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自我修行篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力 版權(quán)信息
- ISBN：9787549620135
- 條形碼：9787549620135 ; 978-7-5496-2013-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
自我修行篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力 本書特色
一切成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力源于持續(xù)不斷的自我成長(zhǎng)。只需10個(gè)步驟，輕松提升領(lǐng)導(dǎo)力。 領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·C.馬克斯維爾博士提出，領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來(lái)的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式。他在《中層領(lǐng)導(dǎo)力：自我修行篇》一書中總結(jié)了提升領(lǐng)導(dǎo)力所需的10個(gè)步驟，為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提供了有效的方法！吨袑宇I(lǐng)導(dǎo)力：自我修行篇》自出版以來(lái)，銷量突破100萬(wàn)冊(cè)，堪稱領(lǐng)導(dǎo)力自我養(yǎng)成必讀書。
自我修行篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)容簡(jiǎn)介
◆領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·C.馬克斯維爾博士提出了領(lǐng)導(dǎo)力的精準(zhǔn)定義：領(lǐng)導(dǎo)力即影響力。僅此而已，恰如其分。 ◆《中層領(lǐng)導(dǎo)力：自我修行篇》自出版以來(lái)，累計(jì)銷量突破100萬(wàn)冊(cè)，堪稱領(lǐng)導(dǎo)力自我養(yǎng)成必讀書。 ◆一切成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力源于持續(xù)不斷的自我成長(zhǎng)。 ◆領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來(lái)的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式。 ◆輕松提升領(lǐng)導(dǎo)力，只需10步。 推薦鏈接： 《領(lǐng)導(dǎo)力21法則：追隨這些法則，人們就會(huì)追隨你》 《領(lǐng)導(dǎo)力21法則（氣質(zhì)提升篇）》
自我修行篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力 目錄
**章 領(lǐng)導(dǎo)力的定義:影響力
深入了解“影響力”
領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次
領(lǐng)導(dǎo)力的攀升步驟
影響力總結(jié)
激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力潛能的步驟
第二章 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:優(yōu)先次序
帕累托法則:20/80法則
優(yōu)先法則
第三章 領(lǐng)導(dǎo)力的要素:誠(chéng)信
信譽(yù)優(yōu)劣的測(cè)試
你只會(huì)成為本真的自己
第四章 領(lǐng)導(dǎo)力的終極測(cè)試:創(chuàng)造積極性變革
困境中的領(lǐng)導(dǎo)者剖面圖
領(lǐng)導(dǎo)者:推動(dòng)變革
關(guān)于抵制變革的歷史事跡
人們?yōu)槭裁吹种谱兏?
啟動(dòng)變革前的一覽表
變革的發(fā)展進(jìn)程
創(chuàng)造變革的氛圍
變革會(huì)隨即發(fā)生
第五章 獲得領(lǐng)導(dǎo)力的捷徑:解決問題
解決問題的過程
第六章 領(lǐng)導(dǎo)力的附加條件:態(tài)度
如何改變你的態(tài)度
第七章 發(fā)掘*可觀資產(chǎn):人才
個(gè)人發(fā)展的原則
成功人士的個(gè)人發(fā)展:對(duì)人才的正確評(píng)估
成功的伯樂善于提出培養(yǎng)賢才的核心問題成功的伯樂給予人才正確的幫助
人才培養(yǎng)的原則
第八章 領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的素養(yǎng):愿景
愿景陳述
讓每個(gè)人擁有愿景
企業(yè)擁有的愿景
第九章 領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)簽:自律
培養(yǎng)自律的過程
第十章 領(lǐng)導(dǎo)力*重要的一課:人的發(fā)展
優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)的藍(lán)圖
后記
展開全部
自我修行篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力 作者簡(jiǎn)介
約翰·馬克斯維爾博士，領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家，經(jīng)典著作《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》作者，所著圖書銷量逾2500萬(wàn)冊(cè)，Guru of World Leadership（領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師）排名榜首。在過去20年間，126個(gè)國(guó)家的政要和數(shù)千萬(wàn)企業(yè)家參加過馬克斯維爾博士的培訓(xùn)，涵蓋西點(diǎn)軍校、哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、微軟、蘋果、三星、可口可樂、波音、通用電氣、惠普、福特、AT&T、陶氏化學(xué)和康寧玻璃等500強(qiáng)企業(yè)，以及如NCAA(美國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì))、NBA、NFL(美國(guó)橄欖球聯(lián)盟)等體育機(jī)構(gòu)，就連奧巴馬總統(tǒng)、比爾·蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門向他請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)力問題。
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