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重塑組織-進(jìn)化型組織的創(chuàng)建之道

重塑組織-進(jìn)化型組織的創(chuàng)建之道

出版社:東方出版社出版時(shí)間:2017-05-01
開本: 32開 頁數(shù): 548
本類榜單:管理銷量榜
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重塑組織-進(jìn)化型組織的創(chuàng)建之道 版權(quán)信息

重塑組織-進(jìn)化型組織的創(chuàng)建之道 本書特色

現(xiàn)代組織的管理運(yùn)營方式似乎已經(jīng)達(dá)到了極限——無論是處于組織機(jī)構(gòu)的底層還是高層的人們,工作都是苦悶的、折磨的,或是空虛的,因此作者試圖尋求一種更有生命力的、更有精氣神、更有意義的工作方式。作者弗雷德里克·萊盧經(jīng)過大量研究后總結(jié)提煉出一種可行的突破現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)模型的局限性的新的組織機(jī)構(gòu)模型——進(jìn)化型-青色組織!吨厮芙M織》先從歷史和發(fā)展的角度分析了人類意識的進(jìn)化階段及其相對應(yīng)的人類組織機(jī)構(gòu)模型,從而大膽設(shè)想提出人類意識進(jìn)化的下一個(gè)階段及與之相對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)模型(進(jìn)化型-青色組織),然后選取列舉了目前世界范圍內(nèi)已經(jīng)具有進(jìn)化型-青色組織特征的十多家規(guī)模不等的營利及非營利組織機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營決策制定等涉及組織機(jī)構(gòu)各個(gè)方面的真實(shí)案例,并提出了如何創(chuàng)建一個(gè)青色組織,或如何將現(xiàn)有的組織轉(zhuǎn)型成一個(gè)進(jìn)化型-青色組織。

重塑組織-進(jìn)化型組織的創(chuàng)建之道 內(nèi)容簡介

這本開創(chuàng)性的著作給管理的進(jìn)化提供了一個(gè)發(fā)展觀!吨厮芙M織》以人類意識進(jìn)化的視角來觀察領(lǐng)導(dǎo)力。該書的偉大貢獻(xiàn)來源于12個(gè)實(shí)例研究,用一組嶄新的管理流程與做法集中展現(xiàn)了人類合作的進(jìn)化之道。之所以選擇這些組織,絕非僅僅看重其出類拔萃的業(yè)績表現(xiàn),而是因?yàn)樗鼈兘M織進(jìn)化的持續(xù)性和規(guī);。 《重塑組織》同時(shí)也升級了管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的管理語境,讓他們在回應(yīng)顛覆性的時(shí)代挑戰(zhàn)時(shí),超越傳統(tǒng)思維的束縛。而正如那些敢吃螃蟹者的領(lǐng)先實(shí)踐所證明的,進(jìn)化之道并不是簡單照搬或移植已有的流程和做法——這樣做往往無功而返,而是必須修煉內(nèi)功,從源頭入手,實(shí)現(xiàn)組織的集體意識從“自我”向“生態(tài)”的精微轉(zhuǎn)化,這也是21世紀(jì)的管理基石。

重塑組織-進(jìn)化型組織的創(chuàng)建之道 目錄

贊譽(yù) 前言 引文 一個(gè)全新組織模式的出現(xiàn) **部分 歷史與發(fā)展的視角 1.1章 變化中的范式:過去與現(xiàn)在的組織模式 1.2章 關(guān)于發(fā)展階段 1.3章 進(jìn)化-青色 1.4章 第二部分 進(jìn)化型組織的架構(gòu)、實(shí)踐與文化 2.1章 三項(xiàng)突破與一個(gè)隱喻 2.2章 自主管理(架構(gòu)) 2.3章 自主管理(流程) 2.4章 身心完整(通用實(shí)踐) 2.5章 身心完整(人力資源流程) 2.6章 傾聽進(jìn)化宗旨 2.7章 共同的文化特征 第三部分 進(jìn)化型組織的崛起 3.1章 必要條件 3.2章 創(chuàng)建進(jìn)化型組織 3.3章 轉(zhuǎn)化現(xiàn)有組織 3.4章 結(jié)果 3.5章 進(jìn)化型組織與進(jìn)化型社會 附錄 附錄1 研究問題匯編 附錄2 超越進(jìn)化-青色 附錄3 進(jìn)化型組織的架構(gòu) 附錄4 進(jìn)化型組織的架構(gòu)、實(shí)踐與流程概覽 注釋 參考書目 致謝 中文版書評 眾譯后記
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重塑組織-進(jìn)化型組織的創(chuàng)建之道 相關(guān)資料

