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融合-看正德康城三產(chǎn)如何破界成新

融合-看正德康城三產(chǎn)如何破界成新

作者：鄭鋒著
出版社：中國財富出版社出版時間：2017-06-01
開本： 32開 頁數(shù)： 156
本類榜單：經(jīng)濟銷量榜
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融合-看正德康城三產(chǎn)如何破界成新 版權(quán)信息

融合-看正德康城三產(chǎn)如何破界成新 本書特色

2015年至今，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新國家戰(zhàn)略的大背景下，作者一直積極投身于中小企業(yè)管理與營銷創(chuàng)新的研究與實踐中，舉辦了數(shù)十場主題講座，走訪調(diào)研了數(shù)十家企業(yè)。在這期間，作者得出一個結(jié)論：大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新，其實也是一種融合的關(guān)系。大眾創(chuàng)業(yè)是路徑的話，萬眾創(chuàng)新就是大眾創(chuàng)業(yè)的結(jié)果；換一個角度看，如果上下都形成了萬眾創(chuàng)新的態(tài)勢，也會催生更廣泛的大眾創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之中有創(chuàng)新，創(chuàng)新之中有創(chuàng)業(yè)。
*近幾年，每年的中央一號文件，陸續(xù)提出鼓勵和引導(dǎo)城市工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的種養(yǎng)業(yè)、推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合等要求，使政策、智力、科技、資本等諸多要素聚焦三農(nóng)。商業(yè)資本下鄉(xiāng)，不僅帶去資金，更重要的是為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)導(dǎo)入了新的理念、新的模式。2017年中央一號文件，圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革又提出了具體的路徑，這包括大力推廣“生產(chǎn)基地 中央廚房 餐廳門店”、“生產(chǎn)基地 中央廚房 商超銷售”等產(chǎn)銷模式。巧合的是，正德康城作為山東省一家融合性企業(yè)，在此之前已經(jīng)進行了五年多的艱苦實驗并日趨成熟，其創(chuàng)新的融合模式在這一歷史節(jié)點與中央精神高度吻合。從整個結(jié)果往回看，正德康城的管理者是有遠見的。
作者不僅看到了這家企業(yè)是如何用完善的鏈條與創(chuàng)新模式融合了三次產(chǎn)業(yè)，還看到了他們的多種融合案例，比如管理、文化、市場等。也就是說，正德康城的李國和他的團隊已經(jīng)找到了融合的規(guī)律和技巧，這是一種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的方法論。本書將深入正德康城這家企業(yè)，從企業(yè)的發(fā)展中，總結(jié)歸納“大道融合”的企業(yè)發(fā)展路徑。

融合-看正德康城三產(chǎn)如何破界成新 內(nèi)容簡介

實踐方向：產(chǎn)業(yè)鏈相加，價值鏈相乘，供應(yīng)鏈相通，生態(tài)鏈相融。 融合要點：先把蛋糕做大，再把蛋糕分好。利益聯(lián)結(jié)機制是融合的關(guān)鍵。 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，必須擁有顛覆創(chuàng)新的思維，重塑再造的能力。 解密“生產(chǎn)基地 中央廚房 校餐”全新模式打破農(nóng)業(yè)不賺錢的“魔咒”

融合-看正德康城三產(chǎn)如何破界成新 目錄

目錄（序）我有一個夢想（前言）融合到底是什么？關(guān)于正德康城**章：一個企業(yè)的顛覆與重構(gòu)1、從糾結(jié)到好奇這個創(chuàng)業(yè)者有點怪2、善國熱土育新夢小企業(yè)試水大融合3、寫字板、投影儀不像老板像講師4、從田園到餐桌“農(nóng)”字撇捺拉得長5、小小二維碼校餐安全做到家6、冬天的草莓紅艷艷市場思維進田園7、帶頭大哥搭平臺大眾創(chuàng)業(yè)舞起來8、變變變老總帶著團隊變對話之——創(chuàng)新精神與品牌意識

第二章：在羈絆中前行的創(chuàng)業(yè)路1、樓梯間又是樓梯間2、站。∧俏或T自行車的姑娘3、危險失敗來考驗創(chuàng)業(yè)路上多辛酸4、走在鄉(xiāng)間小路上心懷夢想?yún)s惆悵5、一邊投資一邊賠逼出農(nóng)合新思維6、營養(yǎng)師 烹飪師中央廚房練兵忙7、三產(chǎn)趟出新路子學(xué)生吃上營養(yǎng)餐8、逆向行駛膽不小放話要創(chuàng)“第九菜系”9、精勤創(chuàng)業(yè)前行早探索融合敢為先對話之——創(chuàng)業(yè)能力與使命感
第三章：眾創(chuàng)空間1、思維發(fā)散 行動聚焦復(fù)合性格的創(chuàng)始人2、一個人能走多遠要看與誰同行3、一場眾創(chuàng)的大賽一份融合的大餐4、唯一不變的是變化他們眼中的融合5、三角原理塑人才強將手下無弱兵6、眼放遠、腳踏地農(nóng)業(yè)夢也可以很絢麗對話之——企業(yè)即平臺

第四章 融合的奧秘1、 ？﹪颠藛苋诤险摮跸2、融合出生態(tài)正德康城的落地實踐3、從孤立到相融探尋融合的路徑4、大道融合創(chuàng)造新物種對話之——融合智慧與生態(tài)鏈
后記：獻給新農(nóng)人的一首
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融合-看正德康城三產(chǎn)如何破界成新 作者簡介

鄭鋒，知名管理學(xué)者、營銷實踐者，融合智慧研究創(chuàng)始人，購買七單元營銷理論創(chuàng)建者，全國縣市區(qū)域百佳優(yōu)秀報人、中國博客維權(quán)標本人物、齊魯文化之星、高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，國內(nèi)多家學(xué)術(shù)機構(gòu)特約研究員。指導(dǎo)過上百家中小企業(yè)營銷實戰(zhàn)，在全國舉辦多場講座，曾發(fā)起“書香齊魯”公益贈書活動，三天獨行25萬步助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。著有《購買全程》、《廣告其實是一種訴說》等多部管理與營銷書籍，著有文學(xué)作品集《心語》，博文《女人成就男人》爆紅于網(wǎng)絡(luò)。

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