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石油工程項目經(jīng)理核心能力

石油工程項目經(jīng)理核心能力

作者：李英慶著
出版社：中國石化出版社出版時間：2017-03-01
開本： 32開 頁數(shù)： 253
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石油工程項目經(jīng)理核心能力 版權信息

石油工程項目經(jīng)理核心能力 本書特色

李英慶*的《石油工程項目經(jīng)理核心能力》集通俗性與實用性于一體，在項目經(jīng)理所有能力中，突出介紹政治辨別能力、工作推動能力、持續(xù)創(chuàng)新能力和自我提升能力四項核心能力，采取章節(jié)方式，層次結(jié)構清晰，內(nèi)容豐富系統(tǒng)，理論與實踐緊密結(jié)合，實用性強。本書既可作為石油工程項目經(jīng)理培訓教材，也可以作為企業(yè)管理人員學習、培訓的參考用書。

石油工程項目經(jīng)理核心能力 內(nèi)容簡介

石油工程企業(yè)施工項目點多、面廣、分散，項目管理至關重要。項目經(jīng)理既是生產(chǎn)一線的管理人員，又是實現(xiàn)生產(chǎn)目標的執(zhí)行人，從某種意義上說，項目經(jīng)理能力高低決定著企業(yè)管理水平。本書集通俗性與實用性于一體，在項目經(jīng)理所有能力中，突出介紹政治辨別能力、工作推動能力、持續(xù)創(chuàng)新能力和自我提升能力四項核心能力。對石油工程項目經(jīng)理及其他企業(yè)管理人員的培養(yǎng)工作具有很強的借鑒意義。

石油工程項目經(jīng)理核心能力 目錄

**章 概述**節(jié) 項目管理介紹第二節(jié) 項目經(jīng)理核心能力 第二章 政治鑒別能力**節(jié) 政治鑒別第二節(jié) 形勢把握第三節(jié) 政策運用 第三章 工作推動能力**節(jié) 經(jīng)營管理第二節(jié) 市場開發(fā)與運行管理第三節(jié) 現(xiàn)場生產(chǎn)管理第四節(jié) 會計核算與財務管理第五節(jié) 人力資源管理 第四章 持續(xù)創(chuàng)新能力**節(jié) 學習型團隊建設第二節(jié) 創(chuàng)新能力塑造 第五章 自我提升能力**節(jié) 領導藝術第二節(jié) 廉潔從業(yè) 第六章 中原鐵軍文化建設**節(jié) 企業(yè)文化的基本概念第二節(jié) 加快企業(yè)發(fā)展的主要因素第三節(jié) 中原鐵軍文化品牌的核心內(nèi)涵第四節(jié) 新時期中原鐵軍文化的實踐與任務第五節(jié) 抓好項目的文化建設附件
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石油工程項目經(jīng)理核心能力 作者簡介

李英慶，男，漢族，1967年9月出生，中共黨員，碩士研究生文化程度，高級經(jīng)濟師，1987年7月平原大學企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)并參加工作，先后任中原油田油建公司三大隊二中隊實習員、勞動工資科勞資員、助理經(jīng)濟師。1994年10月到中原油田人力資源部門工作，歷任科員、科級干事、科長，2008年9月任副處長，2012年12月任中原石油工程公司人力資源處副處長、黨委組織部副部長、油田人力資源處副處長，2014年2月任中原石油工程公司人力資源處副處長、黨委組織部副部長，2015年12月至今任中原石油工程公司人力資源處副處長、黨委組織部副部長，河南省中友石油天然氣技術服務有限公司董事、總經(jīng)理。曾在國家級刊物發(fā)表論文10余篇，多次擔任中石化中原油田、中石化石油工程公司經(jīng)會系列高級任職資格評委會委員。

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