“開拓者!游戲改變者!才華橫溢!這幾年我讀過的關(guān)于組織設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力模式的*令人激動的書?沙掷m(xù)性?員工參與度?創(chuàng)新?這種優(yōu)雅而簡約的工作方式毫不費(fèi)力地實(shí)現(xiàn)了上述熱望,并且在超越傳統(tǒng)底線衡量指標(biāo)的同時(shí),將心靈真正地融入了工作。如同一項(xiàng)禪宗練習(xí),需要自律才能學(xué)會做得更少,本書展示了‘放下’將如何回饋你、你的組織、你的利益相關(guān)者,以及整個(gè)世界” ——珍妮·韋德博士,Changes of Mind作者 “人們一直問我‘第五層級’或‘高階段’組織在現(xiàn)實(shí)中是什么樣的,弗雷德里克·萊盧這本蘊(yùn)含豐富研究成果的書能*好地回答這個(gè)問題。這是一本既刺激又令人鼓舞的著作!” ——羅伯特·凱根,哈佛大學(xué)成人學(xué)習(xí)米漢教席教授,In Over Our Heads作者 “像《重塑組織》這樣的書十年內(nèi)只會出現(xiàn)一本。全面徹底而又才華橫溢!它是一部為了更覺悟的時(shí)代而寫的《從優(yōu)秀到卓越》。書中揭示的未來組織模式讓人倍感振奮并充滿希望。” ——諾曼·沃爾夫,The Living Organization作者 “本書提供了一套既全面又非常實(shí)用的正在涌現(xiàn)的商業(yè)世界觀。如果想創(chuàng)建一個(gè)新范式組織,這里有你需要知道的一切!” ——理查德·巴雷特,巴雷特價(jià)值觀中心創(chuàng)始人兼主席 “弗雷德里克·萊盧給全世界的商業(yè)人士和專業(yè)工作者發(fā)出了一個(gè)信號。他通過詳細(xì)地描述現(xiàn)今非同尋常的*實(shí)踐為組織發(fā)現(xiàn)了一個(gè)更好的未來” ——比爾·托伯特, Action Inquiry作者 “弗雷德里克·萊盧的青色組織非常接近一種我稱作‘覺醒組織’的模式,這是一種不但能在集體智慧范式下綻放的組織與文化,而且還能幫助集體智慧的展開。它可以作為新世界觀的助產(chǎn)士,該世界觀能讓人類有意識地進(jìn)化到一個(gè)更高的層級,在那里,世界服務(wù)于每一個(gè)人。” ——約翰·瑞納什,未來學(xué)家、FutureShapers公司創(chuàng)始人、14本書(包括The Great Growing Up)的作者 “當(dāng)變化的速率以指數(shù)的方式加速增長時(shí),為了效率和可復(fù)制而設(shè)計(jì)的老舊的組織與教育模式正在崩潰。只有少數(shù)的管理界領(lǐng)袖在探索未來,而弗雷德里克·萊盧就是其中的一位。這本書的確與眾不同!” ——比爾·德雷頓,Ashoka創(chuàng)始人

重塑組織-進(jìn)化型組織的創(chuàng)建之道 作者簡介

【比】弗雷德里克·萊盧(Frederic Laloux) 獨(dú)立學(xué)者、組織發(fā)展顧問。麥肯錫咨詢公司前資深合伙人,歐洲工商管理學(xué)院MBA。

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