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管理學(xué)教程

作者:朱舟
出版社:上海財經(jīng)大學(xué)出版社出版時間:2017-04-01
開本: 26cm 頁數(shù): 452
本類榜單:管理銷量榜
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管理學(xué)教程 版權(quán)信息

管理學(xué)教程 本書特色

朱舟、周健臨編寫的《管理學(xué)教程(第4版普通高等教育十一五***規(guī)劃教材)》作為一本管理學(xué)概論教材,它以往的版本得到了市場的廣泛認可和廣大讀者的好評。以往版本所具有的結(jié)構(gòu)清晰合理、文字簡潔易懂、篇幅適中、理論與實踐并重的特點,在本次修訂中仍得到了貫徹。本次修訂保留了多年來得到好評的內(nèi)容,同時也針對管理環(huán)境、管理技術(shù)及實踐的變化,增加了許多新的內(nèi)容。本書保留了以管理過程(計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制)來組織各章節(jié)內(nèi)容的固有邏輯,并對各章內(nèi)容進行了優(yōu)化和*新,以體現(xiàn)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營及大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理活動的影響。其中,本次修訂特別針對每一章的“管理聚焦 ”欄目進行了全面*新,通過介紹*新的管理研究進展及現(xiàn)實管理實踐,引導(dǎo)讀者對相關(guān)內(nèi)容進行深度思考,以此補充管理學(xué)概論類教材涉及面廣泛但缺乏專、精與深度探討的不足。

管理學(xué)教程 內(nèi)容簡介

本書保留了以管理過程 (計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制) 來組織各章節(jié)內(nèi)容的固有邏輯, 并對各章內(nèi)容進行了優(yōu)化和更新, 以體現(xiàn)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營及大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理活動的影響。特別針對每一章的“管理聚焦”欄目進行了全面更新, 通過介紹*新的管理研究進展及現(xiàn)實管理實踐,

管理學(xué)教程 目錄

**章 管理的挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 組織與管理第二節(jié) 管理人員及其角色第三節(jié) 管理人員的知識與技能第四節(jié) 未來的挑戰(zhàn)本章提要復(fù)習(xí)思考題課后練習(xí) 第二章 古典管理思想的演進學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 早期的管理思想第二節(jié) 泰羅與科學(xué)管理理論第三節(jié) 法約爾與一般管理理論第四節(jié) 韋伯與理想的行政集權(quán)制理論本章提要復(fù)習(xí)思考題 第三章 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 行為管理理論第二節(jié) 管理科學(xué)理論第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林本章提要復(fù)習(xí)思考題 第四章 組織環(huán)境和組織文化學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 組織環(huán)境第二節(jié) 組織文化第三節(jié) 組織對環(huán)境和文化的影響第四節(jié) 社會責(zé)任和管理倫理本章提要復(fù)習(xí)思考題 第五章 計劃工作與目標(biāo)的設(shè)置學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 計劃與計劃工作第二節(jié) 計劃工作的基礎(chǔ)第三節(jié) 計劃工作的常用工具和方法本章提要復(fù)習(xí)思考題 第六章 戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 戰(zhàn)略性思考第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過程第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的常用工具與分析模型第四節(jié) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略第五節(jié) 職能戰(zhàn)略第六節(jié) 戰(zhàn)略管理的新趨勢本章提要復(fù)習(xí)思考題 第七章 決策學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 決策的性質(zhì)第二節(jié) 決策的類型第三節(jié) 決策制定模型第四節(jié) 決策過程第五節(jié) 定量決策技術(shù)本章提要復(fù)習(xí)思考題 第八章 組織工作的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 組織的性質(zhì)第二節(jié) 組織理論的基石第三節(jié) 組織設(shè)計的基本形式第四節(jié) 機械型組織與有機型組織第五節(jié) 職務(wù)設(shè)計第六節(jié) 工作制的選擇本章提要復(fù)習(xí)思考題 第九章 組織變革學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 變革的基礎(chǔ)第二節(jié) 變革應(yīng)考慮的因素第三節(jié) 變革與壓力第四節(jié) 企業(yè)再造本章提要復(fù)習(xí)思考題 第十章 人力資源管理學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理第二節(jié) 招聘與甄選第三節(jié) 培訓(xùn)與發(fā)展第四節(jié) 績效評價與反饋第五節(jié) 薪酬與福利本章提要復(fù)習(xí)思考題 第十一章 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語 **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論第三節(jié) 關(guān)于人性的理論及有關(guān)新學(xué)說第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點本章提要復(fù)習(xí)思考題 第十二章 激勵學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 激勵的性質(zhì)第二節(jié) 激勵與行為理論第三節(jié) 激勵技巧本章提要復(fù)習(xí)思考題 第十三章 溝通學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 溝通概述第二節(jié) 個人行為因素與溝通方式第三節(jié) 組織溝通的類型第四節(jié) 組織溝通的障礙及其改善方法 第五節(jié) 溝通的原則與方法本章提要復(fù)習(xí)思考題 第十四章 控制學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 控制概述第二節(jié) 控制的基本過程第三節(jié) 控制的基本類型第四節(jié) 有效控制的特征第五節(jié) 控制技術(shù)和方法本章提要復(fù)習(xí)思考題 第十五章 創(chuàng)新學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 企業(yè)家與企業(yè)家精神第二節(jié) 創(chuàng)新理論第三節(jié) 創(chuàng)新實踐第四節(jié) 常用的創(chuàng)新技術(shù)本章提要復(fù)習(xí)思考題 第十六章 管理領(lǐng)域的未來發(fā)展學(xué)習(xí)目的與要求管理專業(yè)術(shù)語**節(jié) 國際管理第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織第三節(jié) 全面質(zhì)量管理第四節(jié) 新的生產(chǎn)率挑戰(zhàn)本章提要復(fù)習(xí)思考題 參考文獻
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