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知識(shí)管理——推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的加油站 版權(quán)信息
- ISBN：9787100058575
- 條形碼：9787100058575 ; 978-7-100-05857-5
- 裝幀：60g輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
知識(shí)管理——推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的加油站 本書特色
知識(shí)管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要，但是很多公司對(duì)知識(shí)管理的理解還有一定誤差。多數(shù)公司知識(shí)管理項(xiàng)目始終處于試水階段，從未再前進(jìn)一步。本書從知識(shí)管理的必要性、團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理的方法、管理領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)和如何運(yùn)用知識(shí)管理新技術(shù)四個(gè)方面著手，收集了十幾篇文章，對(duì)提高企業(yè)知識(shí)管理水平大有用處。
知識(shí)管理——推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的加油站 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》，《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通訊》是全球知名的管理期刊，由哈佛商學(xué)院出版公司資深編輯和**顧問(wèn)群共同編輯，其中精選的文章鎖定****的管理主題，以講管理故事的形式，為企業(yè)管理者及企業(yè)領(lǐng)袖提供深入淺出、具體可行的解決方案。 本書收集了*前沿的管理理念和思維，借以幫助管理人員提高管理技能、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，從而使其在商界更勝一籌。本書編排簡(jiǎn)潔，通俗易懂，同時(shí)提供了權(quán)威的管理見解和方法，讀后可使你取得立竿見影的管理效果。
知識(shí)管理——推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的加油站 目錄
前言
**部分 緣伺需要知識(shí)管理
1．我們是否知其所以然——理解知識(shí)管理
2．知識(shí)管理——需要克服的四大障礙
3．能否提升知識(shí)型工作對(duì)知識(shí)型員工的影響力
4．智力資本對(duì)于困境企業(yè)的意義
5．當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的*優(yōu)秀人才離職時(shí)，是否會(huì)同時(shí)帶走他們的知識(shí)
第二部分 團(tuán)隊(duì)的知識(shí)管理
1．知識(shí)管理——四個(gè)實(shí)用步驟
2．管理知識(shí)——如何運(yùn)用知識(shí)賺錢
3．加布里埃爾·舒蘭斯基訪談錄——促進(jìn)*佳實(shí)踐的推廣
4．競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的力量
5．湯姆·達(dá)文波特訪談錄——你*大限度地發(fā)揮了知識(shí)型員工的作用了嗎
第三部分 管理領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)
1．何謂首席學(xué)習(xí)官的真實(shí)認(rèn)知
2．培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)
3．有關(guān)對(duì)等領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)的五個(gè)問(wèn)題
第四部分 充分利用知識(shí)管理技術(shù)
1．企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)的新用處
2．將正確的數(shù)據(jù)用在合適的地方
3．信息技術(shù)的再認(rèn)識(shí)
作者簡(jiǎn)介
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