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東方管理企業(yè)經(jīng)典案例解析-工商管理系列教學(xué)案例

東方管理企業(yè)經(jīng)典案例解析-工商管理系列教學(xué)案例

作者：孟勇
出版社：上海交通大學(xué)出版社出版時間：2017-05-01
開本： 32開 頁數(shù)： 222
本類榜單：管理銷量榜
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東方管理企業(yè)經(jīng)典案例解析-工商管理系列教學(xué)案例 版權(quán)信息

東方管理企業(yè)經(jīng)典案例解析-工商管理系列教學(xué)案例 本書特色

孟勇、金玉蘭編*的這本《東方管理企業(yè)經(jīng)典案例解析》依照“學(xué)、為、治、行、和”即“中國管理學(xué)、西方管理學(xué)、華商管理學(xué)、以人為本、以德為先、人為為人、治國、治生、治家、治身、人心、人德、人緣、人謀、人才、人和、和合、和諧”的東方管理學(xué)體系，對企業(yè)管理案例進行分析。在案例分析中主要以歷史、原理與現(xiàn)狀的視角系統(tǒng)地展開。
書中案例選擇*具代表性，既有百年以上歷史的中國企業(yè)（李錦記、老鳳祥、胡慶余堂、同仁堂、張小泉等），也有現(xiàn)代科技型代表企業(yè)（索尼、聯(lián)想、中興等）；既有中外制造業(yè)企業(yè)（豐田、海爾、方太等），也兼顧服務(wù)型代表企業(yè)（蘇寧、海瀾之家和真功夫等）以及某些具有地區(qū)特征的企業(yè)群（晉商、華西村等）。

東方管理企業(yè)經(jīng)典案例解析-工商管理系列教學(xué)案例 內(nèi)容簡介

孟勇、金玉蘭編著的這本《東方管理企業(yè)經(jīng)典案例解析》依照“學(xué)、為、治、行、和”即“中國管理學(xué)、西方管理學(xué)、華商管理學(xué)、以人為本、以德為先、人為為人、治國、治生、治家、治身、人心、人德、人緣、人謀、人才、人和、和合、和諧”的東方管理學(xué)體系，對企業(yè)管理案例進行分析。在案例分析中主要以歷史、原理與現(xiàn)狀的視角系統(tǒng)地展開。書中案例選擇極具代表性，既有百年以上歷史的中國企業(yè)（李錦記、老鳳祥、胡慶余堂、同仁堂、張小泉等），也有現(xiàn)代科技型代表企業(yè)（索尼、聯(lián)想、中興等）；既有中外制造業(yè)企業(yè)（豐田、海爾、方太等），也兼顧服務(wù)型代表企業(yè)（蘇寧、海瀾之家和真功夫等）以及某些具有地區(qū)特征的企業(yè)群（晉商、華西村等）。

東方管理企業(yè)經(jīng)典案例解析-工商管理系列教學(xué)案例 目錄

**章 中國管理學(xué)一、理論、背景及意義二、案例分析（一）方太集團概況（二）中國管理思想在方太管理中的具體運用三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第二章 西方管理學(xué)一、理論、背景及意義二、案例分析（一）索尼公司概況（二）索尼的績效管理（三）績效管理對企業(yè)負(fù)面影響的原因分析三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第三章 華商管理學(xué)一、理論、背景及意義二、案例分析（一）李錦記集團120年的傳承發(fā)展（二）華商管理學(xué)在李錦記集團中的運用三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第四章 以人為本一、理論、背景及意義二、案例分析（一）老鳳祥的沿革（二）老鳳祥現(xiàn)狀（三）老鳳祥的企業(yè)文化（四）老鳳祥企業(yè)文化與發(fā)展分析三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第五章 以德為先一、理論、背景及意義二、案例分析（一）聯(lián)想控股有限公司概況（二）以德為先在聯(lián)想控股有限公司管理中的運用三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第六章 人為為人一、理論、背景及意義二、案例分析（一）海瀾之家簡介（二）基于三為思想的海瀾文化（三）海瀾之家服飾股份有限公司經(jīng)營策略分析（四）基于東方管理企業(yè)文化建設(shè)的思考三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第七章 治生一、理論、背景及意義二、案例分析（一）張小泉企業(yè)概況（二）治生理念在張小泉企業(yè)管理中的運用三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第八章 治家一、理論、背景及意義二、案例分析（一）中國家族企業(yè)的現(xiàn)狀（二）中國家族企業(yè)的傳承模式（三）真功夫企業(yè)發(fā)展過程與傳承問題三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第九章 治身一、理論、背景及意義二、案例分析（一）聯(lián)想的兩代領(lǐng)導(dǎo)人（二）治身理念在聯(lián)想兩代領(lǐng)導(dǎo)人身上的體現(xiàn)三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第十章 人道行為一、理論、背景及意義二、案例分析（一）豐田公司簡介（二）豐田的企業(yè)文化（三）豐田的制度保障（四）豐田的生產(chǎn)方式（五）豐田的育人之道三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第十一章 人心行為一、理論、背景及意義二、案例分析（一）海爾企業(yè)概況（二）人心行為在海爾企業(yè)的運用三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第十二章 人緣行為一、理論、背景及意義二、案例分析（一）晉商的概念（二）晉商的形成及演變（三）晉商的商業(yè)行為原則（四）商業(yè)管理規(guī)范（五）晉商的道德價值訴求三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第十三章 人謀行為一、理論、背景及意義二、案例分析（一）廣州毅昌科技股份有限公司概況（二）人謀行為在廣州毅昌科技股份有限公司的運用（三）蘇寧電器集團的概況（四）人謀行為在蘇寧集團的運用三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第十四章 人才行為一、理論、背景及意義二、案例分析（一）中興通訊公司簡介（二）中興通訊的人才戰(zhàn)略：人才錄用機制的指導(dǎo)思想（三）中興公司的招聘（四）中興在對外擴張中對人才錄用機制的戰(zhàn)略調(diào)整（五）中興人才錄用機制所體現(xiàn)出的處理文化差異的戰(zhàn)略三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第十五章 人和文化一、理論、背景及意義二、案例分析（一）胡慶余堂概況（二）人和在胡慶余堂中的運用三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第十六章 和合思想一、理論、背景及意義二、案例分析（一）同仁堂簡介（二）同仁堂文化的形成過程（三）同仁堂文化內(nèi)涵解讀（四）同仁堂文化的核心意義（五）同仁堂的文化內(nèi)涵與意義三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 第十七章 和諧社會一、理論、背景及意義二、案例分析（一）華西村簡介（二）華西村的理念（三）華西村的企業(yè)文化三、回顧小結(jié)與啟示課后思考 參考文獻
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