任正非以及華為的認知和理解，聚焦華為前三十年戰(zhàn)略部署以及未來的發(fā)展的策略，讓人掌握到一個*企業(yè)的成長經(jīng)驗。未來是一個萬物互聯(lián)的時代，將像引發(fā)了一系列商業(yè)革命，科技企業(yè)如何抓住歷史性機會，轉(zhuǎn)型升級，從而獲得商業(yè)成動？這本書給出了很好的解答。

任正非和華為 目錄

目 錄

自序：華為成功背后的常識和真理
引言：華為30年大限快到了，想不死就得新生
**章 自我革命：浴火重生再造華為
“削足適履”式的管理變革
管理進步“三部曲”
構(gòu)筑端到端的全流程
執(zhí)行力就是競爭力
告別“野蠻生長”
第二章 致力創(chuàng)新: 從跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者
《華為基本法》中的10％
創(chuàng)新要“以客戶需求為導(dǎo)向”
從模仿到顛覆式創(chuàng)新
“蜂巢”模式激活組織
“聚焦主航道”：用美國磚建中國長城
全員持股，創(chuàng)造奇跡的根本
制度的力量大于個人的力量
第三章 生存之道：不奮斗就沒有未來
不奮斗就得死
用青春加速折舊來奮斗
戰(zhàn)無不勝的“群體奮斗”文化
絕不讓雷鋒吃虧
先學(xué)會管理世界，再學(xué)會管理公司
痛，并快樂著！
恐懼造就偉大，在自我批判中進步
第四章 灰度哲學(xué)：在黑白之間尋求平衡
只有開放才能永存
清晰的方向來自灰度
寬容是領(lǐng)導(dǎo)者的成功之道
妥協(xié)也是管理者**素質(zhì)
第五章 敞開胸懷：一杯咖啡吸收宇宙能量
只有文化生生不息
30年只做一件事
任正非的學(xué)習(xí)與“血洗”
員工的行為文化
永遠在思考失敗
與高手過招才能進步
舍與得的智慧
第六章 唯才是用：讓天下英雄盡入吾彀
英雄不問出處，貢獻必有回報
機制牽引人才成長
年輕也能當(dāng)將軍
激發(fā)員工的“洪荒之力”
炸開人才金字塔塔尖
企業(yè)核心競爭力
第七章 立身之本：以本質(zhì)贏天下
持續(xù)改進的質(zhì)量文化
用“工匠精神”定義中國“質(zhì)”造
對產(chǎn)品瑕疵“零”容忍
品質(zhì)鑄就榮耀
第八章 價值主張：以客戶為中心
為客戶創(chuàng)造價值
眼睛盯著客戶，屁股對著老板
切入客戶的“痛點”
為客戶提供“保姆式”服務(wù)
客戶接待也是生產(chǎn)力
第九章 與狼共舞：走出去爭奪“三分天下”
農(nóng)村包圍城市
從屢敗屢戰(zhàn)到零的突破
造勢國際大舞臺
打造全球化核心鏈條
憑實力敲開美國大門
建立知識產(chǎn)權(quán)“核保護傘”
第十章 厚積薄發(fā)：做智能終端領(lǐng)域王者
廝殺終端市場
堅持走高端精品路線
打造一顆強大的中國“芯”
提供有溫度的高品質(zhì)服務(wù)
開展體育營銷，提升品牌影響力
構(gòu)建完整開放的智能家居生態(tài)體系
為用戶提供全場景極致體驗
沖刺世界**
第十一章 轉(zhuǎn)型升級：擁抱云時代
化“云”為“雨”
“一站式”服務(wù)助力運營商轉(zhuǎn)型
“云、管、端”一體化
讓數(shù)據(jù)“慧”說話
站在“云”端看世界
第十二章 時代暢想：構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界
做多連接，撐大管道
搭建開放合作共贏平臺
構(gòu)建ICT生態(tài)體系
消除數(shù)字鴻溝
和光速賽跑
擁抱全聯(lián)接時代
跋：聚集能量，拿出絕活
后 記
展開全部

任正非和華為 相關(guān)資料

華為是中國民營科技企業(yè)的標桿，也是中國企業(yè)國際化的成功典范，值得深入研究和學(xué)習(xí)。這本書不僅是一部華為創(chuàng)業(yè)史，更是一部任正非的商業(yè)思想史。

作者通過長期觀察，面對面訪談，系統(tǒng)總結(jié)任正非的經(jīng)營哲學(xué)和管理思想，在輕描淡寫之間，一語道破商業(yè)本質(zhì)與商道真經(jīng)，是中國企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的范本。
——吳敬璉 國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員

本書作者潛心研究華為近20年，在力圖再現(xiàn)華為成長軌跡的同時，提煉出了任正非商業(yè)思想精髓，將指導(dǎo)國內(nèi)外企業(yè)家推動新工業(yè)革命。
——張維迎 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授

本書作者深度剖析了華為登頂?shù)暮榛闹，并就科技企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級，重構(gòu)商業(yè)秩序、擁抱新商業(yè)文明，提供了一個可資借鑒的樣本。
——王育琨 北京地頭力管理咨詢公司董事長

本書全面敘述了任正非締造華為的策略、方法、手段，不僅讓人了解到一個真實的華為，還讓人掌握到一個*企業(yè)的成長經(jīng)驗。
——但斌 深圳東方港灣投資管理股份有限公司董事長

這是我迄今為止看到的*通俗、*生動、*全面、*接地氣、*權(quán)威的一部華為傳記，顛覆了我此前對任正非以及華為的認知和理解，讀來引人入勝，深受啟發(fā)。
——陳九霖 北京約瑟投資有限公司董事長

這本書讓我深刻領(lǐng)悟到任正非的強大思想力和卓越領(lǐng)導(dǎo)力，不愧為一部中國當(dāng)代企業(yè)管理思想的扛鼎之作！
——姜汝祥 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司董事長

科技企業(yè)如何抓住歷史性機會，轉(zhuǎn)型升級，從而獲得商業(yè)成動？這本書給出了很好的解答。
——周華松 廈門松霖集團董事長

財經(jīng)作家余勝海通過深入調(diào)研采訪，從卷帙浩繁的*手資料和華為親歷者的口述中，為企業(yè)家開啟智慧新商道，給人以借鑒的樂趣和創(chuàng)新的啟迪。
——劉興亮 DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長

任正非和華為 作者簡介

余勝海，資深媒體人、著名財經(jīng)作家、北京大學(xué)特邀研究員，長期從事高端財經(jīng)人物訪談和中國經(jīng)濟、商業(yè)史、企業(yè)管理、商業(yè)模式和企業(yè)案例研究，著有《華為還能走多遠》《能源戰(zhàn)爭》《絕不雷同：小米雷軍和他的移動互聯(lián)時代》《企業(yè)家大敗局》《變革時代》等十余部，其中多部作品在國內(nèi)獲獎并登上暢銷書排行榜。

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